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2019-2023年中国民营医院运营前景调查及投资风险研究报告
2019-2023年中国民营医院运营前景调查及投资风险研究报告
报告编码:ICI 695356 了解中商产业研究院实力
出版日期:动态更新
报告页码:350 图表:165
服务方式:电子版或纸介版
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内容概括

民营医院是指由社会出资办的卫生机构,以营利性机构为主导;也有少数为非营利机构,享受政府补助。

上个世纪80年代,民营医院已经在中国医疗行业中出现。但中国民营医院真正大规模的发展,是在2001年以后。由于中国对医院实行国有管理,公立医院由当地卫计委门直接管理,而民营医院的建立必须经当地卫计委门批准。虽然政策没有限制民营医院的建立,但卫计委门出于对公立医院的保护,在审批时对民营医院卡得很严,民营医院在这样的环境下,很难得到发展。2001年9月中国开放医疗市场,鼓励发展民营医疗机构,民营医院开始在社会上大量出现。

年,国务院《关于促进健康服务业发展的若干意见》提出,要在切实保障人民群众基本医疗卫生服务需求的基础上,充分调动社会力量的积极性和创造性,力争到2020年,基本建立覆盖全生命周期、内涵丰富、结构合理的健康服务业体系,健康服务业总规模达到8万亿元以上。《意见》描绘了万亿蓝图,民营医院迎来了发展的黄金时期。近年,《深化医药卫生体制改革年重点工作任务》、《深化医药卫生体制改革年重点工作任务》,以及国务院常务会议中频繁被提及的促进社会办医健康发展等一系列政策和制度出台促进医疗改革,大力支持社会办医。

随着市场化改革的推进,民营医院将继续享受政策性利好,相关领域的专科和综合性民办医疗机构有望迎来快速发展,截止到年5月,民营医院数量达13153家。医疗改革已经迈入成熟有序、稳步发展的阶段。 

报告目录

第一章 中国民营医院发展概述 21

第一节 民营医院简介 21

一、民营医院定义 21
二、民营医院分类 21
三、民营医院地位 21

第二节 民营医院概述 22

一、民营医院发展历程 22
二、民营医院性质分析 23
三、民营与公立医院区别 23

第三节 民营医院政策环境分析 23

一、民营医院行业监管体制 23
二、民营医院行业政策法规 24
三、民营医院税收政策分析 25
四、民营医院重要政策解读 25

第二章 中国医疗卫生体制现状分析 27

第一节 卫生总费用及其构成分析 27

一、医疗卫生总费用情况 27
(一)卫生总费用统计 27
(二)卫生费用结构分布 27
(三)人均卫生费用统计 28
(四)卫生费用占GDP比重 28
二、政府卫生费用支出分析 28
三、社会卫生费用支出分析 29
四、个人卫生费用支出分析 30

第二节 医疗卫生体制发展概况 31

一、医疗卫生产业链构成 31
二、医疗保障体系分析 31
(一)基本医疗保险 31
(二)补充医疗保险 31
(三)医疗救助 32
三、医疗服务体系分析 32
四、药品供应保障体系 33
五、公立医院管理制度 36

第三节 基本医疗保险体系发展现状 36

一、基本医疗保险体系构成 36
(一)城镇职工基本医疗保险 36
(二)城镇居民基本医疗保险 37
(三)新型农村医疗合作保险 39
二、城镇居民基本医保情况 41
三、城镇职工基本医保情况 41
(一)参保人数分析 41
(二)医保收支情况 42
四、新型农村合作医疗情况 42
(一)参加新农合人数 42
(二)新农合人均筹资 43
(三)新农合基金支出 43

第三章 中国医院行业运行情况分析 45

第一节 医院运行情况分析 45

一、医院供给情况 45
(一)医院数量统计 45
(二)医院床位统计 45
(三)医院从业人员 46
(四)医院建筑面积 46
二、医院服务分析 46
(一)医院诊疗服务分析 46
(二)医院住院服务分析 47
(三)医院床位利用分析 47
三、医院运行分析 48
(一)医院资产负债规模 48
(二)医院收入支出规模 48
(三)医院的运行效率分析 48

第二节 不同等级医院运营情况 49

一、三级医院运营情况分析 49
(一)三级医院供给情况 49
(二)三级医院运营情况 49
(三)三级医院服务情况 50
二、二级医院运营情况分析 51
(一)二级医院供给情况 51
(二)二级医院运营情况 51
(三)二级医院服务情况 52
三、一级医院运营情况分析 52
(一)一级医院供给情况 52
(二)一级医院运营情况 52
(三)一级医院服务情况 53
第二篇 发展现状篇 54

第四章 国外民营医院发展状况分析 54

第一节 国外私立医院管理模式 54

一、美国医院管理模式 54
二、英国医院管理模式 54
三、日本医院管理模式 55
四、法国医院管理模式 55
五、德国医院管理模式 55
六、俄罗斯医院管理模式 56
七、新加坡医院管理模式 56

第二节 国外民营医院发展特点 56

一、美国民营医院发展特点 56
二、德国民营医院发展特点 57
三、日本民营医院发展特点 58
四、澳大利亚民营医院发展特点 59
(一)医疗机构分类 59
(二)医疗收费标准 59
(三)吸收国外投资 60
(四)医生培养制度 60

第三节 国外民营医院运营分析 60

一、美国CHS连锁医院 60
(一)企业基本情况 60
(二)医院业务范围 61
(三)企业经营情况 61
(四)企业财务状况 62
二、美国UHS连锁医院 62
(一)企业基本情况 62
(二)医院业务情况 62
(三)企业经营情况 63
(四)企业财务情况 63
三、美国HMA连锁医院 64
(一)企业基本情况 64
(二)医院业务范围 64
(三)企业经营情况 64
(四)企业动态分析 65
四、百汇医疗集团管理 65
(一)企业基本情况 65
(二)医院主营业务 66
(三)企业医师介绍 67
(四)在华服务网络 68
五、联新国际医疗 68
(一)企业基本情况 68
(二)企业业务范围 68
(三)医院成功案例 69
(四)企业服务网络 69

第五章 中国民营医院发展状况分析 71

第一节 民营医院行业发展概况 71

一、民营医院发展历程分析 71
(一)起步期 71
(二)扩张期 71
(三)转型期 71
(四)黄金期 71
二、民营医院发展问题分析 72
(一)阻碍民营医院发展的外部因素 72
(二)阻碍民营医院发展的内部因素 73
(三)民营医院发展中存在问题分析 74
(四)民营医院发展中的SWOT分析 77
三、民营医院发展策略分析 80
(一)民营医院发展战略分析 80
(二)民营医院发展的战略选择 82
(三)民营医院的转型发展策略 83
(四)民营医院差异化发展战略 84

第二节 民营医院行业供给分析 85

一、民营医院数量统计 85
二、民营医院卫生人员统计 85
三、民营医院机构床位统计 86

第三节 民营医院行业运行分析 86

一、民营医院资产负债规模 86
二、民营医院收入规模分析 87
三、民营医院支出规模分析 87
四、民营医院利润总额分析 87

第四节 民营医院行业服务分析 88

一、民营医院门诊服务分析 88
二、民营医院住院服务分析 88
三、民营医院床位利用分析 88

第六章 中国民营医院子行业发展分析 90

第一节 民营综合医院发展分析 90

一、民营综合医院数量统计 90
二、民营综合医院市场地位 90
三、民营医院存在问题分析 91
四、民营医院发展对策分析 92

第二节 民营中医医院发展分析 94

一、民营中医医院数量统计 94
二、民营中医医院发展现状 94
三、民营中医医院经营效益 94

第三节 民营专科医院发展情况 95

一、民营专科医院数量统计 95
二、民营专科医院市场地位 95
三、专科医院发展面临问题 96
四、专科医院发展策略分析 97

第七章 中国民营专科医院市场发展分析 100

第一节 民营肿瘤医院发展分析 100

一、肿瘤医疗供给情况统计 100
二、民营肿瘤医院市场地位 100
三、肿瘤专科医院经营管理 101
四、肿瘤专科医院发展策略 103

第二节 民营眼科医院发展概况 104

一、眼科医疗供给状况统计 104
二、民营眼科医院市场地位 105
三、眼科医院发展模式分析 105
四、民营眼科医院发展道路探析 106
五、民营眼科医院品牌塑造策略 107

第三节 口腔医院发展概况分析 108

一、口腔医疗供给情况统计 108
二、民营口腔医院市场地位 109
三、口腔医疗营销模式分析 109
四、民营口腔医疗整合并购 110
五、民营口腔医院发展趋势 111

第四节 医疗整形和美容医院发展分析 112

一、医疗整形和美容医院供给状况 112
二、民营整形和美容医院市场地位 113
三、医疗整形与美容市场亟待规范 113
四、医疗整形与美容医院发展措施 115
五、医疗整形与美容市场发展态势 116

第五节 骨科和妇产科医院发展情况 118

一、民营骨科医院数量统计 118
二、民营骨科医院市场地位 118
三、民营妇产科医院数量统计 118
四、民营妇产科医院市场地位 119
第三篇 运营态势篇 120

第八章 中国新医改与民营医院发展分析 120

第一节 中国医院改革发展概况 120

一、医院改革的发展历程 120
二、医院改革的主要成就 121
三、医院改革面临的问题 123

第二节 中国医疗改革新方案分析 125

一、新医改的重要性 125
二、新医改方案的总体目标 126
三、医改需建立的四大体系 128
四、新医改卫生体制的改革 132
五、新医改实施的总体规划 138
六、新医改方案的总体评价 140
(一)医改主要观点 140
(二)构建四大体系 142

第三节 医改给民营医院带来发展机遇 143

一、新医改给民营医院带来的机会 143
二、河南省民营医院发展的主要政策 146
三、山东省鼓励民营医院发展的意见 146
四、湖南省鼓励民营医院发展的措施 147

第九章 中国民营医院经营与管理分析 149

第一节 民营医院经营管理分析 149

一、民营医院经营管理环境分析 149
(一)医院经营环境概念 149
(二)医院经营环境因素 149
(三)环境影响因素定性 151
二、民营医院经营能力评价指标 152
(一)医院素质分析表法 152
(二)医院能力估量矩阵表法 153
三、民营医院管理发展趋势分析 154
(一)规划决策社区化 154
(二)管理职能分离化 154
(三)信息管理自动化 154
(四)管理手段法制化 155
(五)管理人员职业化 155

第二节 民营医院营销管理分析 156

一、中国民营医院营销概述 156
二、民营医院营销现状分析 156
三、民营医院营销问题分析 157
四、民营医院营销对策分析 158
五、民营医院营销管理体系的建立 160
六、制定民营医院营销战略的步骤 162

第三节 民营医院信息化管理分析 163

一、民营医院信息化管理概述 163
二、民营医院信息化发展阶段与障碍 164
三、民营医院信息化建设步入拐点 166
四、民营医院信息化热点领域分析 167
五、医民营院信息化发展趋势分析 168

第十章 中国社会资本办医推进情况分析 171

第一节 医院社会资本利用现状分析 171

一、社会资本进入方式分析 171
(一)独资或买断 171
(二)控股 171
(三)托管 171
二、医院社会资本利用形式 171
(一)上市融资 171
(二)银行贷款 172
(三)租赁融资 172
(四)商业信用 173
三、医院社会资本利用现状 173

第二节 社会资本办医发展现状分析 174

一、社会资本办医的总体情况 174
(一)提供多层次服务选择 175
(二)引入先进的管理理念 175
(三)注重自身的品牌建设 175
(四)重视政策措施的完善 175
(五)改制成效进一步显现 176
二、社会资本办医发展存在问题 176
(一)思想认识不尽一致 176
(二)“三多三少”现象突出 176
(三)人才队伍建设不足 177
(四)行业监管力度不足 177
三、社会资本办医发展策略分析 177
(一)纳入卫生发展规划统筹 177
(二)发展非营利性医疗机构 177
(三)加强行业人才队伍建设 179
(四)加强对行业监管和指导 179

第三节 社会资本办医区域推进情况 179

一、温州推进社会资本办医情况分析 179
二、鞍山引入社会资本推进多元化办医 180
(一)以托管方式成功引入社会资本 180
(二)鞍山成功引入社会资本的启示 181
(三)鞍山推进相应的配套改革措施 182
三、深圳鼓励社会资本办三级医院 183
四、福建加快社会资本办医步伐 184
(一)放宽举办主体要求,下放各类医疗机构审批权限 184
(二)落实与公立医疗机构同价政策 184
(三)完善公立医院与社会办医对口帮扶合作机制 185
(四)放宽基本医疗保险定点准入 185
(五)允许医师多点执业 185
五、江苏省社会资本办医投资指引 185

第四节 公立医院与民营医院合作模式及案例 186

一、公立医院与民营医院的合作模式 186
(一)业务指导型 186
(二)资源共享型 187
(三)完全一体化型 187
二、公立医院与民营医院合作案例 188
(一)泉州公立医院与民营医院合作办院 188
(二)广东省中医院与珠投集团合作办医 189
(三)天津三甲医院与高端民营医院合作 190
第四篇 区域市场篇 191

第十一章 中国各地区民营医院发展情况分析 191

第一节 北京市民营医院发展分析 191

一、北京民营医院发展现状分析 191
(一)民营医院数量分析 191
(二)民营医院服务分析 191
二、北京主要民营医院机构名录 192
三、北京民营医院发展现状分析 192
四、北京民营医院发展前景分析 193

第二节 河北省民营医院发展分析 194

一、河北民营医院发展现状分析 194
(一)民营医院数量分析 194
(二)民营医院服务分析 195
二、河北主要民营医院机构名录 195
三、河北民营医院发展动态 196
四、河北发展社会办医 197

第三节 山西省民营医院发展分析 199

一、山西民营医院发展现状分析 199
(一)民营医院数量分析 199
(二)民营医院服务分析 199
二、山西主要民营医院机构名录 200
三、山西民营医院发展现状 200
四、山西省促进社会办医和民营医院健康发展 203

第四节 广东省民营医院发展分析 204

一、广东民营医院发展现状分析 204
(一)民营医院数量分析 204
(二)民营医院服务分析 204
二、广东主要民营医院机构名录 205
三、广东佛山民营医院投资增加 205
四、广东民营医院发展规划分析 207

第五节 福建省民营医院发展分析 209

一、福建民营医院发展现状分析 209
(一)民营医院数量分析 209
(二)民营医院服务分析 209
二、福建主要民营医院机构名录 210
三、福建漳州鼓励民营医院加快发展 210
四、福建民营医院发展新阶段 212

第六节 江苏省民营医院发展分析 213

一、江苏民营医院发展现状分析 213
(一)民营医院数量分析 213
(二)民营医院服务分析 213
二、江苏主要民营医院机构名录 214
三、江苏常州鼓励社会办医 215
四、江苏民营医院发展前景分析 215

第七节 浙江省民营医院发展分析 216

一、浙江民营医院发展现状分析 216
(一)民营医院数量分析 216
(二)民营医院服务分析 217
二、浙江主要民营医院机构名录 217
三、浙江萧山民营医院与公立医院合作 218
四、浙江民营医院发展前景分析 219

第八节 安徽省民营医院发展分析 220

一、安徽民营医院发展现状分析 220
(一)民营医院数量分析 220
(二)民营医院服务分析 220
二、安徽主要民营医院机构名录 221
三、安徽社会办医力量持续壮大 221
四、安徽民营医院发展前景分析 222

第九节 山东省民营医院发展分析 222

一、山东民营医院发展现状分析 222
(一)民营医院数量分析 222
(二)民营医院服务分析 223
二、山东主要民营医院机构名录 223
三、山东青岛民营医院快速发展 224
四、山东民营医院发展前景分析 225

第十节 辽宁省民营医院发展分析 226

一、辽宁民营医院发展现状分析 226
(一)民营医院数量分析 226
(二)民营医院服务分析 227
二、辽宁主要民营医院机构名录 227
三、辽宁民营医院发展现状分析 228
四、辽宁民营医院发展前景分析 228

第十一节 湖南省民营医院发展分析 229

一、湖南民营医院发展现状分析 229
(一)民营医院数量分析 229
(二)民营医院服务分析 230
二、湖南主要民营医院机构名录 230
三、湖南民营医院发展现状分析 230
四、湖南社会办医发展前景分析 231

第十二节 重庆市民营医院发展分析 232

一、重庆民营医院发展现状分析 232
(一)民营医院数量分析 232
(二)民营医院服务分析 233
二、重庆主要民营医院机构名录 233
三、重庆民营医院发展现状分析 234
四、重庆民营医院发展前景分析 234

第十三节 四川省民营医院发展分析 236

一、四川民营医院发展现状分析 236
(一)民营医院数量分析 236
(二)民营医院服务分析 236
二、四川主要民营医院机构名录 237
三、四川成都民营医院发展现状分析 237
四、四川民营医院发展前景分析 239

第十四节 贵州省民营医院发展分析 240

一、贵州民营医院发展现状分析 240
(一)民营医院数量分析 240
(二)民营医院服务分析 241
二、贵州主要民营医院机构名录 241
三、贵州民营医院发展现状分析 241
四、贵州民营医院发展前景分析 243

第十五节 云南省民营医院发展分析 244

一、云南民营医院发展现状分析 244
(一)民营医院数量分析 244
(二)民营医院服务分析 245
二、云南主要民营医院机构名录 245
三、云南民营医院发展现状分析 246
四、云南民营医院发展前景分析 248

第十六节 新疆区民营医院发展分析 249

一、新疆民营医院发展现状分析 249
(一)民营医院数量分析 249
(二)民营医院服务分析 249
二、新疆主要民营医院机构名录 250
三、新疆民营医院发展现状分析 250
四、新疆民营医院发展前景分析 251
第五篇 企业竞争篇 253

第十二章 中国民营医院核心竞争力分析 253

第一节 民营医院的核心竞争力 253

一、医院核心竞争力的定义和特点 253
二、医院核心竞争力在经营中的作用 254
(一)为病员提供容易识别的品牌 254
(二)提供群众需求的服务 254
(三)形成医院内外互动的平台 254
三、构建医院核心竞争力的发展建议 254
(一)重视人才队伍建设 254
(二)以市场发展为导向 255
(三)坚持的优质服务 255
(四)医院管理标准化 255

第二节 民营医院竞争的关键因素分析 255

一、医院行业竞争中的决策能力因素 256
二、医院行业竞争中的产品服务因素 256
(一)以病人为中心,提高服务水平和质量 256
(二)加强科研能力,以技术特色占领市场 257
三、医院行业竞争中的人才资源因素 258
四、医院行业竞争中的组织文化因素 258

第三节 提高民营医院竞争力的策略 259

一、提高医院竞争力的产品策略 259
二、提高医院竞争力的价格策略 261
三、提高医院竞争力的管理策略 261
(一)实施战略管理,提升领导力 261
(二)实施人本管理,增强凝聚力 261
(三)强化知识管理,提高创新力 262
(四)注重细节管理,提高执行力 262
四、提高医院竞争力的品牌策略 263
(一)培育品牌 263
(二)提升品牌 263
(三)传播品牌 264

第四节 民营医院品牌建设发展分析 264

一、民营医院品牌形象重塑 264
二、民营医院品牌资源整合 266
三、民营医院品牌工程建设 266
四、民营医院多方整合运作 267
五、民营医院互动公关营销 267
六、民营医院品牌建设建议 269
(一)技术品牌 269
(二)服务品牌 269
(三)文化品牌 270
第十三章中国民营医院机构发展情况分析 272

第一节 综合性民营医疗集团 272

一、华夏医疗集团有限公司 272
(一)企业基本情况 272
(二)企业医疗服务分析 272
(三)企业经营情况分析 273
(四)企业旗下医院分析 273
(五)企业发展战略分析 274
二、上海鑫玺源投资集团有限公司 274
(一)企业基本情况 274
(二)企业医疗服务分析 275
(三)企业旗下医院分析 275
(四)企业发展战略分析 275
三、凤凰医院集团 276
(一)企业基本情况 276
(二)企业医疗服务分析 276
(三)企业经营情况分析 277
(四)企业旗下医院分析 278
(五)企业发展战略分析 278
四、和睦家医疗集团 279
(一)企业基本情况 279
(二)企业医疗服务分析 279
(三)企业旗下医院分析 279
(四)企业发展项目分析 281
五、安琪儿医疗(中国)控股集团 282
(一)企业基本情况 282
(二)企业医疗服务分析 283
(三)企业旗下医院分析 283
(四)企业发展动态分析 283
六、中国博爱医疗集团 284
(一)企业基本情况 284
(二)企业医疗服务分析 284
(三)企业旗下医院分析 284
(四)企业发展战略分析 285
七、上海仁济医疗集团 286
(一)企业基本情况 286
(二)企业医疗服务分析 286
(三)企业旗下医院分析 287
(四)企业发展战略分析 288
八、通策医疗投资股份有限公司 288
(一)企业基本情况 288
(二)企业医疗服务分析 289
(三)企业经营情况分析 290
(四)企业旗下医院分析 291
(五)企业发展战略分析 291
九、爱尔眼科医院集团股份有限公司 293
(一)企业基本情况 293
(二)企业医疗服务分析 293
(三)企业经营情况分析 294
(四)企业旗下医院分析 295
(五)企业竞争优势分析 295
(六)企业发展战略分析 296
十、马应龙药业集团股份有限公司 296
(一)企业基本情况 296
(二)企业医疗产品分析 296
(三)企业经营情况分析 297
(四)企业旗下医院分析 298
(五)企业竞争优势分析 298
(六)企业发展战略分析 299
十一、上海复星医药(集团)股份有限公司 299
(一)企业基本情况 299
(二)企业医疗服务分析 300
(三)企业经营情况分析 301
(四)企业旗下医院分析 302
(五)企业发展战略分析 302
十二、和美医疗控股有限公司 303
(一)企业基本情况 303
(二)企业医疗服务分析 303
(三)企业经营情况分析 304
(四)企业旗下医院分析 304
(五)企业发展战略分析 305

第二节 民营综合医院 306

一、东莞康华医院 306
(一)医院基本情况 306
(二)医院发展规模 306
(三)医院科室介绍 307
(四)医院配套设施 307
二、浙江新安国际医院 307
(一)医院基本情况 307
(二)医院发展规模 307
(三)医院科室介绍 308
(四)医院配套设施 308
三、复旦大学附属华山医院 308
(一)医院基本情况 308
(二)医院发展规模 309
(三)医院科室介绍 310
(四)医院配套设施 311
四、东莞东华医院 311
(一)医院基本情况 311
(二)医院发展规模 311
(三)医院科室介绍 311
(四)医院配套设施 312
五、苏州九龙医院 312
(一)医院基本情况 312
(二)医院发展规模 312
(三)医院科室介绍 313
(四)医院配套设施 313
六、厦门长庚医院 314
(一)医院基本情况 314
(二)医院发展规模 314
(三)医院科室介绍 315
(四)医院配套设施 315

第三节 民营中医医院 315

一、上海中医药大学附属曙光医院 315
(一)医院基本情况 315
(二)医院发展规模 316
(三)医院科室介绍 316
(四)医院配套设施 316
二、北京京海中医医院 317
(一)医院基本情况 317
(二)医院发展规模 317
(三)医院资质介绍 317
(四)医院配套设施 318
三、北京安定门中医医院 318
(一)医院基本情况 318
(二)医院发展规模 318
(三)医院科室介绍 319
(四)医院配套设施 320
四、广东祈福医院 320
(一)医院基本情况 320
(二)医院发展规模 320
(三)医院科室介绍 321
(四)医院配套设施 321
五、邯郸华丹中医骨科医院 321
(一)医院基本情况 321
(二)医院发展规模 322
(三)医院科室介绍 322
(四)医院配套设施 322

第四节 民营专科医院 323

一、深圳阳光医院集团 323
(一)医院基本情况 323
(二)医院发展规模 323
(三)医院科室介绍 323
(四)医院配套设施 323
二、伊美尔整形美容医院 324
(一)医院基本情况 324
(二)医院发展规模 324
(三)医院科室介绍 325
(四)医院配套设施 325
三、广州仁爱医院集团 326
(一)医院基本情况 326
(二)医院发展规模 326
(三)医院科室介绍 327
(四)医院配套设施 328
四、广东博爱医疗投资管理有限公司 328
(一)医院基本情况 328
(二)医院发展规模 329
(三)医院科室介绍 329
(四)医院配套设施 330
五、博生医疗投资股份有限公司 331
(一)医院基本情况 331
(二)医院发展规模 331
(三)医院科室介绍 331
(四)医院配套设施 332
六、广州复大医疗股份有限公司 333
(一)企业基本情况 333
(二)企业医疗服务 333
(三)企业经营情况 333
(四)企业竞争优势 334
(五)企业发展战略 335
第六篇 投资前景篇 336

第十四章 2019-2023年中国民营医院发展趋势分析 336

第一节 年中国医疗市场发展趋势分析 336

一、基本医疗市场容量将进一步放大 336
二、城镇和农村医院市场将逐步扩大 337
三、中国县级医院市场潜力将获得释放 337
四、中西部将成国家财政投入的主要区域 338
五、医院投资的人才和技术壁垒有望打破 338
六、居民健康管理市场将会得到较快发展 339
七、医疗市场将成为启动内需的重要领域 340

第二节 年中国民营医院发展趋势分析 341

一、民营医院将趋于规模化发展 342
(一)服务增值 342
(二)连锁化经营 342
二、民营医院将更侧重品牌营销 343
三、民营医院将寻求个性化发展 343
四、建立良性的人才鼓励机制 343
五、打造动态化和显现化的核心优势 344
六、资本运作将成民营医院发展途径 344

第十五章 2019-2023年中国民营医院投资前景分析 345

第一节 中国医院投资决策分析 345

一、医院投资中遇到的问题 345
二、医院投资的主要模式分析 346
三、医院长期投资的决策分析 347
四、医院投资的赢利因素分析 349
(一)医院赢利显性因素分析 349
(二)医院赢利隐性因素分析 350

第二节 中国民营医院投资模式分析 351

一、民营企业资本向民营医院延伸 351
二、公立医院整体转让给民营企业 351
三、投资机构和集团并购国有医院 352
四、投资机构和集团托管公立医院 352
五、村民集体联合投资兴办民营医院 353
六、通过有偿转让实现公立医院产权过渡 353

第三节 年中国民营医院投资前景分析 354

一、民营医院发展规划 354
二、民营医院投资机会 354
三、民营医院规模预测 355

第四节 年中国民营医院投资风险分析 356

一、政策风险 356
二、社会风险 358
三、竞争风险 359
四、技术风险 359
五、医疗事故 360
六、目标选择风险 360
七、风险防范策略 361

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