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2017-2022年中国演艺行业研究报告

2017-2022年中国演艺行业研究报告

  • 报告编码:CP  745809  了解中商产业研究院实力
  • 出版日期:动态更新
  • 报告页码:310 图表:152
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第一章 演艺产业发展综述 18

第一节 演艺产业范畴与内容 18

一、演艺产业内容 18
二、演艺产业要素 19
(一)演出主体—演员 19
(二)演出客体—观众 19
(三)演出载体—演出场所 19
(四)其他要素 20
三、产业状态概述 20
(一)主体状态多元化 20
(二)产业状态集团化 21
(三)消费状态大众化 21
(四)定位状态高雅化 21
四、演艺产业链概述 21

第二节 中国演艺产业发展必要性 22

一、群众文化消费需求 22
二、城市营销宣传需要 22
三、企事业单位及非政府组织的宣传 22
四、国家文化的国内外消费 22

第三节 中国演艺产业问题与策略 23

一、演艺产业存在问题 23
二、演艺产业提升策略 24

第二章 演艺行业发展环境 27

第一节 经济环境分析 27

一、中国GDP增长情况分析 27
二、工业经济发展形势分析 28
三、社会固定资产投资分析 29

第二节 社会环境分析 30

一、居民收入稳步提升 30
二、居民娱乐消费支出 31
三、文化产业发展环境 32
(一)文化产业环境分析 32
(二)文化产业投资情况 32

第三节 技术环境分析 33

一、新媒体技术推动产业发展 33
二、互联网发展状况 33
(一)网民规模 33
(二)手机网民规模 34
(三)接入方式 35
(四)网民属性 37
三、互联网基础资源 41
四、互联网应用状况 42
五、手机网络应用状况 43
六、中国IPTV产业快速发展 44
七、媒体播出平台渠道多样化 45

第四节 政策环境分析 46

一、演艺行业管理体制 46
二、演艺行业相关政策 48
(一)主要产业支持政策 48
(二)金融与税收支持政策 50
(三)演艺产业其他政策 52
三、演艺行业税收政策 54
(一)营业税 54
(二)营业税改增值税 54
(三)剧场自用房产土地税、房产税 56
(四)税改建议 56
四、演艺产业相关规划 57
五、政策环境影响分析 61

第三章 中国演艺行业发展分析 64

第一节 演艺行业发展现状分析 64

一、演艺行业发展历程 64
二、演出市场结构调整分析 65
(一)国有院团完成改制 65
(二)民营院团和演出经纪机构作用显著 65
(三)中介机构及个体中介减少 66
(四)演出经营主体的专业化、连锁化趋势 66
三、演出票务公司结构多样情况 66
四、演出与周边行业融合加深 66
五、演出产业营销方式转变分析 67
六、中国优秀演艺项目分析 68

第二节 演艺行业发展规模分析 68

一、演出市场规模分析 68
(一)演出市场总体规模 68
(二)演出市场收入结构 69
二、演出细分市场规模分析 70
(一)演出票房收入 70
(二)农村演出收入 72
(三)演出周边产品及赞助收入 72
(四)演出经营主体配套设施及其他服务收入 72
(五)政府补贴收入 73

第三节 国有艺术剧院团改革分析 73

一、院团改革背景介绍 73
二、院团改革发展现状 74
(一)院团改革发展历程 74
(二)院团改革进展解析 74
(三)院团改革效益剖析 74
三、院团改革路径与模式 75
(一)院团改革路径 75
(二)院团改革模式 76
四、关于支持转企改制国有文艺院团改革发展的指导意见 76

第四节 演出市场演员从业情况分析 79

一、演员基本从业状态 79
二、演员演出渠道、收入及社会保障 81
三、演员的培养和选拔机制 83
四、演员从业市场存在问题 85

第五节 演艺产业进出口情况分析 87

一、演艺产业贸易发展背景 87
(一)海外中国文化中心情况 87
(二)海外中国文化中心规划 88
二、涉外演出市场发展状况 88
(一)涉外演出市场现状 88
(二)演出国际化合作情况 88
三、涉外演出项目风险分析 89
(一)文化差异 89
(二)成本居高 90
(三)恶性打压 90
(四)经验缺失 90
(五)重叠经纪 90
(六)实力不济 91
(七)法律纠纷 91

第四章 中国演艺市场经营主体发展分析 92

第一节 文艺表演团体经营状况分析 92

一、文艺表演团体收入规模 92
二、国有文艺表演团体分析 92
(一)国有文艺表演团体发展情况 92
(二)转制国有院团面临主要问题 94
(三)关于国有改制院团两点建议 94
三、民营文艺表演团体分析 95
(一)民营文艺表演团体发展情况 95
(二)民营文艺表演团体面临问题 95
(三)民营文艺表演团体扶持建议 96

第二节 演出经纪机构经营状况分析 96

一、演出经纪机构市场规模 96
二、民营演出经纪机构 98
三、演出项目经纪机构 99
四、演员经纪机构 99
五、演出票务经纪机构 101
六、演出经纪人员 103

第三节 专业剧场经营状况分析 104

一、专业剧场市场规模 104
二、专业剧场市场特征 104

第四节 舞美工程企业经营状况分析 106

一、舞美工程企业市场规模 106
二、舞美工程企业发展情况 107
三、安全保障体系亟待建立 109
四、加强演出工程安全管理建议 110

第五节 艺术表演团体经营状况分析 111

一、艺术表演团体数量 111
二、艺术表演团体从业人员 112
三、艺术表演团体原创首演剧目 113
四、艺术表演团体演出场次 114
五、艺术表演团体观众情况 116
六、艺术表演团体收支情况 117
七、政府采购的公益演出活动 118

第六节 艺术表演场馆经营状况分析 119

一、艺术表演场馆数量 119
二、艺术表演场馆从业人员 121
三、艺术表演场馆坐席数量 121
四、艺术表演场馆演出场次 122
五、艺术表演场馆观众数量 123
六、艺术表演场馆收支情况 124

第五章 中国演艺行业细分市场发展分析 126

第一节 音乐类演出市场分析 126

一、音乐类演出市场发展规模 126
(一)音乐类演出发展特点 126
(二)音乐类演出市场规模 126
二、音乐类演出细分市场分析 126
(一)演唱会 126
(二)音乐会 128
(三)音乐节 129

第二节 舞蹈类演出市场分析 130

一、舞蹈类演出市场规模 130
二、北京舞蹈演出市场突出 131
三、舞蹈类演出市场存在问题 131

第三节 话剧演出市场分析 133

一、话剧演出市场发展综述 133
(一)话剧定义及分类 133
(二)话剧产生及发展 133
(三)话剧艺术基本特点 135
二、中国话剧市场发展特点 136
(一)大剧场剧目复排、改编多 136
(二)小剧场剧目创作特色确立 136
(三)戏剧初步探索国际化模式 137
三、话剧演出市场经营分析 138
(一)话剧演出市场特征 138
(二)话剧演出市场规模 138
四、话剧演出市场存在问题 138
(一)话剧演出原创力疲乏 138
(二)话剧演出资金短缺 138
(三)话剧区域发展不平衡 139

第四节 曲艺演出市场分析 139

一、曲艺演出市场规模分析 139
二、戏曲演出市场发展分析 140
(一)戏曲演出场所分析 140
(二)农村戏曲演出分析 140
(三)城市戏曲演出分析 140
(四)地方戏曲市场分析 141
三、曲艺、杂技类演出市场分析 141
(一)曲艺、杂技类演出规模 141
(二)曲艺演出市场分析 142
(三)杂技演出市场分析 143

第六章 中国演艺行业专项演出市场分析 144

第一节 农村演出市场分析 144

一、农村演出市场规模 144
二、农村演出市场问题 146
三、农村演出市场建议 147

第二节 动漫演艺市场分析 147

一、北京首届动漫剧场演出 147
二、动漫演艺市场前景预测 148

第三节 网络演艺市场分析 148

一、网络演艺市场类型分析 148
二、网络演艺市场经营特点 148
三、网络演艺市场重点企业 150

第四节 模特演艺市场分析 151

一、模特演艺市场发展背景 151
二、模特演艺市场经营特点 151
三、模特演艺市场经营情况 152
四、模特演艺市场发展趋势 152

第七章 中国旅游演艺市场发展分析 154

第一节 旅游演艺概念及发展历程 154

一、旅游演艺概念分析 154
二、旅游演艺特征分析 154
三、旅游演艺发展历程 155

第二节 旅游演艺的特点与旅游业的关系解析 155

一、中国演艺旅游产品特点 155
二、旅游演艺市场对旅游业发展的影响 157

第三节 中国旅游演艺发展分析 159

一、旅游演艺市场经营特点 159
二、旅游演艺市场规模分析 160
三、旅游演艺行业竞争格局 161
四、旅游演出运营国际化趋势 162
五、旅游演出发展前景分析 162

第四节 旅游景区演艺产品营销策略分析 164

一、差异化策略 164
二、多样化策略 165
三、增值策略 166
四、游客认同感策略 166

第五节 旅游演艺产品核心竞争力分析 167

一、竞争优势 167
二、品牌优势 167
三、服务优势 168
四、溢出效应 168
五、生命周期延展 168

第六节 景区演艺活动品牌化探讨 169

一、品牌化的必要性分析 169
二、品牌化的可行性分析 169
三、品牌化实施策略 170

第八章 演艺行业区域市场发展分析 172

第一节 演艺行业区域特征分析 172

一、北、上、广为第一阵容 172
二、滇、湘、浙等为第二阵容 172
三、陕、苏、皖等为第三阵容 172

第二节 上海 173

一、演艺行业资源盘点 173
二、演出市场需求特征 173
三、演艺产业经营分析 174
四、上海话剧市场发展 174
五、京沪演出市场对比 175

第三节 成都 176

一、成都演艺市场特点分析 176
二、成都演出排期 176
三、成都演艺业发展规划 177

第四节 山东 177

一、山东演艺业发展概况 177
二、山东演艺产业发展规划 180
三、济南演艺行业资源盘点 180

第五节 其他区域 181

一、杭州市 181
二、辽宁省 182
三、贵州省 183
四、云南丽江 183

第九章 北京片区演艺市场发展分析 184

第一节 北京演艺市场发展分析 184

一、北京演出市场发展概况 184
(一)晚会形式演出减少,演唱会呈高质量趋势 184
(二)文化转型中的阵痛,原创话剧演出数量减少 184
(三)演出票价下降,观众向年轻化转变 185
(四)以市场需求为导向,民营院团异军突起 185
(五)国有院团及大型剧场仍是各大年节的演出主力 186
(六)赴国外演出活跃,使中国国粹“走出去” 186
(七)赴外阜演出增多,拉动全国演出市场 187
二、演出场所分布及发展 187
三、北京演艺产业运营情况 188
(一)演出场次统计 188
(二)观众人数统计 189
(三)演出收入统计 190
(四)演出票价统计 190
(五)200场以上剧场统计 191
四、北京建设演艺集聚区 192
五、北京演出市场存在问题 193

第二节 北京旅游演艺发展研究 194

一、北京旅游市场发展分析 194
二、北京旅游演艺现状分析 197
三、北京旅游演艺发展前景 197

第十章 演艺市场价格及效益分析 198

第一节 演出市场经济性概述 198

第二节 演艺产业的经济效益管理分析 198

一、中国演艺产业盈利现状 198
二、演艺产业经济效益管理的核心 199
三、演艺产业的经济管理主要措施 200

第三节 票价问题及策略分析 202

一、演出市场高票价原因分析 202
二、演出市场门票定价策略 202
(一)一级价格歧视 203
(二)二级价格歧视 204
(三)三级价格歧视 205

第十一章 演出市场竞争及战略解析 207

第一节 演出市场企业竞争分析 207

一、演艺机构竞争分析 207
二、演艺细分行业机构竞争 207
(一)话剧机构竞争分析 207
(二)音乐剧机构竞争分析 208
(三)儿童剧机构竞争分析 208
(四)旅游演出机构竞争分析 208
(五)音乐节机构竞争分析 208
三、演出场馆竞争分析 209
(一)剧场综合体竞争分析 209
(二)综合型剧场竞争分析 209
(三)话剧大剧场竞争分析 210
(四)话剧小剧场竞争分析 210
(五)音乐厅竞争分析 210
(六)音乐剧剧场竞争分析 211
(七)大型演出场馆竞争分析 211

第二节 中国演艺市场未来发展策略 212

一、推进体制改革 212
二、演出市场协调发展 212
三、以竞争求发展 213
四、以管理促繁荣 214

第三节 中国演出市场培育策略分析 214

一、演出市场主体培育 214
(一)经营主体培育策略 214
(二)消费主体培育策略 216
二、演出市场客体培育 217
三、演出运行规则 218

第十二章 演艺市场消费及营销策略分析 220

第一节 中国演出市场消费情况 220

一、中国演出市场消费现状 220
二、演出市场消费问题对策 221
三、演出市场消费发展趋势 221

第二节 演艺行业市场营销概述 222

一、中国演艺行业主要营销平台 222
(一)中国艺术节 222
(二)中国国际演出交易会 223
二、中国演艺行业营销渠道分析 224
三、中国演艺行业营销手段介绍 224
(一)成立演出联盟 224
(二)打包批售 225
(三)与相关行业融合 225

第三节 演艺行业市场营销策略 226

一、品牌 226
二、价格 226
三、促销 227
四、宣传 227

第四节 演艺市场策略发展动态 227

一、联盟院线破解演出市场营销困局 227
二、旅游演艺市场营销的新媒体策略 229

第十三章 2017-2022年演艺行业发展前景预测 232

第一节 2017-2022年演艺行业发展趋势分析 232

一、联合与融合趋势 232
(一)跨区域合作趋势扩大 232
(二)演艺聚焦区成为常态 232
二、创作与保护趋势 232
(一)“内容为王”力量彰显 232
(二)知识产权保护为新课题 232
三、企业运营与管理趋势 233
(一)品牌化竞争时代来临 233
(二)企业集团化趋势明显 234
(三)产业链延伸成利润增长点 234
(四)资本为企业成长重要推动力 234
四、演出市场转型趋势 234
(一)演出市场面临转型 234
(二)政府职能推动转型 235
五、对外扩张趋势 236
(一)“走出去”创新模式继续推进 236
(二)加大文艺产品的出口力度 236

第二节 2017-2022年演艺市场发展前景预测 237

一、中国文化产业整体发展预测 237
二、主要区域演艺市场前景预测 237
(一)珠三角地区发展前景预测 237
(二)环渤海地区发展前景预测 238
(三)长三角地区发展前景预测 238
(四)其他地区发展前景预测 239
三、2017-2022年演艺行业市场前景预测 240
(一)演出团体增长前景预测 240
(二)中国演艺市场规模预测 240
(三)演出票务市场前景预测 241
(四)演出场所发展前景预测 242

第十四章 演艺行业投资分析及预测 243

第一节 中国演艺产业投融资模式 243

一、银行贷款 243
二、VC/PE投资模式 243
三、并购投资模式 244
四、上市融资模式 245

第二节 大鳄全力布局全产业链 246

一、传统文化传媒企业拓展全产业链 247
(一)华策影视 247
(二)奥飞动漫 248
(三)蓝色光标 248
二、场外企业跨界并购进入 249
三、互联网企业延伸进入文化产业 250
四、文化产业重点投资领域 251
五、文化传媒并购持续加速 253

第三节 演艺产业投融资动态 255

一、宋城演艺收购北京演艺集团股权 255
二、海印股份收购湖南演艺 256
三、格瓦拉C+轮完成融资 258
四、草莓音乐节第二轮融资完成 258
五、JDF(金典工场)两轮融资完成 258
六、西十区完成A轮融资 258
七、云南杨丽萍文化传播股份有限公司新三板挂牌 258
八、美盛文化收购星梦工坊股权 259

第四节 演艺产业投资价值与风险分析 259

一、演艺产业投资价值解析 259
(一)旅游演出投资特性 259
(二)海外演出投资机会 260
(三)演艺设备投资价值 260
二、演艺产业最具投资价值的机构 261
三、最具投资价值的演出项目类型 262
四、演艺产业投资风险解析 263
(一)市场运营风险 263
(二)创新不足风险 263
(三)消费疲软风险 263
(四)剧院空置风险 264
(五)其他风险分析 264

第十五章 演艺业国内重点企业经营分析 265

第一节 重点国有改制演艺团体经营分析 265

一、中国东方演艺集团有限公司 265
(一)剧团发展概况 265
(二)剧团组织架构 265
(三)剧团演艺资源 266
(四)剧团定位与任务 267
(五)剧团优势分析 267
(六)剧团战略规划 268
(七)剧团最新动向 268
二、江苏省演艺集团有限公司 269
(一)剧团发展概况 269
(二)剧团组织架构 269
(三)剧团演艺资源 271
(四)剧团业务体系 271
(五)剧团服务网络 271
(六)剧团优势分析 271
三、北京演艺集团有限责任公司 272
(一)剧团发展概况 272
(二)剧团组织架构 272
(三)剧团演艺资源 274
(四)剧团业务体系 274
(五)剧团经营分析 274
(六)剧团优势分析 275
(七)剧团最新动向 275

第二节 中国重点演出品牌机构经营分析 275

一、本山传媒集团 275
(一)企业发展历程 275
(二)企业演艺资源 276
(三)企业业务体系 276
(四)企业经营成果 277
(五)企业合作情况 277
(六)企业发展优劣势 277
二、北京德云社文化传播有限公司 279
(一)企业发展历程 279
(二)企业演艺资源 279
(三)企业常规场地 280
(四)企业业务体系 281
(五)企业服务网络 281
(六)企业发展优劣势 281

第三节 中国重点产业整合演艺机构分析 282

一、北京保利剧院管理有限公司 282
(一)企业发展概况 282
(二)企业业务体系 283
(三)企业服务网络 283
(四)企业演艺资源 283
(五)企业经营分析 284
(六)企业优势分析 284
(七)企业战略规划 285
二、北京红马传媒文化发展有限公司 285
(一)企业发展概况 285
(二)企业业务体系 285
(三)企业服务网络 285
(四)企业演艺资源 286
(五)企业经营分析 286
(六)企业优势分析 287

第四节 中国重点旅游文化演艺企业分析 287

一、宋城演艺发展股份有限公司 287
(一)企业发展概况 287
(二)企业业务情况 287
(三)企业经营情况 289
(四)企业项目进展 290
(五)企业成功经验 295
二、桂林广维文华旅游文化产业有限公司 300
(一)企业发展概况 300
(二)企业业务体系 301
(三)企业演艺资源 301
(四)企业经营分析 302

第五节 重点开拓国际市场演艺企业分析 302

一、中国对外文化集团公司 302
(一)企业发展概述 302
1、企业发展历程 302
2、企业组织架构 303
3、企业演艺资源 305
4、企业业务架构 305
5、企业经营业绩 306
(二)企业涉外演出分析 306
(三)企业竞争优势分析 306
(四)企业合作情况分析 307
二、天创国际演艺制作交流有限公司 307
(一)企业发展概述 307
1、企业发展历程 307
2、企业组织架构 308
3、企业演艺资源 308
4、企业业务架构 308
5、企业经营模式 309
(二)企业涉外演出分析 309
(三)企业服务网络分析 309
(四)企业竞争优势分析 310
(五)企业创新成果分析 310



 
 
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中商产业研究院发布《2017-2022年中国演艺行业市场前景调查及投融资战略研究报告》利用中商数据库长期对 演艺行业市场跟踪搜集的相关数据,全面准确地为您从行业的整体高度架构分析体系。报告从行业的宏观环境出发,以 演艺行业的产销状况和行业的需求走向为依托,详尽分析了近年中国 演艺行业当前的市场容量、产销规模、发展速度和竞争态势;报告还同时分析了 演艺行业进出口市场、行业的上下游产业链运营情况,行业市场需求特征等,并且对 演艺行业市场领先企业经营状况进行分析,最后对未来几年 演艺行业发展趋势与投资前景做出预测。
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研究报告由中商产业研究院制作出品,是您全面深入了解 演艺行业发展状况及投资机会的最佳参考工具。 中商产业研究院是国内领先的研究与咨询服务机构,经历十余年发展积累, 中商产业研究院已经构建了包括自有调查网络、专业调查公司、政府部门、行业协会等在内的多渠道、 多层面的数据来源;建立了包括国际国内上百个行业的千万级数据库;形成了数十种专业分析模型和研究方法; 拥有三百多名专业的行业分析师和咨询顾问。这些都是中商产业研究院产品和服务专业性的有效保证。 目前中商产业研究院业务范围主要覆盖了 细分产业市场研究项目可行性研究市场调研企业IPO上市 整体解决方案、专项市场解决方案、产业规划咨询、 产业园区规划咨询、 产业园区运营管理咨询、政府招商促进、企业发展战略规划、营销咨询、管理咨询等, 以及为满足企业学习和提升经营能力的世界级经营管理智慧,我们已经成为一家多层次、 多维度的综合性咨询服务机构。十余年来,中商已经为数万家包括政府机构、银行、研究所、 行业协会、咨询公司、集团公司和各类投资公司在内的单位提供了专业咨询、市场调研及研究报告服务, 并得到客户的广泛认可。

  • 演艺行业有多大市场规模?竞争状况如何?投资价值在哪里?
  • 市场细分和企业定位是否准确?主要客户群在哪里?营销模式有哪些?
  • 您与竞争对手企业的差距在哪里?竞争对手的战略布署在哪里?
  • 保持领先或者超越对手的战略和战术有哪些?会有哪些优劣势和挑战?
  • 演艺行业的最新变化趋势有哪些?市场有哪些新的发展机遇与投资机会?
  • 演艺行业发展大趋势是什么?您应该如何把握大趋势并从中获得商业利润?
  • 演艺行业内的成功关键要素、盈利模式、进入门槛、退出机制、成功案例……

权威数据: 国家统计局、工信部、发改委、商务部、海关总署、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海内外上万种专业刊物。

中商自主研发数据库: CI情报通、 中商细分行业数据库、中商上市公司数据库、中商非上市企业数据库、宏观经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产品进出口数据库。中商是业内真正有自建数据库的研究咨询机构,欢迎实地考查见证。

国际知名研究机构或商用数据库: 如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、Gartenr等。

一手数据:遍布全国31个省市及香港的专家顾问网络,涉及政府统计部门、统计机构、生产厂商、地方主管部门、行业协地等。 在中国,中商产业研究院拥有最大的数据搜集网络,在研究项目最多的一线城市设立了全资分公司或办事处,并在超过50多个城市建立了操作地,资料搜集的工作已覆盖全球220个地区。

步骤1:设立研究小组,确定研究内容

针对目标,设立由产业市场研究专家、行业资深专家、战略咨询师和相关产业协会协作专家组成项目研究小组,硕士以上学历研究员担任小组成员,共同确定该产业市场研究内容。

步骤2:市场调查,获取第一手资料

访问有关政府主管部门、相关行业协会、公司销售人员与技术人员等;

实地调查各大厂家、运营商、经销商与最终用户。

步骤3:中商产业研究院充分收集利用以下信息资源

报纸、杂志与期刊(中商产业研究院的期刊收集量达1800多种);

国内、国际行业协会出版物;

各种会议资料;

中国及外国政府出版物(统计数字、年鉴、计划等);

专业数据库(中商产业研究院建立了5000多个细分行业的数据库,规模最全);

企业内部刊物与宣传资料。

步骤4:核实来自各种信息源的信息

各种信息源之间相互核实;

同相关产业专家与销售人员核实;

同有关政府主管部门核实。

步骤5:进行数据建模、市场分析并起草初步研究报告

步骤6:核实检查初步研究报告

与有关政府部门、行业协会专家及生产厂家的销售人员核实初步研究结果。专家访谈、企业家审阅并提出修改意见与建议。

步骤7:撰写完成最终研究报告

该研究小组将来自各方的意见、建议及评价加以总结与提炼,分析师系统分析并撰写最终报告(对行业盈利点、增长点、机会点、预警点等进行系统分析并完成报告)。

步骤8:提供完善的售后服务

对用户提出有关该报告的各种问题给予明确解答,并为用户就有关该行业的各种专题进行深入调查和项目咨询。

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