腾讯入股永辉“超级物种”与阿里对决生鲜新零售成巨头战场-中商情报网

首页 > 观产业 > 详情

腾讯入股永辉“超级物种”与阿里对决生鲜新零售成巨头战场

来源：中商产业研究院发布日期：2017-12-13 14:34

电商生鲜电商零售新零售腾讯

超级物种、盒马鲜生优劣势比较

中国电子商务研究中心网络零售部助理分析师吕昊泽指出，永辉超级物种是永辉推出的第五种新业态，融合了鲑鱼工坊、波龙工坊、盒牛工坊、麦子工坊、咏悦汇、生活厨房、健康生活有机馆、静候花开花艺馆在内的8个创新项目，一全部自营的运营方式，采取了“线上+线下+餐饮”的经营模式。

吕昊泽认为，盒马鲜生是大型生鲜超市+餐饮+O2O，是阿里独创的模式，以“生鲜电商”为切入口、通过APP和线下门店覆盖生鲜食品和餐饮服务，其自营的生鲜与餐饮产品，满足用户随时随地“吃”的需求，既有熟食，又有丰富的直采食材。盒马鲜生对标餐饮店，生鲜综超，大卖场，便利店，这些都是高频消费，能够为支付宝抢下更多线下应用场景。

吕昊泽指出，盒马鲜生主要优势是阿里支付宝链接、支持，同时依托阿里巴巴资金、技术、物流，发展快，门店扩张迅速；但盒马鲜生仍处在发展阶段，属阿里自建体系，整体运维成本较高。永辉是生鲜零售的行业龙头之一，拥有完善、高效的供应、冷链运输体系，新增的超级物种提升其线上线下体系结合，拥有更突出的特色生鲜零售+餐饮融合体系；但永辉的超级物种线上体系较盒马鲜生要落后，APP热度还不够，自身发展较慢。

此外，吕昊泽还指出阿里的“新零售”与腾讯的“新零售”在打法也存在不同。阿里巴巴主要是通过入股成熟线下大型零售商以及自建盒马鲜生店面等建立其新零售体系。腾讯的新零售有别于阿里，除了入股永辉超市这样的线下零售商，还可以依靠自身微信社交平台的技术优势，可与大量零散线下商家建立合作，利用微信小程序等方式，链接消费者和商家，建成独特的腾讯新零售。

“新零售”环境下零售行业的四大发展趋势

中国电子商务研究中心主任曹磊表示，几乎所有的线下零售都在进行升级，“超市+餐饮”的模式是成为线下商超普遍的选择。零售行业在“新零售”环境下会有四种发展趋势：

第一，科技以及数据在整个零售行业中发挥的价值会越来越大；

第二，跨界融合，线上零售商不断向线下发展，线下零售商不断开展线上业务，线下线上相互同步、拥抱；

第三，线下、线上合作将会越来越紧密，合作方式从业务合作转到战略合作，甚至转变为资本合作；

第四，零售业的整个业态，包括综合市场、专业市场、专卖店、商场超市、便利店等都将加入“新零售”，并且加入速度会越来越快，与“新零售”越来越紧密。