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2022-2027年中国供应链管理服务市场规模预测及投资战略咨询报告
2022-2027年中国供应链管理服务市场规模预测及投资战略咨询报告
报告编码:ICI 916868 了解中商产业研究院实力
出版日期:动态更新
报告页码:150 图表:50
服务方式:电子版或纸介版
交付方式:Email发送或EMS快递
服务咨询:400-666-1917(全国免费服务热线,贴心服务)
电子邮件:service@askci.com
中文版全价:RMB 12800 电子版:RMB 12500 纸介版:RMB 12500
英文版全价:USD 8500 电子版:USD 8000 纸介版:USD 8000

内容概括

供应链管理就是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。《2022-2027年中国供应链管理服务市场规模预测及投资战略咨询报告》在大量周密的市场调研基础上,主要依据国家统计局、政府部门机构发布的最新权威数据,相关行业协会等单位相关资料,对中国供应链管理行业现状与市场做了深入的调查研究,并根据行业的发展轨迹对未来的发展前景与趋势作了审慎的判断,为投资者寻找新的市场投资机会,进入供应链管理行业投资布局提供了至关重要的决策参考依据。

报告目录

第一章 中国供应链管理服务行业基本概述

第一节 供应链管理服务行业界定

一、供应链的内涵
二、供应链管理的内涵与特征
三、供应链管理服务行业界定

第二节 供应链管理与物流的联系与区别

一、供应链管理与物流的关系
二、供应链管理环境下的新型物流分析
(一)第三方物流
(二)第四方物流
(三)电子物流
(四)绿色物流

第三节 供应链管理的产生与演进

一、供应链管理的产生背景
(一)全球一体化
(二)横向产业模式的发展
(三)企业流程再造
二、供应链管理的演进过程
三、企业竞争阶段与供应链管理
(一)产品时代:供应链管理以自主为主
(二)市场时代:供应链管理采用局部外包
(三)智慧时代:供应链管理全面整合

第二章 供应链管理服务行业市场环境及影响分析

第一节 供应链管理服务行业政治法律环境

一、行业管理体制分析
二、行业主要法律法规
三、供应链管理服务行业标准
四、行业相关发展规划
五、政策环境对行业的影响

第二节 行业经济环境分析

一、宏观经济形势分析
二、宏观经济环境对行业的影响分析

第三节 行业社会环境分析

一、供应链管理服务产业社会环境
(一)人口环境分析
(二)教育环境分析
(三)文化环境分析
(四)中国城镇化率
二、社会环境对行业的影响
三、供应链管理服务产业发展对社会发展的影响

第四节 行业技术环境分析

一、供应链管理服务技术分析
(一)技术水平总体发展情况
(二)我国供应链管理服务行业新技术研究
二、供应链管理服务技术发展水平
(一)我国供应链管理服务行业技术水平所处阶段
(二)与国外供应链管理服务行业的技术差距
三、2022-2027年供应链管理服务技术发展分析
四、行业主要技术发展趋势
五、技术环境对行业的影响

第三章 中国供应链管理服务所属行业发展现状与趋势

第一节 中国企业供应链管理及外包需求

一、企业供应链管理的必要性
二、企业供应链管理现状调查
三、企业供应链管理经济效益分析
四、企业供应链管理服务行业需求分析

第二节 中国供应链管理服务行业发展现状

一、供应链管理服务行业市场规模
二、供应链管理服务行业影响因素
三、供应链管理服务行业发展状况
四、供应链管理服务行业面临的问题

第三节 中国企业供应链发展趋势预测

一、增值服务供应链是主流趋势
二、大数据成为新的行业价值点
三、供应链平台生态圈将出现
四、供应链金融扩大发展空间

第四节 中国供应链管理服务行业发展分析

一、供应链管理服务行业发展前景
二、供应链管理服务行业发展趋势

第四章 中国重点行业供应链管理服务需求分析

第一节 汽车行业供应链管理服务需求分析

一、汽车行业运行态势分析
二、汽车行业供应链结构及特点
三、汽车行业供应链管理现状分析
四、汽车行业供应链管理服务需求与潜力

第二节 工程机械行业供应链管理服务需求分析

一、工程机械行业运行态势分析
二、工程机械行业供应链结构及特点
三、工程机械行业供应链管理现状分析
四、工程机械行业供应链管理服务需求与潜力

第三节 医药行业供应链管理服务需求分析

一、医疗行业运行态势分析
二、医药行业供应链结构
三、医药行业供应链管理现状分析
四、医药行业供应链管理服务需求与潜力

第四节 化工行业供应链管理服务需求分析

一、化工行业运行态势分析
二、化工行业供应链特点
三、化工行业供应链管理现状分析
四、化工行业供应链管理服务需求与潜力

第五节 家电行业供应链管理服务需求分析

一、家电行业运行态势分析
二、家电行业供应链结构及特点
三、家电行业供应链管理现状分析
四、家电行业供应链管理服务需求与潜力

第六节 服装行业供应链管理服务需求分析

第七节 煤炭行业供应链管理服务需求分析

一、煤炭行业运行态势分析
二、煤炭行业供应链结构及特点
三、煤炭行业供应链管理现状分析
四、煤炭行业供应链管理服务需求与潜力

第八节 钢铁行业供应链管理服务需求分析

一、钢铁行业运行态势分析
二、钢铁行业供应链结构及特点
三、钢铁行业供应链管理现状分析
四、钢铁行业供应链管理服务需求与潜力

第九节 售行业供应链管理服务需求分析

一、售行业运行态势分析
二、售行业供应链结构及特点
三、售行业供应链管理现状分析
四、售行业供应链管理服务需求与潜力

第五章 中国供应链管理服务行业竞争分析

第一节 供应链管理服务行业格局分析

一、供应链管理服务企业地域分布
二、供应链管理服务企业竞争局面
三、供应链管理服务企业竞争状况

第二节 供应链管理服务企业核心竞争力要素

一、供应链管理服务企业核心竞争力
二、供应链管理服务企业核心竞争力构建存在的问题

第六章 2022-2027年供应链管理服务行业领先企业经营形势分析

第一节 武汉良中行供应链管理有限公司

一、企业基本信息分析
二、企业主营业务分析
三、企业组织架构分析
四、主要经济指标分析

第二节 亿柏国际科技(深圳)有限公司

一、企业基本信息分析
二、企业主营业务分析
三、企业组织架构分析
四、主要经济指标分析

第三节 广东龙头资产管理股份有限公司

一、企业基本信息分析
二、企业主营业务分析
三、企业组织架构分析
四、主要经济指标分析

第四节 深圳市壹时通供应链管理有限公司

一、企业基本信息分析
二、企业主营业务分析
三、企业组织架构分析
四、主要经济指标分析

第五节 深圳市信利康供应链管理有限公司

一、企业基本信息分析
二、企业主营业务分析
三、企业组织架构分析
四、主要经济指标分析

第六节 锦程供应链管理服务有限公司

一、企业基本信息分析
二、企业主营业务分析
三、企业组织架构分析
四、主要经济指标分析

第七节 山东省胶东供应链管理服务有限公司

一、企业基本信息分析
二、企业主营业务分析
三、企业组织架构分析
四、主要经济指标分析

第八节 湖南亿奥供应链管理服务有限公司

一、企业基本信息分析
二、企业主营业务分析
三、企业组织架构分析
四、主要经济指标分析

第九节 北京鑫发地供应链管理服务有限公司

一、企业基本信息分析
二、企业主营业务分析
三、企业组织架构分析
四、主要经济指标分析

第十节 昆仑供应链管理服务(深圳)有限公司

一、企业基本信息分析
二、企业主营业务分析
三、企业组织架构分析
四、主要经济指标分析

第七章 2022-2027年供应链管理服务行业前景及趋势预测

第一节 2022-2027年供应链管理服务市场发展前景

一、2022-2027年供应链管理服务市场发展潜力
二、2022-2027年供应链管理服务市场发展前景展望
三、2022-2027年供应链管理服务细分行业发展前景分析

第二节 2022-2027年供应链管理服务市场发展趋势预测

一、2022-2027年供应链管理服务行业发展趋势
二、2022-2027年供应链管理服务市场规模预测

第三节 2022-2027年中国供应链管理服务行业供需预测

一、2022-2027年中国供应链管理服务行业供给预测
二、2022-2027年中国供应链管理服务行业需求预测

第八章 中国供应链管理服务行业案例分析

第一节 案例一

:怡亚通供应链管理商业模式剖析
一、怡亚通发展历程
二、怡亚通主营业务与业绩
三、怡亚通组织结构与人力资源
四、怡亚通供应链管理服务模式特点
五、怡亚通供应链管理服务模式总结
六、怡亚通供应链管理服务模式启示

第二节 案例二

:飞马国际供应链管理商业模式剖析
一、飞马国际发展历程
二、飞马国际主营业务与业绩
三、飞马国际组织结构与人力资源
四、飞马国际供应链管理服务模式特点
五、飞马国际供应链管理服务模式总结

第九章 中国物流服务商向供应链管理服务商业模式

第一节 供应链管理服务集成模式解析

一、供应链管理服务集成模式产生背景
二、供应链管理服务集成的概念性模型
三、供应链管理服务集成能力基础分析
四、供应链管理服务集成商业模式特点

第二节 物流服务商转型的动因和战略选择

一、物流服务商战略转型的动因
二、物流服务商的多元化与多角化战略
三、物流服务商战略定位的两个维度

第十章 中国物流服务商向供应链管理服务商转型策略

第二节 物流服务商向供应链服务商战略转型的路径

一、发达国家物流服务商的三个阶段演变
二、物流服务商战略转型的三种路径

第三节 物流服务商战略转型过程中的规律

一、全程物流网络与可视信息系统是成功转型的硬件保障
二、利润随物流服务商对供应链的控制力同步提升
三、服务于少数产业领域的客户,形成专业物流
四、物流服务商逐步取代商流中介和金融中介
五、物流服务商转型中常见的障碍与困境

第十一章 供应链管理服务行业发展战略研究

第一节 供应链管理服务行业发展战略研究

一、战略综合规划
二、技术开发战略
三、业务组合战略
四、区域战略规划
五、产业战略规划
六、营销品牌战略
七、竞争战略规划

第二节 对我国供应链管理服务品牌的战略思考

一、供应链管理服务品牌的重要性
二、供应链管理服务实施品牌战略的意义
三、供应链管理服务企业品牌的现状分析
四、我国供应链管理服务企业的品牌战略
五、供应链管理服务品牌战略管理的策略

第十二章 研究结论及投资建议

第一节 供应链管理服务行业研究结论及建议

第二节 供应链管理服务行业投资建议

一、行业投资策略建议
二、行业投资方向建议
三、行业投资方式建议

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