中国信贷风险专题分析报告2013年第12期：转型就是革命，到业务调整的时候啦！

随着商业银行《资本管理办法》的推行，资本充足率压力要求的加大，以及在当前经济下行趋势下，有效信贷需求不足，而不良资产向下迁移等多种因素作用下，银行业粗放式的经营模式已经远远不能适应业务发展需要了，银行业务调整、转型升级刻不容缓。

那么银行业务调整、转型升级的思路如何？从哪些角度进行业务调整？具体策略、方案是什么？这些问题日益成为各家商业银行在力求业务快速发展的过程中不断思索的问题。银联信在此以较为精炼的篇幅进行一次粗浅的分析探讨，试图为各商业银行在进行业务调整过程中提供可供参考的思路和建议。

本文共分为四个部分，第一章介绍了商业银行进行业务调整的大背景；第二章对商业银行进行业务调整的主要思路进行了分析，主要涉及传统信贷结构的优化、“轻资产”转型和“主动负债”转型；第三章具体分析了信贷结构的优化调整的现状、策略以及近一阶段信贷结构优化调整的方案建议；第四章针对同业业务的转型发展进行了分析论述，在同业业务发展的现状、问题和挑战的基础上，提出了商业银行同业业务发展的措施建议。

第一章  银行业务调整的大背景 
一、《资本管理办法》的推行，推动银行业务调整 
二、经济下行，不良资产向下迁移，业务调整势在必行 
三、“钱荒”暴露出银行业粗放式经营风险，转型升级刻不容缓 

第二章  银行业务调整的主要思路 
一、传统信贷业务结构的优化 
（一）传统信贷业务结构优化的必要性 
（二）加强经济资本管理促进信贷结构调整的具体思路 
二、商业银行的“轻资产”转型 
（一）商业银行“轻资产”转型的原因 
（二）商业银行“轻资产”转型的调整思路 
三、商业银行的“主动负债”转型 
（一）商业银行的“主动负债”渠道 
（二）银行新模式对宏观政策工具与监管产生的影响及调整思路 

第三章  信贷结构的优化调整 
一、信贷结构优化调整的现状 
二、信贷结构优化调整的策略 
（一）树立科学的信贷经营理念 
（二）调整信贷结构，制定合理标准 
（三）确定有效的信贷进入及退出策略 
（四）建立完善的信贷风险预警机制 
三、近一阶段信贷结构优化调整的方案建议 
（一）行业结构调整 
（二）客户结构调整 
（三）产品结构调整 

第四章  同业业务的转型发展 
一、“大脱媒”与监管造就同业业务的飞跃发展 
二、上市银行同业市场的竞争格局与变迁 
（一）同业资产规模、结构与变迁 
（二）同业资产的收益率比较 
（三）同业负债的规模与结构变迁 
三、同业业务转型发展面临的问题和挑战 
（一）同业业务超常规发展缺乏健全的监管体系和规范的市场秩序 
（二）同业业务属新兴业务，尚未形成良好的内部风险控制机制 
（三）当前央行收紧流动性对未来同业业务的影响 
四、同业业务转型发展的措施建议 
（一）夯实管理框架基础，建设同业业务专业人才队伍 
（二）创新工作方式方法，积极拓宽发展思路 
（三）突出重点客户和重点业务，提升同业业务的贡献度 
（四）建立完善的风险防控机制，有效防范同业业务风险