三、对策建议

（一）引资引智，提升产业总量规模

武汉文化产业增加值一直保持快速增长，但由于基数较低，增加值占GDP比重低于预期，现阶段要以“四个引领”为指导，实现赶超发展。一是招商引资。作为“一号工程”，充分发挥武汉作为科教大市和省会城市所具有的辐射与吸纳能力，以百万大学生为人才支撑，重点引进如科大讯飞研发基地、小米华中总部等类型，创意设计、软件游戏、文化智能制造类法人单位、企业总部在汉落地，在财税支持、园区建设等方面给予倾斜，缩短落地时间，尽快形成产出。二是发展民营经济。促进民间资本活跃的软件设计、动漫游戏、广告会展等现代服务业扩大布局，在“互联网+”领域扶持一批民营骨干企业，如腾迅科技、斗鱼直播等，大量培育亿级、十亿级民营文化企业，成为武汉城市合伙人，壮大基数，提升总体实力。

（二）注重特色，实施分区差异发展

依据各区资源优势和现实情况，培植区域特色的文化产业集聚区。中心城区具有设计院所众多、人员密集、服务业发达的优势，宜发展创意设计、软件游戏等新业态企业，做强建筑设计类企业；功能区依托科教、人才以及光电信息、先进制造优势，在软件开发、竞技游戏、数字媒体、直播动漫以及文化智能制造类企业发展上可以领先一步；新城区享有土地、劳动力成本优势，可招商引入珠宝首饰加工、出版印刷、纸板包装等制造类企业，立足短时间内在总量、规模上提质进档，塑造“武汉制造”新优势。

（三）做强龙头，培育带动市场主体

骨干企业是文化产业发展的重要载体，也是引领行业整体跨越发展的动力引擎。一是传统企业升级改造。深挖文化企业30强如长江传媒等的引领作用，推动报业传媒、广电影视跨行业兼并重组，寻找新的增长点，实现传统传媒向新媒体转变。二是挖掘行业龙头。武汉“小而美”企业众多，如盛天网络等，多数是细分领域前三，但整体影响力还不够。应鼓励企业开展多种形式股权合作、融资合作，参考滴滴、优步做法，同质企业并购、组建股份制企业，主导行业话语权。三是鼓励建筑企业成立设计公司。建筑行业是武汉支柱产业，葛洲坝、中建三局是千亿级企业，应鼓励大型建筑企业成立独立法人的设计公司，发挥武汉设计优势，有效纳入文化产业统计范畴。

（四）优化环境，发挥科技“乘数效应”

一是政策支持上，深化文化产业“黄金30条”，创新财政支持政策，采取政府采购、贴息补贴等措施，扶持文化企业创业孵化、投资融资。借助资本市场和金融工具，鼓励企业IP交易、挂牌上市，助推企业成长，提高品牌影响力。二是研发推动上，依托各类文化产业园，吸引科技要素向企业集聚，提升设计类、多媒体类、先进制造类企业的创新能力和科技含量，发挥科技“乘数效应”。三是业态培育上，积极适应文化科技载体的快速演变，及时运用“互联网+”创新文化生产方式，培育动漫设计、数字出版、手游直播等新业态，引导企业寻找、发现新的增长点。四是文化消费上，借鉴网络直播催生“网红经济”模式，以国家拉动文化消费试点为契机，创造新的文化消费需求品种和领域，用需求带动文化产业创新发展。