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2018-2022年云南农产品贸易行业市场现状调查报告
2018-2022年云南农产品贸易行业市场现状调查报告
报告编码:CP 820448 了解中商产业研究院实力
出版日期:动态更新
报告页码:182 图表:50
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内容概括

云南省地处西南边陲,与越南、老挝、缅甸接壤,毗邻泰国、印度。天然的地理优势为云南开展边境贸易,同东南亚、南亚地区贸易开辟了广阔的前景。云南省是一个农业大省,农产品在云南省进出口贸易中有着很重要的地位。近年来,云南省农产品出口逐渐成为出口创汇的主力,蔬菜出口种类数量稳步增长,呈现出强劲增长势头,国家“南菜北运”,为云南省蔬菜产业带来了难得的机遇。云南省商务厅紧紧围绕大力发展高原特色农业这一重大战略部署,通过积极给予政策资金支持、加强农产品流通体系建设、实施云南省大型批发市场新改扩建项目等举措,着力推进高原特色蔬菜产业发展,取得了社会效益、经济效益双赢的局面。在资金扶持方面,云南省商务厅对出口本省农产品的农产品企业进行奖励;每年从外贸发展资金中切块对农产品出口信用保费给予支持,截止2014年累计支持2亿多元;对农产品企业国际市场开拓给予资金扶持;对完成农产品出口基地区域化备案目标任务的县(市、区)给予补助。根据海关统计,2014年,云南省农产品出口总额为21.59亿美元,进口额为5.31亿美元。在贸易结构上,2014年,云南省水果出口额达8.61亿美元,占云南省农产品出口市场份额的39.87%。2014年,云南省蔬菜(除松茸及牛肝菌)出口额为6.46亿美元,占云南省农产品出口市场份额的29.95%。2014年,云南省烟草出口额2.95亿美元,占云南省农产品出口市场份额的13.65%。2014年,云南省咖啡出口额为1.71亿元,占云南省农产品市场份额的7.93%。2014年,云南省烟草进口额达2.47亿美元,占云南省农产品进口市场份额的46.59%。2014年,云南省水果进口额达1.59亿美元,占云南省农产品进口市场份额的29.87%。随着我国持续的关注三农产业,以及“一带一路”政策对农产品贸易的推动,未来,云南省农产品贸易发展前景广阔。

报告目录

第一章 云南主要贸易对象农产品技术性贸易措施 10

第一节 国际农产品技术性贸易措施协调组织 10

一、国际食品法典委员会 10
二、国际标准化委员会 13

第二节 美国 14

一、监管机构概况 14
二、法规体系概况 16
三、监管体系特点 19
四、主要贸易壁垒 22
五、技术性贸易措施体系 32
六、美国农产品贸易市场分析 33

第三节 加拿大 52

一、监管机构概况 52
二、法规体系概况 53
三、监管体系特点 54
四、技术性贸易措施体系 55
五、技术性贸易措施的实施特点及变化趋势 58
六、加拿大农产品贸易市场分析 59

第四节 澳大利亚 60

一、澳大利亚进口程序 60
二、澳大利亚关税措施 61
三、澳大利亚贸易壁垒 62
四、澳新食品标准 64
五、澳大利亚进口食品检测检疫方案 65
六、澳大利亚食品标签要求 66
七、包装以及容器的要求 67
八、食品添加剂规则 68
九、杀虫剂和其他污染物规定 68
十、其他规则和要求 69

第五节 日本 70

一、监管机构概况 70
二、法规体系概况 71
三、安全保障措施 72
四、技术性贸易措施 73
五、日本农产品贸易市场分析 76

第六节 欧盟 77

一、监管机构概况 77
二、法规体系概况 77
三、监管体系特点 77
四、贸易关税壁垒 79
五、技术性壁垒 80
六、欧盟农产品贸易市场分析 86

第七节 韩国 86

一、监管体系分析 86
二、进口与检验程序 87
三、法规体系概况 89
四、技术性贸易措施 90
五、韩国农产品贸易市场分析 92

第八节 中国香港 93

一、监管机构概况 93
二、法规体系概况 94
三、技术监管措施 94
四、香港农产品贸易市场分析 95

第九节 东盟 95

一、进口管理分析 95
(一)菲律宾主要进口管理措施 96
(二)泰国主要进口管理 96
(三)马来西亚主要进口管理 98
(四)印尼主要进口管理 99
(五)越南主要进口管理 102
(六)新加坡进口管理 104
二、东盟农产品贸易市场分析 109

第二章 云南农产品贸易市场分析 111

第一节 云南农产品贸易相关政策分析 111

一、行业监管体制 111
二、行业相关政策 111
(一)出口退税政策详解 111
(二)出口退税税率变化 114
(三)出口退税政策走向 114
三、外贸产业扶持政策分析 114

第二节 云南主要农产品贸易分析 115

一、农产品贸易总体特征 115
二、农产品贸易市场规模 115
三、云南农产品贸易结构 116
四、云南农产品贸易问题 117

第三节 云南农产品进出口产业竞争力模型分析 118

一、新进入者分析 118
二、供应商的讨价还价能力 118
三、购买者的讨价还价能力 119
四、替代品分析 119

第四节 云南农产品绿色贸易壁垒及对策 119

一、绿色贸易壁垒 119
二、绿色贸易壁垒的表现形式 120
三、农产品贸易壁垒原因分析 121
四、农产品贸易壁垒应对建议 123

第三章 云南主要农产品贸易市场分析 126

第一节 云南粮食作物贸易统计 126

一、粮食作物产量统计 126
二、粮食作物出口统计 126
三、粮食作物进口统计 127
四、粮食作物贸易趋势 127

第二节 云南肉类贸易统计 128

一、肉类产量统计 128
二、肉类出口统计 128
三、肉类进口统计 128
四、肉类贸易趋势 129

第三节 云南水产品贸易统计 129

一、水产品产量统计 129
二、水产品出口统计 129
三、水产品进口统计 130
四、水产品贸易趋势 130

第四节 云南果蔬产品贸易统计 131

一、果蔬产品产量统计 131
二、果蔬产品出口统计 131
(一)水果出口统计 131
(二)蔬菜出口统计 131
(三)食用菌出口统计 132
三、果蔬产品进口统计 132
(一)水果进口统计 132
(二)蔬菜进口统计 133
四、果蔬产品贸易趋势 133

第五节 云南烟草贸易统计 134

一、烟草产量统计 134
二、烟草出口统计 134
三、烟草进口统计 135

第六节 云南咖啡贸易统计 135

一、咖啡产量统计 135
二、咖啡出口统计 136
三、咖啡进口统计 136

第七节 云南茶叶贸易统计 136

一、茶叶产量统计 136
二、茶叶出口统计 137
三、茶叶进口统计 137

第四章 云南农产品国际竞争力发展分析 138

第一节 云南农产品国际竞争力分分析 138

一、生产要素 138
二、质量优势 139
三、科技要素 140
四、政策要素 141

第二节 云南农产品生产环节竞争策略 141

一、强化良种研发与管理 141
二、确保农资供应的稳定 142
三、加快农业机械化进程 143
四、加强农田的水利建设 143
五、加大财政支持力度 144
六、规范土地有序流转 144
七、完善农业补贴制度 145

第三节 云南农产品流通环节竞争策略 145

一、改善农产品流通体系 145
二、差异化国家营销策略 148
(一)产品品牌化策略 148
(二)产品差异化策略 149
(三)价格差异化策略 150
(四)渠道差异化策略 150

第五章 云南农产品贸易重点企业分析 151

第一节 通海巨大浪宋威进出口有限公司 151

一、企业发展基本情况 151
二、企业主要业务分析 151
三、企业经营情况分析 152
四、企业服务网络分析 152
五、企业竞争优势分析 153

第二节 云南茂源果蔬进出口有限公司 153

一、企业发展基本情况 153
二、企业主要业务分析 154
三、企业经营情况分析 154
四、企业服务网络分析 154
五、企业竞争优势分析 154

第三节 云南春天农产品有限公司 155

一、企业发展基本情况 155
二、企业主要业务分析 155
三、企业经营情况分析 156
四、企业服务网络分析 156
五、企业竞争优势分析 157

第四节 南涧沃南特农产品开发有限公司 158

一、企业基本情况分析 158
二、企业主营业务分析 158
三、企业服务网络分析 159
四、企业生产基地分析 159
五、企业最新动态分析 159

第五节 云南万力贸易有限公司 160

一、企业基本情况分析 160
二、企业主要业务分析 160
三、企业服务网络分析 160
四、企业竞争优势分析 160

第六节 云南通海宋威农产品进出口有限公司 161

一、企业基本情况分析 161
二、企业主要业务分析 161
三、企业经营情况分析 161
四、企业市场扩展分析 162
五、企业市场策略分析 162
六、企业竞争优势分析 163

第七节 丽江安盛外贸有限责任公司 163

一、企业基本情况分析 163
二、企业主营业务分析 164
三、企业竞争优势分析 164

第八节 云南土产进出口有限公司 164

一、企业基本情况分析 164
二、企业主营业务分析 165
三、企业服务网络分析 165
四、企业优势产品分析 165

第六章 2018-2022年云南农产品贸易投资前景分析 167

第一节 2018-2022年云南农业投资前景预测分析 167

一、云南农产品贸易发展趋势 167
二、云南农产品贸易投资机会 167

第二节 2018-2022年云南农产品贸易行业投资风险分析 169

一、产业政策风险 169
二、市场竞争风险 169
三、汇率风险分析 170
四、食品安全风险 170
第三节2018-2022年云南农业行业投融资策略建议 171
一、利用股权融资谋划企业发展机遇 171
二、利用政府杠杆拓展企业融资渠道 175
三、适度债权融资配置自身资本结构 176
四、关注民间资本和外资的投资动向 177

第七章 云南农业企业投资战略规划分析 179

第一节 云南农业企业发展战略规划背景意义 179

一、企业转型升级的需要 179
二、企业强做大做的需要 179
三、企业可持续发展需要 179

第二节 云南农业企业战略规划制定依据 179

一、国家产业政策 179
二、行业发展规律 180
三、企业资源与能力 180
四、可预期的战略定位 180

第三节 云南农业企业战略规划策略分析 180

一、战略综合规划 180
二、技术开发战略 181
三、区域战略规划 181
四、产业战略规划 181
五、营销品牌战略 182
六、竞争战略规划 182

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