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2015-2020年中国高校后勤行业发展前景及投融资战略咨询研究报告
2015-2020年中国高校后勤行业发展前景及投融资战略咨询研究报告
报告编码:CI 329527 了解中商产业研究院实力
出版日期:2015年10月
报告页码:357 图表:173
服务方式:电子版或纸介版
交付方式:Email发送或EMS快递
服务咨询:400-666-1917(全国免费服务热线,贴心服务)
电子邮件:service@askci.com
中文版全价:RMB 9800 电子版:RMB 9500 纸介版:RMB 9500
英文版全价:USD 8800 电子版:USD 8500 纸介版:USD 8500

内容概括

在高等学校,后勤工作是一项保障性和基础性的工作,是高等教育不可缺少的重要组成部分,是高效实现人才培养、科学研究和社会服务的必要支撑;高校后勤具有服务育人、管理育人、环境育人的功能,关系到校园的和谐与稳定。推进高校后勤社会化改革,是建立中国特色现代大学制度的重要内容之一。我国高等教育正处在改革发展的关键阶段,深入贯彻落实科学发展观,全面推进高等教育体制改革,建立中国特色现代大学制度,实现高等教育大众化、现代化、国际化,必须继续推进高校后勤社会化,建成与我国高等教育体制改革相适应的“新型高校后勤保障体系”。

近年来,我国高校后勤市场规模呈逐年上升趋势。2013年我国高校后勤市场规模达1508亿元,同比增长4.04%;2014年我国高校后勤市场规模约1568亿元。

高校后勤发展的总体目标是:到2020年,形成以“市场提供服务、学校自主选择、政府宏观调控、行业规范自律、部门依法监管”为主要特征的具有中国特色的“新型高校后勤保障体系”,基本实现高校后勤服务的社会化、专业化、现代化。

高校后勤物业管理社会化改革是高等院校在社会主义市场经济体制的大环境下,由政府引导,将后勤保障服务纳入市场化运作,独立法人,适应学校办学需要的后勤服务体系。科学的高校后勤物业管理体系坚持以社会化为转变契机,不断提高自身工作的规范化和专业化水平,努力提升自身的物业管理水平,在高校后勤管理和服务教学育人上发挥双重功能。

未来几年,是我国经济社会发展的重要战略机遇期。随着我国市场经济体制的日益完善、社会服务产业的快速发展、人事制度改革的不断深化、现代大学制度的逐步完善和广大师生服务需求的日益多样化,必然对高校后勤改革与发展提出许多新的要求。为此,必须坚定不移地推进高校后勤社会化,加速构建新型后勤保障体系。2015-2020年,我国高校后勤服务市场规模整体呈上升趋势,预测到2020年我国高校后勤服务市场规模将达1918亿元。  

报告目录

第一章 全球

第一节 高校后勤物业行业简介

 22
一、高校后勤物业定义 22
二、高校后勤主要内容 22
三、高校后勤特点分析 22

第二节 国外高校后勤物业发展

 23
一、国外高校后勤主要模式 23
二、美国高校后勤物业分析 24
三、德国高校后勤物业分析 25
四、日本高校后勤物业分析 26

第二章 中国高校后勤物业宏观环境分析

第一节 中国宏观经济发展环境分析

 27
一、中国GDP增长情况分析 27
二、工业经济发展形势分析 28
三、社会固定资产投资分析 29
四、全社会消费品零售总额 30
五、城乡居民收入增长分析 31
六、居民消费价格变化分析 32
七、对外贸易发展形势分析 33

第二节 中国高校后勤物业政策环境分析

 34
一、中国高校后勤物业监管体系 34
二、中国物业管理行业法律法规 35
三、中国高校后勤物业政策分析 39
四、高校后勤物业税收优惠政策 40
五、中国高校“农校对接”政策 40
六、中国高校治安治理政策分析 41

第三节 中国高校后勤物业社会环境分析

 44
一、中国人口环境和结构分析 44
二、中国人口受教育水平分析 45
三、中国农产品和食品认证体系 46
四、高校节能联盟推动节能工程 46

第三章 中国

第一节 中国高等教育行业发展分析

 48
一、中国高等教育发展概况 48
二、中国高等教育机构规模 49
三、中国高等教育招生规模 49
四、中国高等教育在校生规模 50
五、中国高等教育师资力量 50
六、中国高等教育经费投入 50
七、中国高校科研成果分析 51

第二节 中国高等教育改革现状分析

 52
一、大学高等教育不同步问题分析 52
(一)学生数量与教学质量不同步 52
(二)教育教学与市场经济不同步 52
(三)知识教育与素质教育不同步 53
二、高等教育改革的基本走向 53
(一)教育模式注重学校和学生的自主性 53
(二)知识结构强调综合性和适应性 54
(三)素质教育重视学生发展的全面性 55
(四)能力培养上突出创新性与实践性 55
三、高等教育改革重点 56
(一)依靠顶层设计推进改革 56
(二)建立评价机制,促进资源配置方式转变 58
四、改革中存在的主要问题 58
(一)素质教育形式化 58
(二)培养方式共性制约 59
(三)忽视发展的可持续性 60
(四)教育评价机械化 60

第三节 高等教育行业竞争状况

 61
一、高等教育行业竞争结构 61
(一)高等教育市场的集中度分析 61
(二)高等教育市场的产品差异性分析 62
二、高等教育行业进入壁垒分析 63
(一)经济型壁垒 63
(二)政策性壁垒 63
三、高等教育行业竞争分析 63
(一)公办教育与民办教育的竞争 63
(二)国内教育与国外教育的竞争 64
(三)普通教育与职业教育的竞争 65

第四节 中国高等教育中长期发展分析

 66
一、高等教育中长期战略目标 66
二、高等教育中长期发展任务 67
(一)提高高等教育质量 67
(二)提高人才培养质量 67
(三)提升科学研究水平 67
(四)增强社会服务能力 68
(五)优化结构办出特色 68
三、高等教育全球化发展战略 69
(一)加强国际交流合作 69
(二)引进优质教育资源 69
(三)提高交流合作水平 69
(四)扩大留学生规模 70

第四章 中国物业管理行业发展现状分析

第一节 中国物业管理行业发展现状

 71
一、物业管理行业发展现状 71
二、物业管理行业市场规模 72
三、物业管理行业发展特点 73
四、物业管理发展推动因素 75

第二节 中国物业管理业

招投标分析 76
一、 物业管理招标分析 76
(一)物业管理招标的组织机构 76
(二)物业管理招标的范围 78
(三)物业管理招标的方式 80
(四)物业管理招标的内容 83
二、 物业管理投标分析 85
(一)物业管理投标的组织机构 85
(二)物业管理投标的流程 86
(三)物业管理投标策略 89

第三节 中国物业管理百强企业竞争力分析

 90
一、物业管理百强企业排名情况分析 90
二、物业管理百强企业经营规模分析 92
(一)在管面积增加,经营规模扩张 92
(二)百强企业区域扩张加快 92
(三)管理与服务半径大幅提高 94
三、物业管理百强企业经营效绩分析 94
(一)多元创新业务发展加速,经营收入增长 94
(二)运用新技术挖掘服务核心价值 95
四、物业管理百强企业服务质量分析 98
(一)服务意识增强,收缴率续约率保持高位 98
(二)星级小区水平持续提升,软硬件配套升级 98
五、物业管理百强企业发展潜力分析 99
(一)外部环境向好,改革红利激发行业成长潜力 99
(二)人才结构与行业培训提升竞争力 100
六、物业管理百强企业社会贡献分析 100
(一)优质物业服务获较高满意度 100
(二)就业岗位数和保障房管理面积快速增长 101

第五章 中国高校后勤物业行业发展分析

第一节 中国高校后勤社会化改革发展

 102
一、中国高校后勤社会化改革概述 102
(一)改革内涵 102
(二)改革原则 102
(三)改革目标 103
二、高校后勤社会化改革重点 103
(一)高校后勤工作的定位 103
(二)高校后勤工作的理念 104
(三)高校后勤管理体制的选择 104
三、高校后勤社会化管理存在的问题 106
(一)后勤员工素质参差不齐 106
(二)缺少后勤专业的管理人才 106
(三)后勤管理体制落后,机制不健全 106
四、高校后勤改革发展(2015)峰会 107
(一)高校后勤管理模式多样化 107
(二)全面深化改革新形势引导高校后勤改革新契机 107
(三)开放办后勤成为深化高校后勤改革新共识 108
(四)后勤关注重点转变形成新趋势。 108

第二节 中国高校后勤物业市场分析

 109
一、高校后勤物业市场规模 109
二、高校餐饮服务市场规模 109
三、高校公寓物业市场规模 110
四、高校医疗服务市场规模 110

第三节 高校后勤差异化服务体系建设

 111
一、高校后勤差异化服务体系的特点 111
(一)高校后勤服务对象的差异化 111
(二)服务内容的差异化 111
(三)服务标准的差异化 112
二、高校后勤差异化服务体系的构建 112
(一)高校后勤服务体系构建原则 112
(二)高校后勤服务体系构成要素 113
(三)高校后勤服务体系流程设计 113
三、高校后勤差异化服务体系的运行方式 114
(一)统一管理与差异化管理相协调 114
(二)自主化与社会化相协调 115
(三)信息化与人本化相结合 115
(四)供血与造血相结合 115

第四节 高校后勤物业绩效评价体系分析

 116
一、高校后勤成本效益指标体系 116
(一)一级指标 116
(二)二级指标 117
(三)三级指标 117
(四)四级指标 118
二、高校后勤物业绩效影响因素 118
(一)高校后勤集团管理体制 118
(二)ISO9001质量管理体系 118
(三)人力资源激励机制 119
(四)信息化建设的能力 119
三、高校后勤绩效指标体系构建 119
(一)经营管理能力 119
(二)后勤服务能力 119
(三)服务满意度 120
(四)企业发展能力 120

第六章 中国高校后勤物业细分市场分析—餐饮业

第一节 中国高校餐饮体制改革历程

 122
一、探索阶段 122
二、发展阶段 122
三、推进阶段 122

第二节 中国高校餐饮服务特征分析

 123
一、就餐时间高度集中 123
二、高校餐饮公益性 123
三、高校餐饮双重性 124
四、高校餐饮多样性 124
五、餐饮服务双向性 125
六、高校餐饮敏感性 125

第三节 中国高校餐饮业成本管理分析

 125
一、高校餐饮成本构成与成本管理作用分析 125
(一)饮食成本构成 125
(二)成本管理作用 126
二、高校餐饮成本管理存在问题 127
(一)管理人员缺乏成本管理意识 127
(二)饮食成本构成不规范 127
(三)饭菜价格与不断上涨原材料价格矛盾 127
(四)饮食物资采购管理难度大 128
三、加强高校后勤饮食成本管理的措施与办法 128
(一)严格物资采购的管理与监督 128
(二)控制生产成本 129
(三)建立价格平衡机制 129
(四)控制原材料成本 129
(五)建立全面的经济责任考核制度 130
(六)进一步推进后勤社会化改革 130

第四节 高校餐饮服务面临的主要困难和压力

 130
一、食品安全隐患多 责任重 130
二、高校食堂经营成本不断上升 131
三、高校食堂运行尚不可完全市场化 131
四、高校餐饮服务员工队伍不稳定 131
五、消费需求与食堂承受能力的矛盾 132

第五节 高校餐饮服务管理体制改革分析

 132
一、高校餐饮服务经营模式分析 132
(一)基本大伙模式 132
(二)窗口式经营管理模式 133
(三)托管模式 133
(四)经济目标责任管理模式 133
(五)内部承包模式 134
二、中国高校食堂管理长效机制 134
(一)必须坚持公益性原则 134
(二)完善贫困生资助体系 134
(三)建立高校餐饮监管体系 134
(四)建立伙食价格平抑基金 135
三、高校饮食服务管理体制改革 135
(一)高校饮食自主经营 135
(二)高校与社会合作经营 135
(三)高校校际饮食联办经营 136
四、中国高校餐饮监管体系建设 136
(一)高校餐饮监管问题的提出 136
(二)高校餐饮监管公司的引进 137
(三)高校餐饮监管公司运行机制 139
(四)高校餐饮监管公司运行效果 140

第七章 中国高校后勤物业细分行业分析—

第一节 中国高校房地产BOT项目运营模式

 142
一、高校房地产BOT项目评价体系原则 142
二、高校房地产BOT项目评价的内容 142
(一)财务指标评价 142
(二)经济效益评价 143
(三)社会环境评价 143
三、高校房地产BOT项目投资决策 144
(一)经济评价优先 144
(二)项目风险分析 144
(三)外部风险分析 144

第二节 中国高校科研用房运营管理分析

 144
一、高校科研用房资源和使用状况 144
二、高校科研用房配置标准体系 145
三、高校科研用房使用效率管理 146
四、高校科研用房退出机制分析 147

第三节 中国高校经营性房地产管理分析

 148
一、高校经营性房地产定义 148
二、高校经营性房地产内部转化 148
(一)科技成果转化用房 148
(二)大学生自主创业平台 149
三、高校经营性房地产保值增值 149
(一)经营性店面房 149
(二)土地资本入股 149
(三)科技型校办产业 150

第四节 中国高校园林建设工程管理分析

 150
一、中国高校园林工程功能 150
二、中国高校园林工程施工特点 152
三、中国高校园林工程管理体系 152

第五节 中国高校房地产管理信息化建设

 155
一、高校房地产综合管理信息系统 155
(一)信息系统建设目标 155
(二)信息系统建设原则 155
(三)信息系统技术要求 157
(四)信息系统业务模块 157
二、高校房地产地理信息系统应用 159
(一)地理信息系统特点 159
(二)高校房地产分析评价 160
(三)辅助房地产投资决策 160
(四)制定房地产开发规划 160

第八章 中国高校后勤物业细分行业分析—物业管理

第一节 中国高校物业管理主要内容

 162
一、校园治安消防管理 162
二、校园建筑维修管理 162
三、校园设备设施管理 163
四、校园卫生保洁管理 163
五、校园绿化维护管理 163
六、交通及停车场管理 164

第二节 高校物业管理运营机制分析

 164
一、中国高校物业管理特点 164
(一)非市场化运营 164
(二)双重管理机制 164
(三)多元性和流动性 164
二、中国高校物业管理模式 165
(一)校内乙方模式 165
(二)独立乙方模式 165
(三)混合乙方模式 165
三、中国高校物业管理机制 166
(一)激励机制 166
(二)监督机制 166
(三)决策机制 166
四、高校物业管理发展趋势 166
(一)市场化 166
(二)社会化 167
(三)专业化 167
(四)规范化 167

第三节 高校智能化物业管理模式

 168
一、智能化物业管理的定义 168
二、智能化物业管理的目标 168
三、智能化物业管理的特点 168
四、智能化物业管理的内容 169
五、智能化物业管理的问题 169
六、智能化物业管理的对策 170

第四节 中国高校公寓物业管理和改革

 171
一、中国高校标准化学生公寓 171
二、高校学生公寓的管理体制 171
三、公寓突发事件与危机管理 171
四、高校学生公寓社区化转型 172

第五节 中国高校图书馆物业管理改革

 173
一、高校图书馆物业管理内容 173
二、高校图书馆物业管理构架 173
三、图书馆物业管理社会化改革 173
四、图书馆物业管理社会化优势 174
五、图书馆物业管理社会化实施 174
(一)实施流程 174
(二)主要内容 175
(三)考核与改进 176
六、高校图书馆物业管理信息化 176
(一)信息系统功能 176
(二)信息系统构架 177
(三)信息系统流程 178

第九章 中国高校后勤物业细分行业分析—

第一节 高校

医疗机构的定位和职能 180
一、高校医疗机构定位分析 180
二、高校医疗机构职能分析 180
(一)基本医疗服务职能 180
(二)公共卫生服务职能 181
(三)传染病的预防保健 182
(四)校园健康教育职能 182

第二节 高校不同群体的医疗需求

 183
一、老年教师群体 183
二、中青年教师群体 183
三、高校学生群体 184

第三节 高校医疗发展SWOT分析

 184
一、高校医疗优势分析 184
二、高校医疗劣势分析 184
三、高校医疗机会分析 185
四、高校医疗威胁分析 185

第十章 中国高校后勤物业细分行业分析—节能服务

第一节 中国高校能源消耗和节能管理

 186
一、中国高校能源消耗分析 186
二、中国高校节能现状分析 186
三、加强高校节能重要途径 187

第二节 中国高校建筑节能工程分析

 189
一、中国高校建筑节能意义 189
二、中国高校建筑节能特点 190
三、高校建筑节能设计要点 190
(一)布局和朝向 190
(二)通风和照明 190
(三)新能源应用 191

第三节 中国高校建筑节能监管体系

 191
一、高校建筑节能监管总体目标 191
二、高校建筑节能管理制度建设 191
三、高校建筑节能诊断与改造 192
四、建筑能耗分类与指标体系 192
五、高校校园节能监管平台建设 193

第四节 高校合同能源管理运营分析

 193
一、合同能源管理EMC简析 193
二、合同能源管理运营模式 194
(一)效益分享型 194
(二)节能效益型 195
(三)能源管理服务 195
三、中国高校EMC运行流程 195
(一)项目洽谈 195
(二)能源审计 195
(三)方案设计 195
(四)测试与谈判 196
(五)合同实施 196
(六)节能监测 196
四、中国高校实施EMC优势 196
(一)节能潜力大 196
(二)信用风险小 196
(三)节能计算简单 196
五、高校EMC难点与对策 197
(一)项目可行性分析 197
(二)节能效果认定 197
(三)节能量计算方法 197
(四)第三方评估 197

第十一章 中国高校后勤采购市场发展分析

第一节 中国高校餐饮原材料采购市场分析

 198
一、国内农产品生产情况 198
(一)中国谷物生产情况 198
(二)中国小麦生产情况 198
(三)中国玉米生产情况 198
(四)中国豆类生产情况 199
(五)中国蔬菜生产情况 199
二、国内畜产品生产情况 200
(一)中国猪肉产量分析 200
(二)中国牛肉产量分析 200
(三)中国羊肉产量分析 200
(四)中国禽蛋产量分析 201
(五)中国牛奶产量分析 201
三、国内水产品生产情况 202
(一)水产品总产量情况 202
(二)海水产品产量分析 202
(三)淡水产品产量分析 202
四、餐饮业辅料生产情况 203
(一)酱油产量情况分析 203
(二)精制食用油的产量 203
五、高校“农校对接”采购模式 204
(一)“农校对接”概念 204
(二)“农校对接”特点分析 204
(三)“农校对接”主要内容 205
(四)“农校对接”冷链物流 206

第二节 中国高校教学用品采购市场分析

 208
一、文教办公用品行业运行分析 208
二、中国体育用品行业运行分析 209
三、中国教学用品市场竞争分析 211
四、中国教学用品采购模式分析 212

第三节 中国高校清洁用品采购市场分析

 213
一、洗涤用品行业经济运行分析 213
二、中国洗涤剂产量情况分析 214
三、中国洗涤用品市场竞争分析 214
四、中国洗涤剂多元化发展趋势 215
五、洗剂行业发展动态分析 217

第四节 中国高校

安防设备采购市场分析 217
一、中国安防设备行业发展分析 217
二、安防视频监控市场规模分析 219
三、中国安防设备市场竞争分析 220
四、安防视频监控技术发展趋势 223
五、安防视频监控行业发展趋势 224

第十二章 中国重点地区高校后勤发展分析

第一节 北京高校后勤物业发展分析

 227
一、北京高等学校规模分析 227
二、北京高校师资规模分析 227
三、北京高校学生规模分析 228
四、北京高校后勤市场分析 228
五、北京高校后勤投资机会 229

第二节 上海高校后勤物业展分析

 229
一、上海高等学校规模分析 229
二、上海高校师资规模分析 230
三、上海高校学生规模分析 230
四、上海高校后勤市场分析 231
五、上海高校后勤投资机会 234

第三节 广东高校后勤物业发展分析

 235
一、广东高等学校规模分析 235
二、广东高校师资规模分析 236
三、广东高校学生规模分析 236
四、广东高校后勤市场分析 237
五、广东高校后勤投资机会 237

第四节 辽宁高校后勤物业发展分析

 238
一、辽宁高等学校规模分析 238
二、辽宁高校师资规模分析 238
三、辽宁高校学生规模分析 238
四、辽宁高校后勤市场分析 239
五、辽宁高校后勤投资机会 239

第五节 天津高校后勤物业发展分析

 240
一、天津高等学校规模分析 240
二、天津高校师资规模分析 241
三、天津高校学生规模分析 241
四、天津高校后勤市场分析 241
五、天津高校后勤投资机会 242

第六节 河北高校后勤物业发展分析

 242
一、河北高等学校规模分析 242
二、河北高校师资规模分析 243
三、河北高校学生规模分析 243
四、河北高校后勤市场分析 243
五、河北高校后勤投资机会 245

第七节 山西高校后勤物业发展分析

 246
一、山西高等学校规模分析 246
二、山西高校师资规模分析 247
三、山西高校学生规模分析 247
四、山西高校后勤市场分析 247
五、山西高校后勤投资机会 250

第八节 陕西高校后勤物业发展分析

 250
一、陕西高等学校规模分析 250
二、陕西高校师资规模分析 250
三、陕西高校学生规模分析 251
四、陕西高校后勤市场分析 251
五、陕西高校后勤投资机会 252

第九节 江苏高校后勤物业发展分析

 253
一、江苏高等学校规模分析 253
二、江苏高校师资规模分析 253
三、江苏高校学生规模分析 253
四、江苏高校后勤市场分析 254
五、江苏高校后勤投资机会 255

第十节 浙江高校后勤物业发展分析

 256
一、浙江高等学校规模分析 256
二、浙江高校师资规模分析 256
三、浙江高校学生规模分析 256
四、浙江高校后勤市场分析 257
五、浙江高校后勤投资机会 257

第十一节 安徽高校后勤物业发展分析

 258
一、安徽高等学校规模分析 258
二、安徽高校师资规模分析 259
三、安徽高校学生规模分析 259
四、安徽高校后勤市场分析 259
五、安徽高校后勤投资机会 261

第十二节 福建高校后勤物业发展分析

 262
一、福建高等学校规模分析 262
二、福建高校师资规模分析 262
三、福建高校学生规模分析 262
四、福建高校后勤市场分析 263
五、福建高校后勤投资机会 264

第十三节 江西高校后勤物业发展分析

 264
一、江西高等学校规模分析 264
二、江西高校师资规模分析 264
三、江西高校学生规模分析 265
四、江西高校后勤市场分析 266
五、江西高校后勤投资机会 266

第十四节 湖北高校后勤物业发展分析

 267
一、湖北高等教育规模分析 267
二、湖北高校师资规模分析 267
三、湖北高校学生规模分析 268
四、湖北高校后勤市场分析 268
五、湖北高校后勤投资机会 268

第十五节 湖南高校后勤物业发展分析

 269
一、湖南高等学校规模分析 269
二、湖南高校师资规模分析 270
三、湖南高校学生规模分析 270
四、湖南高校后勤市场分析 271
五、湖南高校后勤投资机会 271

第十六节 重庆高校后勤物业发展分析

 272
一、重庆高等学校规模分析 272
二、重庆高校师资规模分析 272
三、重庆高校学生规模分析 272
四、重庆高校后勤市场分析 273
五、重庆高校后勤投资机会 275

第十七节 四川高校后勤物业发展分析

 276
一、四川高等学校规模分析 276
二、四川高校师资规模分析 276
三、四川高校学生规模分析 276
四、四川高校后勤市场分析 277
五、四川高校后勤投资机会 277

第十三章 中国高校后勤物业主要企业经营情况分析

第一节  中国高校后勤物业主要外包企业

 279
一、山东明德物业管理有限公司 279
(一)公司简介 279
(二)服务项目 279
(三)高校客户 280
(四)竞争优势 280
二、天津市立达和信物业服务有限公司 281
(一)公司简介 281
(二)服务项目 281
(三)高校客户 281
(四)竞争优势 282
三、珠海市丹田物业管理有限公司 282
(一)公司简介 282
(二)服务项目 282
(三)高校客户 282
(四)竞争优势 283
四、苏州市东吴物业管理有限公司 283
(一)公司简介 283
(二)服务项目 284
(三)高校客户 284
(四)竞争优势 284
五、浙大新宇物业集团有限公司 285
(一)公司简介 285
(二)服务项目 286
(三)高校客户 286
(四)竞争优势 288
六、天添高校后勤管理服务有限公司 289
(一)公司简介 289
(二)服务项目 289
(三)高校客户 290
(四)竞争优势 290
七、上海生乐物业管理有限公司 290
(一)公司简介 290
(二)服务项目 291
(三)高校客户 291
(四)竞争优势 291

第二节  中国高校后勤物业餐饮企业

 292
一、安徽大佳一餐饮管理有限公司 292
(一)公司简介 292
(二)服务项目 292
(三)高校客户 292
(四)竞争优势 293
二、杭州中泰餐饮服务有限公司 293
(一)公司简介 293
(二)服务项目 294
(三)高校客户 294
(四)竞争优势 295
三、深圳市糖福餐饮服务有限公司 295
(一)公司简介 295
(二)服务项目 296
(三)合作模式 296
(四)经营理念 296
四、珠海鑫茂餐饮管理有限公司 297
(一)公司简介 297
(二)服务项目 297
(三)高校客户 298
(四)竞争优势 298
五、北京三六五餐饮管理有限公司 298
(一)公司简介 298
(二)服务项目 299
(三)高校客户 299
(四)竞争优势 299

第三节  中国高校后勤物业节能管理企业

 300
一、黑龙江万方电子设备有限责任公司 300
(一)公司简介 300
(二)主要产品 300
(三)高校客户 301
(四)竞争优势 301
二、扬州伟峰电子节能有限公司 301
(一)公司简介 301
(二)主要产品 301
(三)高校客户 302
(四)竞争优势 302
三、广东东松三雄电器有限公司 303
(一)公司简介 303
(二)主要产品 303
(三)竞争优势 303
四、长沙大家物联网络科技有限公司 303
(一)公司简介 303
(二)主要产品 304
(三)竞争优势 304
五、北京合众科林自动化工程技术有限公司 305
(一)公司简介 305
(二)解决方案 305
(三)客户分布 306
(四)竞争优势 306
六、安徽康特姆新能源工程有限公司 306
(一)公司简介 306
(二)解决方案 306
(三)竞争优势 307
七、湖南鑫越节能科技有限公司 307
(一)公司简介 307
(二)解决方案 307
(三)高校客户 308
(四)竞争优势 308

第十四章 2015-2020年中国高校后勤物业市场前景和投资机会分析

第一节 2015-2020年中国高校后勤物业发展前景分析

 309
一、高校后勤改革促进产业升级 309
二、高校后勤引入ISO9000标准 309
三、高校物业管理模式发展趋势 310
(一)社会化和企业化 310
(二)专业化和规范化 311
(三)规模化和集团化 312
四、高校物业管理企业规范创新 312
(一)资质认证制度 312
(二)职业资格制度 313
(三)从业规范制度 313

第二节 2015-2020年中国高校后勤物业市场规模预测

 313
一、高校后勤服务市场规模预测 313
二、高校餐饮服务市场规模预测 313
三、高校公寓物业市场规模预测 314
四、高校医疗服务市场规模预测 314

第三节 2015-2020年中国高校后勤投资机会与风险

 315
一、高校后勤市场开放带来的机遇与风险 315
二、高校后勤人力资源外包投资机会分析 316
(一)高校后勤人力资源外包必要性 316
(二)高校后勤人力资源外包优势 316
(三)高校后勤人力资源外包风险 317
三、新医改背景下高校医疗市场投资机会 319
(一)新医改为高校医疗机构带来机遇 319
(二)新的医改方案实施后面临挑战 319
(三)加强高校医疗机构的自身建设 319
四、中国高校低碳园林建设投资机会分析 321

第十五章 中国高校后勤企业投融资及IPO上市策略指导

第一节 高校后勤企业融资渠道与选择分析

 322
一、高校后勤企业融资方法与渠道简析 322
二、利用股权融资谋划企业发展机遇 324
三、利用政府杠杆拓展企业融资渠道 328
四、适度债权融资配置自身资本结构 329
五、关注民间资本和外资的投资动向 330

第二节 高校后勤企业境内IPO上市目的及条件

 331
一、高校后勤企业境内上市主要目的 331
二、高校后勤企业上市需满足的条件 332
(一)企业境内主板 IPO 主要条件 332
(二)企业境内中小板IPO主要条件 333
(三)企业境内创业板IPO主要条件 334
三、企业改制上市中的关键问题 335

第三节 高校后勤企业IPO上市的相关准备

 336
一、企业该不该上市 336
二、企业应何时上市 336
三、企业应何地上市 337
四、企业上市前准备 337
(一)企业上市前综合评估 337
(二)企业的内部规范重组 337
(三)选择并配合中介机构 338
(四)应如何选择中介机构 338

第四节 高校后勤企业IPO上市的规划实施

 338
一、上市费用规划和团队组建 338
二、尽职调查及问题解决方案 342
三、改制重组需关注重点问题 346
四、企业上市辅导及注意事项 348
五、上市申报材料制作及要求 350
六、网上路演推介及询价发行 352

第五节 企业IPO上市审核工作流程

 353
一、企业IPO上市基本审核流程 353
二、企业IPO上市具体审核环节 354
三、与发行审核流程相关的事项 357

 

 

图表目录

图表 1  2010-2015年中国国内生产总值及增长变化趋势图 27
图表 2  2014-2015年国内生产总值构成及增长速度统计 28
图表 3  2014-2015年中国规模以上工业增加值月度增长速度 29
图表 4  2010-2015年中国固定资产投资(不含农户)变化趋势图 30
图表 5  2010-2015年中国社会消费品零售总额及增长速度趋势图 31
图表 6  2010-2015年中国城镇居民人均可支配收入增长趋势图 32
图表 7  2014-2015年中国居民消费价格月度变化趋势图 33
图表 8  2010-2015年中国货物进出口总额变化趋势图 34
图表 9  2010-2014年中国人口总量增长趋势图 44
图表 10  2014年全国人口数及其构成 44
图表 11  2008-2014年中国各级各类学校招生人数统计 46
图表 12  2010-2014年中国高等教育机构规模统计 49
图表 13  2010-2014年普通高等教育本专科招生人数情况统计 49
图表 14  2010-2014年中国高等教育在校生规模情况 50
图表 15  2010-2014年中国普通高等教育专任老师数量情况统计 50
图表 16  2010-2014年中国高等教育经费情况统计 50
图表 17  2010-2014年中国高校研究与试验发展(R&D)投入情况 51
图表 18  2010-2014年中国高校R&D项目(课题)情况 51
图表 19  2010-2014年中国高校科技产出及成果情况 51
图表 20  谢伯德对市场类型的划分 62
图表 21  我国高等教育事业发展主要目标 66
图表 22  我国人力资源开发主要目标 66
图表 23  2008-2014年中国物业管理行业营业收入 73
图表 24  2015年中国物业服务百强企业名单 90
图表 25  2014年全国各类物业竣工面积及百强企业管理业态对比 92
图表 26  2011-2014年百强企业进入城市数量与单个城市管理项目情况 93
图表 27  2014年百强企业在管项目城市结构分布情况 93
图表 28  2011-2014年百强企业营业收入变化及构成 95
图表 29  2014年多种经营服务类型收入占比情况 95
图表 30  2011-2014年百强企业净利润及变化情况 96
图表 31  2014年百强企业内部不同层级营业成本率情况 97
图表 32  2011-2014年百强企业人均在管面积和人均产值变化情况 97
图表 33  2011-2014年百强企业物业服务费收缴与服务项目续约情况 98
图表 34  2015年百强企业三星级以上在管小区中各星级小区占比情况 99
图表 35  2014年物业服务相关政策出台情况 99
图表 36  2013-2014年百强企业管理与技术员工构成比例 100
图表 37  2015年百强企业业主满意度调查结果 101
图表 38  2009-2014年中国高校后勤市场规模情况分析 109
图表 39  2009-2014年中国高校餐饮市场规模情况分析 110
图表 40  2009-2014年中国高校公寓市场规模情况分析 110
图表 41  2009-2014年中国高校医疗市场规模情况分析 111
图表 42  高校后勤成本效益一级指标 116
图表 43  高校后勤成本效益二级指标 117
图表 44  高校后勤成本效益三级指标 117
图表 45  高校后勤成本效益四级指标 118
图表 46  高校后勤BOT项目财务评价体系 143
图表 47  学校二级用房单位公房核算体系 146
图表 48  高校后勤智能化物业管理的特点 168
图表 49  高校图书馆物业管理组织架构与工作流程图 173
图表 50  图书馆物业服务社会化流程图 175
图表 51  物业管理信息系统功能模块图 177
图表 52  基于Web的图书馆物业管理信息系统架构示意图 178
图表 53  高校图书馆物业管理信息系统流程图 179
图表 54  2010-2014年中国谷物产量情况统计 198
图表 55  2010-2014年中国小麦产量情况统计 198
图表 56  2010-2014年中国玉米产量情况统计 199
图表 57  2010-2014年中国豆类产量情况统计 199
图表 58  2010-2014年蔬菜产量情况统计 199
图表 59  2010-2014年中国猪肉产量情况统计 200
图表 60  2010-2014年中国牛肉产量情况统计 200
图表 61  2010-2014年中国羊肉产量情况统计 201
图表 62  2010-2014年中国禽蛋产量情况统计 201
图表 63  2010-2014年中国牛奶产量情况统计 201
图表 64  2010-2014年中国水产品产量情况统计 202
图表 65  2010-2014年中国海水产品产量情况统计 202
图表 66  2010-2014年中国淡水产品产量情况统计 203
图表 67  2010-2015年中国酱油产量情况分析 203
图表 68  2010-2015年中国精制食用植物油产量统计表 204
图表 69  2014-2015年中国文教办公用品制造行业经济指标统计 209
图表 70  2014-2015年中国体育用品制造行业经济指标统计 210
图表 71  中国教学用具市场竞争分析 211
图表 72  2014-2015年中国肥皂及合成洗涤剂行业经济指标统计 213
图表 73  2010-2015年中国合成洗涤剂产量及其走势图 214
图表74  视频监控产业链各环节主要企业情况 219
图表 75  2010-2014年中国视频监控系统市场销售额情况分析 219
图表 76  2010-2014年北京市高等教育学校数量情况 227
图表 77  2010-2014年北京市高等教育教职工情况 227
图表 78  2010-2014年北京市高等教育专任教师情况 227
图表 79  2011-2014年北京市高等教育本专生招收情况 228
图表 80  2011-2014年北京市高等教育本专生在校生情况 228
图表 81  2011-2014年北京市高等教育本专生毕业情况 228
图表 82  2010-2014年上海市普通高等学校规模统计 229
图表 83  2010-2014年上海市普通高等学校师资统计 230
图表 84  2010-2014年上海市民办普通高等学校师资统计 230
图表 85  2010-2014年上海市普通高等学校学生数量统计 230
图表 86  2010-2014年上海市民办高等学校在校生统计 231
图表 87  2011-2014年广东省普通高等学校数量统计 235
图表 88  2011-2014年广东省普通高等学校师资情况 236
图表 89  2012-2014年广东省高等学校学生规模统计 236
图表 90  2012-2014年广东省普通高等学校学生规模统计 236
图表 91  2012-2014年广东省成人高等学校学生统计 237
图表 92  2011-2014年辽宁省普通高等学校规模统计 238
图表 93  2011-2014年辽宁省普通高等学校师资规模统计 238
图表 94  2011-2014年辽宁省普通高等学校本专科学生统计 238
图表 95  2011-2014年天津市高等学校数量统计 240
图表 96  2011-2014年天津市普通高等学校师资规模统计 241
图表 97  2011-2014年天津市普通高等学校本专科学生统计 241
图表 98  2011-2014年河北省高等学校数量统计 243
图表 99  2011-2014年河北省普通高等学校专任教师统计 243
图表 100  2011-2014年河北省普通高等学校学生规模统计 243
图表 101  2012-2014年山西省高等学校规模统计 246
图表 102  2011-2014年山西省普通等学校师资规模统计 247
图表 103  2012-2014年山西省高等学校学生规模统计 247
图表 104  2012-2014年陕西省高等教育学校统计 250
图表 105  2011-2014年陕西省普通高等学校师资规模统计 251
图表 106  2012-2014年陕西省高等学校学生统计 251
图表 107  2012-2014年陕西省普通高等学校学生统计 251
图表 108  2012-2014年陕西省成人高等学校学生统计 251
图表 109  2012-2014年江苏省高等教育学校数量统计 253
图表 110  2012-2014年江苏省高等教育专任教师统计 253
图表 111  2012-2014年江苏省普通高等教育招生情况 254
图表 112  2012-2014年江苏省普通高等教育在校生情况 254
图表 113  2012-2014年江苏省普通高等教育毕业生情况 254
图表 114  2012-2014年江苏省成人高等教育基本情况 254
图表 115  2011-2014年浙江省普通高等学校数量统计 256
图表 116  2011-2014年浙江省普通高等学校师资规模统计 256
图表 117  2011-2014年浙江省普通高等学校本专科学生规模统计 256
图表 118  2011-2014年安徽省普通高等学校规模统计 258
图表 119  2011-2014年安徽省普通高等学校师资规模统计 259
图表 120  2012-2014年安徽省普通高等学校本专科学生规模统计 259
图表 121  2011-2014年福建省高等学校规模统计 262
图表 122  2011-2014年福建省普通高等学校师资规模统计 262
图表 123  2011-2014年福建省高等学校招生规模统计 262
图表 124  2011-2014年福建省高等学校在校生规模统计 263
图表 125  2011-2014年福建省高等学校毕业生规模统计 263
图表 126  2011-2014年江西省普通高等学校规模统计 264
图表 127  2011-2014年江西省普通高等学校师资规模统计 265
图表 128  2012-2014年江西省高等学校招生人数统计 265
图表 129  2012-2014年江西省高等学校在校人数统计 265
图表 130  2012-2014年江西省普通高等学校毕业人数统计 265
图表 131  2011-2014年湖北省普通高等学校规模统计 267
图表 132  2011-2014年湖北省普通高等学校师资规模统计 267
图表 133  2011-2014年湖北省普通高等学校学生规模统计 268
图表 134  2011-2014年湖南省普通高等学校规模统计 270
图表 135  2011-2014年湖南省普通高等学校师资规模统计 270
图表 136  2011-2014年湖南省普通高等学校学生规模统计 270
图表 137  2012-2014年重庆市高等学校规模统计 272
图表 138  2011-2014年重庆市普通高等学校师资规模统计 272
图表 139  2012-2014年重庆市高等学校本专科招生人数统计 272
图表 140  2012-2014年重庆市高等学校本专科在校人数统计 273
图表 141  2012-2014年重庆市高等学校本专科毕业人数统计 273
图表 142  2011-2014年四川省高等学校规模统计 276
图表 143  2011-2014年四川省高等学校师资规模统计 276
图表 144  2011-2014年四川省普通高等学校学生规模统计 277
图表 145  山东明德物业管理有限公司基本情况 279
图表 146  天津市立达和信物业服务有限公司基本情况 281
图表 147  珠海丹田物业管理有限公司客户分布统计 283
图表 148  苏州市东吴物业管理有限公司基本情况 284
图表 149  河南天添高校后勤管理服务有限公司基本情况 289
图表 150  上海生乐物业管理有限公司基本情况 290
图表 151  安徽大佳一餐饮管理有限公司基本情况 292
图表 152  杭州中泰餐饮服务有限公司基本情况 294
图表 153  杭州中泰餐饮服务有限公司成功托管经营区域 294
图表 154  深圳市糖福餐饮服务有限公司基本情况 296
图表 155  珠海鑫茂餐饮管理有限公司基本情况 297
图表 156  北京三六五餐饮管理有限公司基本情况 299
图表 157  黑龙江万方电子设备有限责任公司基本情况 300
图表 158  伟峰电子节能有限公司产品一览表 302
图表 159  长沙大家物联网络科技有限公司基本情况 304
图表 160  北京合众科林自动化工程技术有限公司基本情况 305
图表 161  北京合众科林自动化工程技术有限公司 305
图表 162  湖南鑫越节能科技有限公司基本情况 307
图表 163  湖南鑫越节能科技有限公司主要高校客户及产品应用 308
图表 164  高校物业管理服务与普通物业管理服务差异分析 312
图表 165  2015-2020年中国高校后勤服务市场规模预测 313
图表 166  2015-2020年中国高校餐饮服务市场规模预测 314
图表 167  2015-2020年中国高校公寓物业市场规模预测 314
图表 168  2015-2020年中国高校医疗服务市场规模预测 315
图表 169  高校后勤企业融资方式与渠道分类 323
图表 170  风险投资和私募股权的主要区别 326
图表 171  创投及私募股权投资基金运作程序 327
图表 172  高校后勤企业IPO上市网上路演的主要事项 352
图表 173  高校后勤企业IPO上市基本审核流程图 354

 

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