资金
融创的花钱如流水。今年才过了上半年，从乐视网的150亿元，天津星耀的102亿元，再到万达的632亿元，加上其零零散散的并购项目与土地收储，融创中国已经花了1000多亿。
曾经无比豪气的首富王健林都说要拿着卖地卖楼的钱偿还绝大部分银行贷款，号称全球第一大房企的恒大许老板也急吼吼地去杠杆，孙宏斌却逆流而上，大把撒银子，钱从哪里来？
在万达与融创的联合发布会上，孙宏斌给了个说法：收购万达资产的资金，全部来自融创自有资金。截止2017年6月30日，公司账面有900多亿元现金。
外界却不怎么信。不少人都给孙老板算了账，穿透之后发现，融创的钱，大多是借来的。
2016年，融创中国借贷总额为1128.44亿元，全年利息支出为41.62亿元，当年净利润29.4亿元，净负债率121%。7月10日，融创公告称，目前其净负债率已达200%，让人想起11年前的顺驰——那一年，王石对孙宏斌说，“要注意控制风险”。
对此，上述绿城原高管认为，融创这两年的盈利相当不错，业绩增长也快，这是对其现金流最重要的支持，也让融创能拿到更便宜的资金。
2017年上半年，融创中国实现合约销售金额达1118.4亿元。6月实现合同销售金额达265.4亿元，同比增长100%。
融创中国2016年报称，公司在业务稳健增长、高质量完成全国化布局的同时，财务也持续保持稳健，流动性充裕。在发行了225亿公司债及ABS，来替换较高成本融资之后，其全年新增借款的加权平均融资成本，降至约 5.78%。
即便如此，在金融去杠杆的大趋势下，最大的变数仍然是信贷政策。孙宏斌去年也曾谨慎地表示，融创的策略“要视后续信贷政策而定”，但“融创的并购不会停”。
面对外界关于融创过于激进的质疑，孙宏斌三年前的一段话可以再看一遍：“我其实不是一个激进的人。江湖上都说我激进，我真的不是一个激进的人，我骨子里是一个偏理性的人，厌恶风险，自己开车很慢，不允许司机开快车，过马路一定等人行道绿灯。之所以被认为激进是因为我觉得没想好的事坚决不干，想好的事就坚决果敢的去干。朋友说人有不知死和不怕死之分，我应该是不怕死的。 ”
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