2018-2023年中国快时尚行业市场调查及投资前景咨询分析报告-中商产业研究院

内容概括

快速时尚源自上个世纪欧洲，是最近10年在服装零售业快速崛起的新潮流，欧洲称为“Fast Fashion”，美国叫做“Speed to Market”,《卫报》创造了一个新词“McFashion ”,前缀Mc取自McDonald' s，把大众平价和奢华多变的时尚结合起来，像麦当劳一样贩卖“时装”就是Fast Fashion的宗旨，是全球化、民主化、年轻化和网络化这四大社会潮流共同影响下的产物。随着国内消费者对快时尚的青睐，包括优衣库、H&M在华的销售量均可与国内快时尚品牌媲美。据统计，优衣库与H&M2013财年在中国的销售额分别达1250亿日元（约合人民币75.75亿元）和66.55亿瑞典克朗（约合人民币64.07亿元）。光这两个品牌，去年在华掘金就超过140亿元，均远远超过进入国内多年的佐丹奴，销售规模与森马服饰相近。与日益快速发展的国外快时尚品牌相比，国内品牌近年却受库存压力所困，业绩堪忧。根据美邦服饰业绩快报显示，2013年净利润下滑了49%，收入下滑17%。另一家品牌森马服饰虽然扭转营收、净利润双双下滑的局面，营业收入73.4亿元，净利润近9.1亿元，同比分别上涨3.92%和19.12%，但仍难与国际快时尚品牌的发展速度相比。未来快时尚服装价格会涨但不会太快，服装行业供应链越长利润越高，其中劳动力成本只是众多环节中的一部分。在未能寻找到更便宜的加工基地的前提下，劳动成本上涨将在一定程度上导致全球服饰价格上涨。实际上，H&M集团已公开表示，未来将采取措施为H&M全球工厂的工人涨工资。

报告目录

第一章快时尚行业的定义及发展背景 13

第一节快时尚行业的定义 13

第二节快时尚行业产生的经济背景 13

一、居民消费能力及消费结构 13
（一）居民可支配收入 13
（二）居民消费结构分析 14
（三）衣着支出前十地区 14

第三节快时尚行业产生的社会背景 15

一、我国步入M型社会 16
（一）M型社会的定义 16
（二）中国步入M型社会 16
二、M型社会的营销特点 17

第二章服装行业发展现状及经营特点分析 21

第一节服装行业市场分析 21

一、服装行业产量分析 21
二、服装行业成交额分析 21
三、服装行业出口分析 22
四、服装行业零售分析 22

第二节服装行业经营分析 22

一、服装制造行业发展概况 22
二、服装制造行业财务分析 24
（一）服装制造行业企业数量分析 24
（二）服装制造行业资产规模分析 24
（四）服装制造行业利润规模分析 25
（五）服装制造行业盈利能力分析 25

第三节传统服装行业的经营特点分析 27

一、服装行业的特点分析 27
（一）劳动密集型 27
（二）周期短季节性强 28
（三）关注时尚性 28
（四）品牌意识凸现 28
（五）服装消费崇尚个性 28
（六）价格弹性大 29
（七）料件种类多 29
（八）销售网点多渠道庞大 29
（九）收入季节性明显 29
（十）信息化程度低 29
二、服装行业盈利模式及特点分析 30
（一）前店后厂模式 30
（二）贴牌加工模式 30
（三）中间商模式 30
（四）品牌商模式 31
（五）贸易商模式 31
（六）一体化模式 31
三、服装行业运营渠道及特点分析 31
（一）自营模式 31
（二）特许加盟模式 32
（三）批发模式 32
（四）经销商模式 32
（五）网络销售模式 32

第三章快时尚行业成功关键因素分析 33

第一节快时尚行业的快 33

一、快时尚行业的快速设计 33
二、快时尚行业的快速采购 34
三、快时尚行业的快速制造 34
四、快时尚行业的快速物流 35

第二节快时尚行业的狠 35

一、门店结构与“狠”的关系 35
二、社会结构与“狠”的关系 36

第三节快时尚行业的准 37

一、采取潮流跟随策略 37
二、与奢侈品牌建立合作 37

第四章快时尚行业的运营模式分析 39

第一节 SPA模式 39

一、SPA模式的概念 39
二、SPA模式的关键要素 39
（一）定位于零售商 39
（二）时尚转换力 40
（三）生产能力 41
（四）门店展示 42
三、SPA模式价值链 42
四、SPA模式企业的组织结构 43
（一）扁平化组织结构 43
（二）买手模式的组织结构 44
（三）畅销一体化的组织结构 44

第二节快时尚行业代表企业的运营模式分析 44

一、快时尚行业的营销策略分析 45
（一）Uniqlo的主要营销策略 45
（二）ZARA的主要营销策略 50
二、信息管理 53
（一）时尚信息与顾客需求信息收集系统 54
（二）产品信息和库存控制系统 55
三、快时尚行业的供应链控制分析 56
（一）ZARA供应链控制 56
（二）H&M供应链控制 57
（三）Uniqlo供应链控制 58
四、快时尚行业的物流控制分析 58
（一）ZARA物流控制 58
（二）H&M物流控制 59

第五章快时尚行业发展现状分析 61

第一节快时尚行业的发展现状分析 61

一、国际快时尚企业在华发展状况 61
二、国内快时尚企业发展状况分析 62

第二节快时尚行业发展特点分析 63

一、快时尚行业的目标市场 63
二、快时尚品牌的特征 64
三、快时尚行业的经营策略 64
（一）款多量少的产品策略 64
（二）优质低价的价格策略 64
（三）多手段多渠道的促销策略 65
（四）锁定核心商圈的渠道策略 66
四、快时尚的营销特点 66

第六章快时尚行业电子商务发展分析 68

第一节快时尚行业电子商务发展现状 68

一、国际快时尚触网 68
二、线上线下同款同价 69
三、辐射门店空白区域 69
四、流量入口品牌教育 70

第二节快时尚行业综合商城运营模式及优秀代表 70

一、综合商城模式简介 70
二、综合商城模式优秀代表 71
（一）天猫商城 71
（二）进驻天猫商城快时尚品牌代表 72
（三）FOREVER 21 72
（四）GAP 75
（五）MANGO 76
（六）C&A 77
（七）UNIQLO 79

第三节轻型品牌店运营模式及优秀代表 81

一、轻型品牌店模式简介 81
二、轻型品牌店模式优秀代表——凡客 82
（一）网站市场定位分析 82
（二）服装网购规模分析 82
（三）竞争优势劣势分析 83
（四）凡客诚品营销策略 83

第四节快时尚电子商务营销方式分析 84

一、搜索引擎营销方式分析 84
（一）搜索引擎营销现状分析 84
（二）搜索引擎营销成本收益 85
（三）搜索引擎营销竞争力分析 86
二、论坛营销方式分析 86
（一）论坛营销概述分析 86
（二）论坛营销优势分析 86
（三）论坛营销策略分析 87
三、微博营销方式分析 88
（一）微博营销现状分析 88
（二）微博营销的优劣势 89
（三）微博营销模式分析 89
（四）微博营销竞争分析 92
四、视频营销方式分析 92
（一）视频营销现状分析 92
（二）视频营销策略分析 93
（三）视频营销竞争分析 94
五、节日营销方式分析 95
（一）节日营销优势分析 95
（二）节日营销实施要点 95
（三）节日营销案例分析 97
六、话题营销方式分析 97
（一）话题营销基本情况 97
（二）话题营销实施步骤 98
（三）话题营销案例分析 98
七、微信营销方式分析 98
（一）微信营销优势分析 98
（二）微信营销模式分析 99
（三）微信营销案例分析 100

第七章快时尚行业主要城市发展分析 102

第一节上海 102

一、上海快时尚消费环境分析 102
（一）上海城镇人均可支配收入 102
（二）上海城镇居民消费支出 102
（三）上海城镇居民衣着消费 103
二、上海快时尚行业发展现状 103
（一）上海服装行业市场规模 103
（二）上海快时尚行业进驻品牌 104
（三）上海快时尚品牌发展形势 104

第二节北京 107

一、北京快时尚消费环境分析 107
（一）北京城镇人均可支配收入 107
（二）北京城镇居民消费支出 107
（三）北京城镇居民衣着消费 108
二、北京快时尚行业发展现状 108
（一）北京服装行业市场规模 108
（二）北京快时尚行业进驻品牌 108
（三）北京快时尚品牌竞争形势 109
三、北京快时尚行业发展前景 109

第三节成都 109

一、成都快时尚消费环境分析 109
（一）成都城镇人均可支配收入 109
（二）成都城镇居民消费支出 110
（三）成都城镇居民衣着消费 110
二、成都快时尚行业发展现状 111
（一）成都服装行业市场规模 111
（二）成都快时尚行业进驻品牌 111
（三）成都快时尚品牌竞争形势 112
三、成都快时尚行业发展前景 112

第四节深圳 113

一、深圳快时尚消费环境分析 113
（一）深圳城镇人均可支配收入 113
（二）深圳城镇居民消费支出 113
（三）深圳城镇居民衣着消费 114
二、深圳快时尚行业发展现状 114
（一）深圳服装行业市场规模 114
（二）深圳快时尚行业进驻品牌 115
（三）深圳快时尚品牌竞争形势 115
三、深圳快时尚行业发展前景 116

第五节沈阳 116

一、沈阳快时尚消费环境分析 116
（一）沈阳城镇人均可支配收入 116
（二）沈阳城镇居民消费支出 117
（三）沈阳城镇居民衣着消费 117
二、沈阳快时尚行业发展现状 118
（一）沈阳服装行业市场规模 118
（二）沈阳快时尚行业进驻品牌 118
（三）沈阳快时尚品牌发展形势 119

第六节武汉 120

一、武汉快时尚消费环境分析 120
（一）武汉城镇人均可支配收入 120
（二）武汉城镇居民消费支出 121
（三）武汉城镇居民衣着消费 121
二、武汉快时尚行业发展现状 122
（一）武汉服装行业市场规模 122
（二）武汉快时尚行业进驻品牌 122
（三）武汉快时尚品牌竞争形势 123
三、武汉快时尚行业发展前景 123

第七节杭州 124

一、杭州快时尚消费环境分析 124
（一）杭州城镇人均可支配收入 124
（二）杭州城镇居民消费支出 124
（三）杭州城镇居民衣着消费 125
二、杭州快时尚行业发展现状 125
（一）杭州服装行业市场规模 125
（二）杭州快时尚行业进驻品牌 125
（三）杭州快时尚品牌竞争形势 126
三、杭州快时尚行业发展前景 126

第八节广州 127

一、广州快时尚消费环境分析 127
（一）广州城镇人均可支配收入 127
（二）广州城镇居民消费支出 127
（三）广州城镇居民衣着消费 128
二、广州快时尚行业发展现状 128
（一）广州服装行业市场规模 128
（二）广州快时尚行业进驻品牌 129
（三）广州快时尚品牌竞争形势 129
三、广州快时尚行业发展前景 130

第八章快时尚行业领先企业经营情况分析 131

第一节国际快时尚品牌经营及在华拓展情况 131

一、西班牙ZARA 131
（一）品牌简介 131
（二）品牌定位 131
（三）品牌设计 131
（四）销售情况 132
（五）经营模式 132
（六）营销策略 132
（七）在华拓展 133
二、瑞典H&M 133
（一）品牌简介 133
（二）品牌定位 133
（三）品牌设计 134
（四）销售情况 134
（五）经营模式 135
（六）营销策略 135
（七）在华拓展 135
三、日本UNIQLO 136
（一）品牌简介 136
（二）品牌定位 136
（三）品牌设计 136
（四）销售情况 137
（五）经营模式 138
（六）营销策略 138
（七）在华拓展 138

第二节国内快时尚企业经营情况分析 139

一、上海美特斯邦威服饰股份有限公司 139
（一）企业基本情况 139
（二）企业经营情况分析 139
（三）企业经济指标分析 140
（四）企业盈利能力分析 141
（五）企业偿债能力分析 141
（六）企业运营能力分析 142
（七）企业成本费用分析 142
（八）企业经营模式分析 143
（九）企业发展战略分析 143
二、森马集团有限公司 144
（一）企业基本情况 144
（二）企业经营情况分析 145
（三）企业经济指标分析 146
（四）企业盈利能力分析 147
（五）企业偿债能力分析 147
（六）企业运营能力分析 147
（七）企业成本费用分析 148
（八）企业经营模式分析 148
（九）企业发展战略分析 148
三、福建七匹狼实业股份有限公司 149
（一）企业基本情况 149
（二）企业经营情况分析 149
（三）企业经济指标分析 151
（四）企业盈利能力分析 152
（五）企业偿债能力分析 152
（六）企业运营能力分析 152
（七）企业成本费用分析 153
（八）企业经营模式分析 153
（九）企业发展战略分析 153
四、温州优衣派服饰控股有限公司 153
（一）企业发展基本情况 153
（二）企业主要产品分析 154
（三）企业主要经济指标 154
（四）企业经营效益分析 155
（五）企业成本费用结构 155
（六）企业经营模式分析 156
（七）企业发展战略分析 156
五、东莞市以纯集团有限公司 156
（一）企业发展基本情况 156
（二）企业主要产品分析 157
（三）企业主要经济指标 157
（四）企业经营效益分析 158
（五）企业成本费用结构 158
（六）企业经营模式分析 159
（七）企业发展战略分析 159

第九章快时尚行业发展隐忧及投资风险分析 160

第一节快时尚行业发展隐忧及对策建议 160

一、质量问题及对策 160
（一）质量问题 160
（二）质量问题产生原因 160
（三）质量问题导致信任危机 161
二、设计款式隐忧及对策建议 162
（一）设计款式问题 162
（二）设计款式问题对策建议 163
三、价格隐忧及对策建议 164
（一）价格问题 164
（二）价格问题的对策建议 164

第二节快时尚行业投资风险分析 165

一、宏观经济波动风险 165
二、技术风险 165
三、需求风险 165
四、行业风险 166
五、库存风险 166

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