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  • 2012-2016年中国第三方物流市场调查及发展趋势研究报告

  • 【报告名称】2012-2016年中国第三方物流市场调查及发展趋势研究报告
    【关 键 字】: 第三方物流市场报告
    【出版日期】:动态更新 【报告格式】:电子版或纸介版
    【交付方式】:Email发送或EMS快递 【报告编码】:HH1
    【报告页码】:0 【图表数量】:0
    【订购热线】:400-666-1917(免长话费)
    【中文价格】:印刷版8000元   电子版8000元  印刷版+电子版8500
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  • 【导读】

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    《2012-2016年中国第三方物流市场调查及发展趋势研究报告》报告主要分析了第三方物流的市场规模、第三方物流市场供需求状况、第三方物流市场竞争状况和第三方物流主要企业经营情况、第三方物流市场主要企业的市场占有率,同时对第三方物流的未来发展做出科学的预测
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  • 【报告描述】:

    第一章 第三方物流定义及相关要素
      1.1 第三方物流的定义及本质
        1.1.1 第三方物流的产生因素
        1.1.2 第三方物流概念的辨析
        1.1.3 第三方物流的特征
        1.1.4 发展第三方物流的必然性
      1.2 第三方物流的价值分析
        1.2.1 成本价值
        1.2.2 服务价值
        1.2.3 风险分散价值
        1.2.4 企业竞争力的提升价值
        1.2.5 社会效益
      1.3 从法律角度分析第三方物流
        1.3.1 第三方物流经营业态类型的法律分类
        1.3.2 从第三方物流的经营模式分析其法律性质
        1.3.3 从商主体分析第三方物流企业的法律特征
        1.3.4 从商行为分析第三方物流活动的法律特征

    第二章 2011年中国物流业发展态势分析
      2.1 2011年中国物流业发展总体概况分析
        2.1.1 中国物流业的发展背景
        2.1.2 中国物流业进入高速发展阶段
        2.1.3 中国物流业的布局特征分析
        2.1.4 中国物流产业的政策体系
      2.2 2011年中国物流行业市场动态分析
        2.2.1 2011年我国物流行业运行特点
        2.2.2 2011年我国社会物流总费用增长
        2.2.3 2011年中国物流业迎来发展新契机
        2.2.4 2011年中国物流行业发展形势分析
      2.3 《物流业调整和振兴规划》解读
        2.3.1 物流业振兴规划的影响及意义
        2.3.2 物流业列入十大产业调整振兴规划的原因
        2.3.3 《物流业调整和振兴规划》的框架结构
        2.3.4 《物流业调整和振兴规划》的重点与亮点
      2.4 2011年中国物流业发展存在的问题分析
        2.4.1 物流业发展存在的不足
        2.4.2 制约中国物流产业发展的主要因素
        2.4.3 中国物流业发展中存在的主要问题
        2.4.4 中国物流行业发展面临的内忧外患
      2.5 2011年中国物流业的发展对策分析
        2.5.1 中国物流业加速发展的新思路
        2.5.2 中国物流业的发展建议
        2.5.3 促进中国物流业发展的政策选择
        2.5.4 跨区域物流服务发展的思路及措施

    第三章 2011年国际第三方物流市场发展格局分析
      3.1 2011年世界第三方物流发展综述
        3.1.1 全球第三方物流市场快速发展
        3.1.2 欧美日第三方物流的发展特点
        3.1.3 欧美日第三方物流发展的异同
        3.1.4 欧美发达国家第三方物流发展经验探析
      3.2 美国
        3.2.1 美国第三方物流发展概况
        3.2.2 美国第三方物流的广泛领域服务
        3.2.3 美国第三方物流发展的新特点
        3.2.4 美国第三方物流企业的服务
        3.2.5 财政和金融成美国第三方物流拓展新方向
      3.3 欧洲
        3.3.1 欧洲第三方物流的分类
        3.3.2 欧洲第三方物流业发展迅速
        3.3.3 欧洲第三方物流的创新服务
        3.3.4 欧洲大型第三方物流的五个优势
        3.3.5 欧洲的地方性中小型企业第三方物流的优势
      3.4 亚洲
        3.4.1 第三方物流在亚洲发展概况
        3.4.2 日本第三方物流受政府主导影响较大
        3.4.3 韩国第三方物流行业发展壮大
        3.4.4 亚洲第三方物流发展面临的问题
        3.4.5 亚洲第三方物流业面临的竞争挑战
        3.4.6 亚洲第三方物流的发展前景
        3.4.7 亚洲第三方物流外包市场增长预测

    第四章 2011年中国第三方物流行业发展综述
      4.1 2011年中国第三方物流产生的因素分析
        4.1.1 中国国民经济的高速发展
        4.1.2 改革开放的影响
        4.1.3 中国物流学的发展
        4.1.4 信息技术的发展
        4.1.5 市场竞争的加剧
      4.2 2011年中国第三方物流发展形势分析
        4.2.1 中国第三方物流的发展变迁
        4.2.2 中国第三方物流的发展现状
        4.2.3 中国第三方物流的产业结构
        4.2.4 中国第三方物流发展的特点
        4.2.5 中国第三方物流发展的模式
      4.3 2011年中国第三方物流新服务模式分析
        4.3.1 基于物流金融的第三方物流服务创新分析
        4.3.2 基于连锁便利店的第三方物流模式
        4.3.3 中国农产品第三方物流方兴未艾
        4.3.4 中国成品油第三方物流发展分析
      4.4 2011年中国第三方物流业并购的原因与影响简析
        4.4.1 第三方物流并购的必然性
        4.4.2 第三方物流企业并购整合的方式
        4.4.3 第三方物流业并购的影响
        4.4.4 第三方物流业并购的趋势
      4.5 2011年中国发展第三方物流存在的问题分析
        4.5.1 中国第三方物流发展的主要问题
        4.5.2 中国第三方物流业面临的五大矛盾
        4.5.3 中国第三方物流的发展急待提速
        4.5.4 中国第三方物流商与使用方互动有待提升
      4.6 2011年中国发展第三方物流的对策分析
        4.6.1 中国第三方物流发展的对策
        4.6.2 促进中国第三方物流发展的建议
        4.6.3 中国政府对第三方物流市场发展的措施
        4.6.4 中国第三方物流的市场细分和市场定位策略分析
        4.6.5 中国第三方物流业发展的战略

    第五章 2011年中国第三方物流的市场供需分析
      5.1 2011年中国第三方物流市场供需的总体概况分析
        5.1.1 第三方物流的服务内容及国内外需求对比
        5.1.2 中国第三方物流市场需求状况
        5.1.3 中国第三方物流市场的各类需求分析
        5.1.4 造成中国第三方物流需求不足的原因
        5.1.5 中国第三方物流需求不足的对策
      5.2 2011年中国第三方物流市场供需联盟的博弈简析
        5.2.1 企业核心竞争力与外包的关系
        5.2.2 基于第三方物流外包的弊端
        5.2.3 基于第三方物流外包的优势
        5.2.4 建立第三方物流供需联盟的必要性
      5.3 2011年中国拉动第三方物流需求的模式演进分析
        5.3.1 第三方物流需求概况
        5.3.2 第三方物流需求不足的原因
        5.3.3 拉动第三方物流需求的可行性
        5.3.4 拉动第三方物流需求的政策建议
      5.4 2011年中国第三方物流的供给策略分析
        5.4.1 主动开拓市场
        5.4.2 进行准确的市场定位
        5.4.3 制定灵活的定价及结算体系
        5.4.4 传统储运企业向第三方物流企业转型
        5.4.5 建设实体网络
        5.4.6 加强信息化建设

    第六章 2011年中国运输业与第三方物流发展分析
      6.1 第三方物流运力的组建和管理概述
        6.1.1 运输车队的组建模式
        6.1.2 社会协议运力签约的条件
        6.1.3 社会协议运力的管理和核查
        6.1.4 随车搬运作业人员的管理和核查
      6.2 2011年中国第三方物流与运输业概述
        6.2.1 中国交通运输行业发展综述
        6.2.2 第三方物流与传统运输企业的区别
        6.2.3 第三方物流对运输企业发展的影响
        6.2.4 第三方物流发展给运输业带来的变化
        6.2.5 中国外贸运输业向第三方物流转型分析
      6.3 2011年中国铁路运输与第三方物流分析
        6.3.1 发展铁路物流的优劣与模式
        6.3.2 铁路运输第三方物流模式的建立
        6.3.3 行包运输是铁路发展第三方物流的切入点
        6.3.4 铁路物资企业开展第三方物流的优势及策略
        6.3.5 铁路货运代理企业发展第三方物流的策略
        6.3.6 铁路运输发展第三方物流的建议
      6.4 2011年中国公路运输与第三方物流分析
        6.4.1 公路运输企业发展第三方物流的重要意义
        6.4.2 公路运输业发展第三方物流面临的问题
        6.4.3 公路运输企业向第三方物流企业转变的对策
        6.4.4 中小型公路运输企业向第三方物流的转型
        6.4.5 公路运输业发展第三方物流服务的建议
        6.4.6 公路运价对发展第三方物流的影响及建议
      6.5 2011年中国港口与第三方物流分析
        6.5.1 港口与第三方物流的关系
        6.5.2 第三方物流是港口发展的新方向
        6.5.3 港口发展第三方物流可提升核心竞争力
        6.5.4 中国港口发展第三方物流的形式和途径
        6.5.5 中国港口第三方物流实现增效的策略
        6.5.6 港口物流企业发展第三方物流的策略
      6.6 2011年中国航空业与第三方物流分析
        6.6.1 第三方物流航空平台的建立
        6.6.2 中国航空物流链一体化经营分析
        6.6.3 中国航空快递企业第三方物流运作模式
        6.6.4 中国航空快递企业必须开展第三方物流的因素
        6.6.5 航空业发展第三方物流的战略

    第七章 2011年中国邮政业与第三方物流发展分析
      7.1 2011年中国邮政物流的发展概况分析
        7.1.1 中国邮政行业运行状况
        7.1.2 中国邮政发展物流的SWOT分析
        7.1.3 我国出台政策发展农村邮政物流
        7.1.4 中国邮政物流业务统计指标体系的建立
      7.2 2011年中国邮政业第三方物流的发展分析
        7.2.1 国外邮政业进入第三方物流的特点
        7.2.2 中国邮政开展第三方物流的现状
        7.2.3 邮政业发展第三方物流的SWOT分析
        7.2.4 邮政业第三方物流创新模式的架构
      7.3 2011年中国邮政发展第三方物流面临的问题分析
        7.3.1 邮政发展第三方物流亟待解决的问题
        7.3.2 邮政发展第三方物流面临的挑战
        7.3.3 邮政企业发展物流业务存在的困惑浅析
      7.4 2011年中国邮政第三方物流发展对策分析
        7.4.1 中国邮政发展第三方物流的主要措施
        7.4.2 中国邮政参与第三方物流市场竞争的策略
        7.4.3 邮政业开展电子商务第三方物流的思路
        7.4.4 国内邮政物流企业发展的策略

    第八章 2011年中国连锁经营行业与第三方物流分析
      8.1 零售业的连锁经营
        8.1.1 零售业连锁发展内涵和价值观
        8.1.2 现代连锁店对中国零售业模式的影响
        8.1.3 中国连锁业成为零售业发展的主导趋势
        8.1.4 中国品牌专卖连锁成为零售业的亮点
      8.2 商业连锁企业与第三方物流企业的合作
        8.2.1 商业连锁企业物流的发展概况
        8.2.2 中国第三方物流企业的发展状况
        8.2.3 商业连锁企业与第三方物流优势互补
        8.2.4 对企业进行组织合作与专业领导
      8.3 餐饮连锁企业的第三方物流模式分析
        8.3.1 物流与连锁餐饮概述
        8.3.2 物流对餐饮连锁企业作用重要
        8.3.3 麦当劳的第三方物流模式
        8.3.4 麦当劳第三方物流模式优势分析
      8.4 连锁零售企业利用第三方物流的风险
        8.4.1 物流外包市场不成熟的风险
        8.4.2 第三方物流服务商选择不当的风险
        8.4.3 财务风险
        8.4.4 控制力丧失的风险
        8.4.5 沟通协商及客户关系管理上的风险
      8.5 第三方物流进入连锁零售业面临的挑战
        8.5.1 双方企业对物流成本的理解存在岐义
        8.5.2 连锁企业物流外包产生较信用风险
        8.5.3 连锁企业物流成本存在不确定性
        8.5.4 为连锁企业提供个性化服务难度较大
      8.6 第三方物流进入连锁零售业的策略
        8.6.1 选择合适的时机
        8.6.2 选准合适的业态
        8.6.3 选择特定的产品
        8.6.4 选择合适的市场
        8.6.5 抓住购物中心发展的浪潮
        8.6.6 网上购物给第三方物流提供发展机会

    第九章 2011年中国电子商务与第三方物流分析
      9.1 电子商务与物流
        9.1.1 电子商务概述
        9.1.2 电子商务与传统商务的关联及竞争分析
        9.1.3 电子商务与物流的相互关系
        9.1.4 电子商务环境对物流系统的影响
        9.1.5 电子商务时代的现代物流业
      9.2 第三方物流与电子商务的发展
        9.2.1 第三方物流和电子商务之间的关系
        9.2.2 电子商务下第三方物流实施模式
        9.2.3 电子商务的发展对第三方物流的要求
        9.2.4 电子商务交易模式下的第三方物流
        9.2.5 电子商务中企业第三方物流模式分析
      9.3 第三方物流业开展电子商务的SWOT分析
        9.3.1 优势分析
        9.3.2 弱点分析
        9.3.3 机会分析
        9.3.4 威胁分析
      9.4 第三方物流开展电子商务的对策与趋势
        9.4.1 第三方物流业发展电子商务的竞争战略
        9.4.2 电子商务背景下第三方物流业的发展思路
        9.4.3 电子商务环境下第三方物流企业的对策
        9.4.4 中国电子商务行业未来发展趋势

    第十章 2011年中国其它行业与第三方物流分析
      10.1 医药业与第三方物流
        10.1.1 社会物流企业看重医药的第三方物流市场
        10.1.2 中国药品市场发展第三方物流的可行性和必要性
        10.1.3 第三方医药物流行业竞争的外部环境分析
        10.1.4 第三方物流托管在医药流通行业的运用
        10.1.5 第三方医药物流企业的SWOT分析
        10.1.6 第三方医药物流企业发展对策
      10.2 汽车行业与第三方物流
        10.2.1 汽车工业中的第三方物流分析
        10.2.2 第三方物流和汽车企业合作的利弊分析
        10.2.3 第三方物流是汽车零部件产业发展的必然选择
        10.2.4 国内汽车企业第三方物流的应用模式
        10.2.5 第三方汽车物流企业的信息化建设
      10.3 家电行业与第三方物流
        10.3.1 中国家电物流市场的概况分析
        10.3.2 中国家电企业物流供应链的变革
        10.3.3 第三方物流在家电物流中的重要作用
        10.3.4 家电物流开拓第三方物流市场的障碍及建议
      10.4 建材行业与第三方物流
        10.4.1 国内建材物流特点及主要流通模式
        10.4.2 建材企业利用第三方物流的优势分析
        10.4.3 建材企业与第三方物流企业合作的注重点
        10.4.4 我国第三方建材物流的发展方向

    第十一章 2011年中国部分地区第三方物流的发展分析
      11.1 北京
        11.1.1 北京第三方物流产业发展空间大
        11.1.2 第三方物流成北京社区商业重要组成部分
        11.1.3 北京第三方物流资源较分散亟待整合
        11.1.4 北京市整合第三方物流资源存在的瓶颈
      11.2 上海
        11.2.1 上海大力发展第三方物流的战略意义
        11.2.2 上海物流市场对第三方物流的需求分析
        11.2.3 上海第三方物流企业的发展概况
        11.2.4 上海市第三方物流发展中存在的问题
        11.2.5 上海市发展第三方物流的对策建议
      11.3 珠三角地区
        11.3.1 珠三角地区第三方物流的发展现状
        11.3.2 珠三角地区第三方物流发展的局限性
        11.3.3 珠三角地区第三方物流发展的对策
        11.3.4 深圳第三方物流业的发展综述
        11.3.5 东莞市扶持第三方物流企业发展
      11.4 福建省
        11.4.1 福建省第三方物流发展概况
        11.4.2 泉州鞋服企业涉水第三方物流应用
        11.4.3 福建省第三方物流发展的主要问题
        11.4.4 福建省第三方物流发展的对策分析
      11.5 四川省
        11.5.1 四川省第三方物流发展概况
        11.5.2 四川省第三方物流发展特点
        11.5.3 四川出台政策加快第三方物流发展
        11.5.4 四川省第三方物流发展展望
      11.6 其他地区
        11.6.1 江苏加强第三方药品物流企业监管
        11.6.2 山东省第三方物流企业面临的挑战及对策
        11.6.3 宁波北仑区第三方物流发展迅速
        11.6.4 南通市发展第三方物流的分析
        11.6.5 重庆第三方物流业亟需加快发展
        11.6.6 湖南岳阳市第三方物流发展状况及对策

    第十二章 2011年中国第三方物流企业的发展情况分析
      12.1 物流企业的品牌分析
        12.1.1 中国本地物流企业品牌的分析
        12.1.2 中国物流企业品牌创建的道路
        12.1.3 第三方物流企业基于供应链的品牌价值
        12.1.4 特快专递的品牌战略分析
      12.2 中国第三方物流企业概况
        12.2.1 国内第三方物流企业的市场合理定位
        12.2.2 中国第三方物流企业发展现状与需求分析
        12.2.3 中国第三方物流企业的运作模式
        12.2.4 实施SOA架构逐渐成为第三方物流企业最佳选择
        12.2.5 第三方物流企业直送工位成为供应链协同运作的新模式
        12.2.6 第三方物流企业经营的战略种类
      12.3 第三方物流企业核心经营层面选择探析
        12.3.1 运作层
        12.3.2 管理层
        12.3.3 规划层
      12.4 民营第三方物流企业发展综述
        12.4.1 影响民营第三方物流发展的环境变化分析
        12.4.2 民营第三方物流企业SWOT分析
        12.4.3 民营第三方物流企业的市场占有能力分析
      12.5 第三方物流企业存在的问题及对策
        12.5.1 国内企业实施第三方物流的障碍
        12.5.2 以顾客价值为导向的第三方物流企业经营战略
        12.5.3 中国第三方物流企业个性化发展策略分析
        12.5.4 中国中小型第三方物流企业的发展对策
        12.5.5 第三方物流企业营销策略细分与原则

    第十三章 2011年中国第三方物流市场竞争格局分析
      13.1 2011年中国第三方物流的竞争格局分析
        13.1.1 第三方物流与企业竞争力概况
        13.1.2 中国第三方物流市场竞争者构成
        13.1.3 中国第三方物流市场的竞争状况
        13.1.4 国内第三方物流企业和国外企业相抗衡的局面
        13.1.5 中国第三方物流中小企业的特点和竞争状态
      13.2 2011年中国第三方物流竞争力评估与简析
        13.2.1 第三方物流竞争力综合体系评估
        13.2.2 中国物流业竞争力的宏观分析
        13.2.3 中国物流业竞争力的微观分析
      13.3 2011年中国第三方物流企业核心竞争力建设解析
        13.3.1 第三方物流企业核心竞争力的内涵
        13.3.2 第三方物流企业核心竞争力存在的问题
        13.3.3 第三方物流企业培育核心竞争力的战略选择
      13.4 2011年中国提升第三方物流竞争力的对策分析
        13.4.1 第三方物流重塑企业竞争力的一些建议
        13.4.2 中国第三方物流业竞争策略分析
        13.4.3 增值服务铸就第三方物流核心竞争力
        13.4.4 第三方物流企业的市场环境及竞争战略选择

    第十四章 2011年第三方物流信息系统的发展分析
      14.1 第三方物流系统的分析
        14.1.1 第三方物流系统的概念
        14.1.2 第三方物流系统的构成要素
        14.1.3 第三方物流系统的特征
        14.1.4 发展第三方物流系统的益处
      14.2 2011年中国第三方物流信息化发展概况分析
        14.2.1 中国第三方物流管理信息系统开发与应用
        14.2.2 信息化带动第三方物流业务的扩展
        14.2.3 中国第三方物流信息化亟需发展
      14.3 2011年中国第三方物流信息系统设计分析
        14.3.1 物流信息系统的基本功能
        14.3.2 第三方物流信息系统的设计目标
        14.3.3 第三方物流信息系统的设计
        14.3.4 第三方物流信息系统建设中应注意的问题
      14.4 2011年中国第三方物流管理信息系统方案的设计分析
        14.4.1 供应链角度下第三方物流业务运作模式分析
        14.4.2 物流管理信息系统的主要功能及结构
        14.4.3 第三方物流管理信息系统总体规划设计

    第十五章 2012-2016年中国第三方物流发展预测分析
      15.1 2012-2016年中国物流业的发展前景及趋势
        15.1.1 中国物流业未来发展展望
        15.1.2 中国物流市场将进一步加强整合
        15.1.3 中国物流行业的发展趋势
        15.1.4 国内外物流企业将呈现“双向发展”
      15.2 2012-2016年中国第三方物流发展的前景及趋势
        15.2.1 中国第三方物流市场发展前景广阔
        15.2.2 2012-2016年中国第三方物流市场规模预测分析
        15.2.3 第三方物流商趋向多元化的发展
        15.2.4 第三方物流变革的主要趋势
        15.2.5 第三方物流发展的新趋势

    第十六章 2012-2016年中国第三方物流行业投资可行性分析
      16.1 2012-2016年中国第三方物流行业投资机会分析
        16.1.1 零售企业开始把物流配送外包
        16.1.2 医药企业运输外包成为新的趋势
        16.1.3 家电流通转向第三方物流
        16.1.4 第三方物流行业有望迈进黄金发展期
      16.2 2012-2016年中国第三方物流行业投资风险预警
        16.2.1 第三方物流企业面临的纯粹风险及管理
        16.2.2 交易费用的过高抑制了市场的需求
        16.2.3 企业管理者缺乏物流外包的动力
        16.2.4 第三方物流企业成本偏高的风险
        16.2.5 政府管理体制的制约
      16.3 2012-2016年中国第三方物流行业企业投资第三方物流的建议
        16.3.1 兼顾自身业务和社会资源的优势
        16.3.2 分清业务重点
        16.3.3 整合社会资源
        16.3.4 规模经营
      16.4 2012-2016年中国投资第三方物流企业的战略选择
        16.4.1 成本领先战略适合拥有实力的企业
        16.4.2 集中化战略适合具有一定自身优势的企业
        16.4.3 起步较晚的企业可以运用差异化战略

    图表目录:(部分)
    图表:社会物流总额构成及增长变动情况
    图表:中国社会物流总费用构成
    图表:中国物流业运行情况统计表
    图表:中国物流企业50强企业名单
    图表:日本的和平岛货物中心建设各投资方投资所占比例
    图表:增值物流服务种类
    图表:美国企业有关IT技术支持外包给3PL的比例
    图表:美国企业在关联经济环境中物流运作的变化
    图表:美国3PL中电子商务个状态所占的比重
    图表:从不同的角度分析中国物流所占的比例
    图表:第三方物流商与使用方在六个方面的差距分析表
    图表:第三方物流商与使用方对物流外包的重要因素与比较
    图表:物流服务使用方是否考虑请专业物流公司参与供应链设计的调查
    图表:第三方物流供应方是否希望参与使用方的供应链设计的调查
    图表:第三方物流可以选择不同的市场定位策略
    图表:欧美国家使用第三方物流服务情况表
    图表:中国企业对第三方物流的服务需求分析
    图表:中国企业对新型物流服务的需求情况
    图表:中国产品线对库存量的影响
    图表:运输成本与储存成本关系曲线图
    图表:运输成本与储存成本变动图
    图表:流通加工类型表
    图表:各行业对物流作业的满意程度表
    图表:物流供需双方一次博弈的支付矩阵
    图表:影响第三方物流企业成功的因素
    图表:物流企业市场定位步骤图
    图表:物流企业市场定位策略比较表
    图表:企业物流费用结算方式表
    图表:传统储运企业转型途径表
    图表:宝供信息化建设历程表
    图表:航空物流链构成的示意图
    图表:2008-2009年中国邮政行业业务收入分月情况
    图表:2008-2009年中国快递业务收入分月情况
    图表:2009年中国快递业收入结构
    图表:2009年中国快递业务量结构
    图表:2009年东、中、西部快递业务收入结构
    图表:2009年东、中、西部快递业务量结构
    图表:2009年全国邮政行业发展情况
    图表:邮政物流业务统计指标体系结构
    图表:世界著名邮政企业业务的本土化程度分析
    图表:邮政第三方物流模式的构架图
    图表:麦当劳的物流营运流程图
    图表:企业竞争规则的变迁
    图表:图书市场的价值曲线
    图表:汽车工业制造—销售—服务供应链示意图
    图表:没有3PL的运输和仓储模式
    图表:3PL加入后的运输和仓储模式
    图表:分布式数据库示意图
    图表:北京货物的贸易值分析
    图表:中国工业企业原材料物流的各方分担
    图表:中国产成品销售物流的各方分担
    图表:中国商业流通企业物流的各方分担
    图表:第三方物流企业的组合分类矩阵
    图表:物流服务集成内容阶梯图
    图表:第三方物流基本作业流程
    图表:第三方物流管理系统的业务流程
    图表:第三方物流的物流管理信息系统总体功能结构
    图表:专业性强的物流企业表
    图表:物流企业规模和经营模式
    图表:物流企业依据其差异化战略可以把顾客分类的各类比例
    图表:不同第三方物流供应商的优劣势和目标
    图表:物流市场的解析图
    图表:财富500强公司物流外包的比例
    图表:General Motors的物流矢量图
    图表:General Motors一次运输交易的各项成本
    图表:《铁路运输规则》中的整车货物规定计费重量表
    图表:《铁路运输规则》中的零担货物规定计费重量表
    图表:略…………
    更多图表见报告正文

  • 订 阅 《2012-2016年中国第三方物流市场调查及发展趋势研究报告》
    请拨打:400-666-1917(免长话费)
    本文地址://www.askci.com/reports/201112/21145057146587.shtml
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      中商情报网(//www.askci.com)是由一群中国资讯管理理论专家和竞争情报实战派携手创建的资讯机构。是国内专业的第三方市场研究机构,是中国行业市场研究咨询、市场调研咨询、企业上市IPO咨询及并购重组决策咨询、项目可行性研究报告、项目商业计划书、项目投资咨询等综合咨询服务提供商。

      公司致力于为企业中高层管理人员、企事业发展研究部门人员、市场投资人士、投行及咨询行业人士、投资专家等提供各行业丰富翔实的市场研究资料和商业竞争情报;为国内外的行业企业、研究机构、社会团体和政府部门提供专业的行业市场研究报告、项目可行性研究报告、项目商业计划书,企业上市IPO咨询报告、商业分析、投资咨询、市场战略咨询等服务。

      中商情报网从创建之初就矢志成为中国最具专业的商业信息收集、研究、传播的资讯情报机构,近年来公司已构建起庞大的企业商业情报数据库,并与业内有实力、有信誉的专业竞争情报公司、媒体监测公司、商业资讯研究公司、市场调查研究公司、公关公司、4A广告公司、管理咨询公司等建立了良好的战略合作关系,建立咨询联盟,集结业内权威资深顾问,成立专家组,可以为企业用户提供从产品研究、市场进入、品牌传播、企业管理咨询等全流程服务。

      目前公司与国家相关数据部门、行业协会等权威机构建立了良好的合作关系,同时与多家国际著名咨询服务机构建立了战略伙伴关系。并与国内外众多基金公司、证券公司、PE、VC机构、律师事务所、会计师事务所结成战略合作伙伴。公司还拥有近10多年来对各行业追踪研究的海量信息数据积累。建立了多种海量数据库,分为:宏观经济数据库,行业月度财务数据库,产品产量数据库,产业进出口数据库,企业财务数据库等。并将这些数据及时更新与核实。可以保证数据的全面、权威、公正、客观。

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