2012年中国互联网电视产业及商业模式研究报告

【导读】

【报告描述】：

    三网融合政策破冰，使得通信、互联网服务商可以把应用移植到电视终端，提升了信息通信、数字电视服务商的热情，为内容产业带来的新的基于，从而促进了互联网电视产业的发展。而同时4C融合、三“屏”合一使得电视网络化成为顺应消费需求的重要趋势，电视已经不再是固定节目的播放终端，而演变成为家庭多媒体的信息获取中心。这样一来，电视变得更加个性化，尽管不同的节目内容仍然在按照时间放送，但是内容运营商却提供了更为丰富的节目数据库，用户可以按照自己的时间从数据库中购买节目。从本质上看，互联网将重新定义电视产品，这一变革带来节目市场容量的急剧扩大，将造就比平板电视制造业本身更大的市场。
    本公司最新推出了《三网融合系列--2012年中国互联网电视产业及商业模式研究报告》，在分析了互联网电视的发展演进以及产业、政策发展驱动力的基础上，详细地介绍了互联网电视对产业链带来的影响及价值链各利益方应对的商业模式，并对总体市场、重点业务的应用发展进行了深入的剖析，最后凭借公司在此领域市场洞察力，从战略的高度对互联网电视产业和市场的发展前景提出了真知灼见。
    该报告为关注三网融合领域的业务及应用发展，不仅为电信运营商和广电运营商相互进入对方业务提供了有价值的分析，也为处于互联网电视产业链中的电视终端厂商、内容服务商、通讯设备制造商、和机顶盒等其他相关服务商提供了各种潜在的市场发展机遇。

第1章 互联网电视演进
1.1 电视机的演进
1.2 互联网电视的概念
1.3 互联网电视特性
1.3.1 从终端角度分析
1.3.2 从传输特性角度分析
1.3.3 从业务和应用角度分析
1.4 互联网电视与IPTV 、DTV的比较
第2章 互联网电视发展的驱动力分析
2.1 政策方面的驱动力
2.1.1 互联网视听监管政策驱动
2.1.2 三网融合政策驱动
2.1.3 其他
2.2 宽带产业发展的驱动
2.2.1 宽带普及率及带宽的提速
2.2.2 互联网培育了用户使用互联网习惯
2.3 数字电视及IPTV发展驱动
2.4 需求方面的驱动力
2.4.1 互联网电视的带给用户的价值
2.4.2 用户对电视上网的强烈需求
2.5 技术方面的驱动力
2.5.1 IC技术的支撑
2.5.2 一体机技术成熟
2.6 电视机产业变革驱动
2.6.1 电视厂商寻求发展
2.6.2 数字家庭运营商驱动
第3章 互联网电视发展的阻力分析
3.1 相关利益方的阻力
3.2 政策方面的阻力
3.3 商业模式的局限性
第4章 互联网电视对产业链及带来的影响
4.1 互联网电视产业链分析
4.2 互联网电视对产业链的影响
4.2.1 对电视机制造业的影响
4.2.2 对IC产业的影响
4.2.3 对运营商影响
4.2.4 对互联网服务业的影响
4.2.5 对广播电视运营业的影响
第5章 互联网电视价值链及商业模式
5.1 互联网电视价值链分析
5.2 互联网电视商业模式分析
5.3 以电视机厂商为核心的商业模式
5.4 以独立的运营商为核心的商业模式
第6章 互联网电视发展带来的竞争及策略分析
6.1 互联网电视带来电视服务领域的竞争
6.2 互联网电视带来互联网服务领域的竞争
6.3 电信运营商应对策略
6.4 广电运营商应对策略
第7章 互联网电视应用发展分析
7.1 互联网电视应用梳理
7.2 重点应用发展分析
7.2.1 重点应用发展分析
7.2.2 数字电视的互联网化应用分析
7.2.3 互联网服务的TV化应用分析
7.2.4 基于TV的通信应用需求分析
第8章 互联网电视发展展望
8.1 互联网电视发展趋势
8.2 互联网电视市场规模及预测
附件
关于我们
价值与特色
2012最新报告清单
法律声明
附件
关于我们
服务内容
价值与特色
最新报告清单
部分客户
法律声明
 
图表 1电视史上的的一些关键事件时间表
图表 2GOOGLE TV
图表 3国内某款互联网电视机
图表 4国内某款互联网电视机
图表 5互联网电视带来的变化
图表 6互联网电视传输系统
图表 7互联网电视与IPTV、数字电视的对比
图表 8三网融合的影响因素
图表 9中国互联网络信息中心数据：网民上网地点调查
图表 10 中国互联网络信息中心（CNNIC）2数据
图表 11  2003年~2014年中国数字电视用户规模及预测
图表 12  2005年~2012年中国IPTV用户规模及预测
图表 13电视机从数字化向网络化发展趋势
图表 14 数字家庭FMC场景
图表 15 NGB的业务类型
图表 16 国内外三网融合进程对比
图表 17 三大产业融合前竞争示意图
图表 18 互联网电视产业价值链
图表 19彩电行业内容运营模式
图表 20互联网电视各产业链主体角色
图表 21 互联网电视业务模式
图表 22 以终端厂商为核心的互联网电视服务价值分配
图表 23 以终端厂商为核心的互联网电视服务价值分配
图表 24 电信与广电对互联网电视的SWOT分析
图表 25 交互电视
图表 26 时移电视
图表 27 电视游戏
图表 28 电视机互联网化的演化
图表 29 盛大盒子
图表 30 酷开电视
图表 31 TCL互联网电视机
图表 32用户会考虑会继续玩电视游戏的倾向
图表 33用户使用基于电视终端开发网络支付形式的倾向
图表 34用户对即时通讯产品的使用情况
图表 35用户体验基于电视终端的使用即时通讯产品的倾向
图表 36用户更愿意使用基于电视终端的即时通讯产品的沟通方式
图表 37用户更愿意选择的基于电视终端的即时通讯产品
图表 38用户愿意采用基于电视终端的即时通讯产品操作方式
图表 39用户在家里偏爱使用的即时通讯产品终端分布
图表 40用户对仅适用数字电视用户1M产品的体验倾向