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2018-2022年中国互联网+纺织品行业运营模式研究报告

  • 报告编码:CP 820779 了解中商产业研究院实力
  • 出版日期:动态更新
  • 报告页码:150 图表:64
  • 服务方式:电子版 或 纸介版 或 光盘
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  • 中文版全价: RMB12800 电子版: RMB12500 纸介版: RMB12500
  • 英文版全价: USD5500 电子版: USD5000 纸介版: USD5000

内容概括

传统的纺织行业竞争受行业、地域、种族、文化等因素的限制,不完全被共享,在生产、销售的信息上均处于相互割裂的局面,死板难以适应市场形势的快速变化;固定的渠道限制了销售商涉足陌生又新颖的产品领域,限制了他们打开更为广阔市场的能力;实施纺织电子商务则可以解决以上不足,它将带动纺织业的迅速发展,形成新的技术增长点,改变传统的模式,提高运转效率和应变速度,扩大市场竞争力,增强企业核心竞争力。据统计,2014年中国纺织服装电子商务交易总额为2.88万亿元,同比增长21.01%,占全国电子商务交易总额的21.49%,继续保持了领先地位。纺织服装企业间(B2B)电子商务交易额占比约为79%,依然是行业电子商务发展的主体。服装家纺网络零售总额约占全国网络零售总额的26%,继续领跑全国网络零售市场。特别是纺织服装企业通过电子商务平台拓展境外市场势头不减,成为电子商务新热点。近年来纺织服装行业经历了改革开放以来最艰难的时期,在国内经济整体下行风险的裹足难行境况下,上游生产企业大幅度亏损,下游市场的需求度日益疲弱,与此同时,资金难等问题也席卷整个行业。资金短缺、产业链流通不畅,融资成本上升等问题成为纺服行业发展的先行桎梏,而电子商务的运用则为这种短暂困境开辟其第三方服务平台,使其严峻局面得以缓冲,并引领其不断成熟进步。电子商务通过打造一个集成创新的服装订单交易服务体系,结合国内纺织品产业的现状与需求,提供包括接发单、企业推广、资金托管等创新服务在内的多种项目,为困境中的纺织品企业提供便捷、安全及高效的良好贸易渠道。中商产业研究院预计,到2020年,中国纺织服装行业电子商务交易总额将达到6.20万亿元。

报告目录

第一章 电子商务与“互联网+” 9

第一节 电子商务发展分析 9

一、电子商务基本定义 9
二、电子商务发展阶段 9
三、电子商务基本特征 10
四、电子商务支撑环境 11
五、电子商务基本模式 14
(一)电子商务分类 14
(二)电子商务功能 15
(三)电子商务运营模式 17
六、电子商务规模分析 20

第二节 “互联网+”的相关概述 20

一、“互联网+”的提出 20
二、“互联网+”的内涵 21
三、“互联网+”的发展 22
四、“互联网+”的评价 24
五、“互联网+”的趋势 27

第二章 互联网环境下纺织品行业的机会与挑战 28

第一节 中国互联网环境分析 28

一、网民基本情况分析 28
(一)总体网民规模分析 28
(二)手机网民规模分析 29
(三)农村网民规模分析 29
(四)网民属性结构分析 31
二、网民互联网应用状况 34
(一)信息获取情况分析 34
(二)商务交易发展情况 37
(三)交流沟通现状分析 44
(四)网络娱乐应用分析 46
三、移动互联网发展状况 50
(一)移动互联网市场规模 50
(二)移动互联网流量情况 51

第二节 互联网环境下纺织品行业的机会与挑战 51

一、互联网时代行业大环境的变化 51
二、互联网直击传统行业消费痛点 53
三、互联网助力企业开拓市场 54
四、电商成为传统企业突破口 56

第三节 互联网纺织品行业的改造与重构 57

一、互联网重构行业的供应链格局 57
二、互联网改变生产厂商营销模式 57
三、互联网导致行业利益重新分配 58

第四节 纺织品与互联网融合创新机会孕育 58

一、电商政策变化趋势分析 58
二、电子商务消费环境趋势分析 59
三、互联网技术对行业支撑作用 60
四、电商黄金发展期机遇分析 60

第三章 纺织品行业发展现状分析 61

第一节 纺织品行业发展现状分析 61

一、纺织品行业产业政策分析 61
二、纺织品行业发展现状分析 61
(一)纺织业发展概况 61
(二)纺织服装、服饰业发展概况 62
三、纺织品行业主要企业分析 63
四、纺织品行业市场规模分析 67
(一)纺织业销售收入分析 67
(二)纺织服装、服饰业销售收入分析 67

第二节 纺织品行业市场前景分析 67

一、纺织品行业发展前景分析 67
二、未来纺织品行业发展重点 69
三、纺织品行业市场规模预测 79

第四章 纺织品行业市场规模与电商未来空间预测 81

第一节 纺织品电子商务与传统纺织品贸易比较 81

第二节 纺织品电商市场规模与渗透率 82

一、纺织品电商总体开展情况 82
二、纺织品电商交易规模分析 83
三、纺织品电商渠道渗透率分析 83

第三节 纺织品电商行业盈利能力分析 84

一、纺织品电子商务发展有利因素 84
二、纺织品电子商务发展制约因素 85
三、纺织品电商行业经营成本分析 86
四、纺织品电商行业盈利模式分析 86
五、纺织品电商行业盈利水平分析 86

第四节 电商行业未来前景及趋势预测 88

一、纺织品跨境电商发展契机分析 88
二、纺织品电商行业应用发展建议 88
三、纺织品电商市场规模预测分析 89

第五章 纺织品企业互联网战略体系构建及平台选择 90

第一节 纺织品企业转型电商构建分析 90

一、纺织品电子商务关键环节分析 90
(一)产品采购与组织 90
(二)电商网站建设 90
(三)网站品牌建设及营销 90
(四)服务及物流配送体系 90
(五)网站增值服务 90
二、纺织品企业电子商务网站构建 91
(一)网站域名申请 91
(二)网站运行模式 91
(三)网站开发规划 93
(四)网站需求规划 94

第二节 纺织品企业转型电商发展途径 94

一、电商B2B发展模式 94
二、电商B2C发展模式 95
三、电商C2C发展模式 96
四、电商O2O发展模式 97

第三节 纺织品企业转型电商平台选择分析 98

一、纺织品企业电商建设模式 98
二、自建商城网店平台 98
(一)自建商城概况分析 98
(二)自建商城优势分析 98
三、借助第三方网购平台 99
(一)电商平台的优劣势 99
(二)电商平台盈利模式 102
四、电商服务外包模式分析 103
(一)电商服务外包的优势 103
(二)电商服务外包可行性 103
(三)电商服务外包前景 104
五、纺织品企业电商平台选择策略 105

第六章 纺织品行业电子商务运营模式分析 107

第一节 纺织品电子商务B2B模式分析 107

一、纺织品电子商务B2B盈利模式 107
二、纺织品电子商务B2B客户分析 108
三、纺织品电子商务B2B采购分析 108
四、纺织品电子商务B2B物流分析 109

第二节 纺织品电子商务B2C模式分析 109

一、纺织品电子商务B2C盈利模式 109
二、纺织品电子商务B2C物流模式 111
三、纺织品电商B2C物流模式选择 112

第三节 纺织品电子商务C2C模式分析 113

一、纺织品电子商务C2C盈利模式 113
二、纺织品电子商务C2C信用体系 114
三、纺织品电子商务C2C物流特征 116

第四节 纺织品电子商务O2O模式分析 116

一、纺织品电子商务O2O优势分析 116
二、纺织品电子商务O2O营销模式 117
三、纺织品电子商务O2O潜在风险 118

第七章 纺织品主流网站平台比较及企业入驻选择 120

第一节 天猫商城 120

一、网站发展基本概述 120
二、网站覆盖人数分析 120
三、网站访问次数分析 121
四、网站页面浏览分析 122
五、网站访问时长分析 122
六、网站交易规模分析 123

第二节 京东商城 123

一、网站发展基本概述 123
二、网站用户特征分析 124
三、网站覆盖人数分析 124
四、网站访问次数分析 125
五、网站页面浏览分析 126
六、网站访问时长分析 127
七、网站交易规模分析 127

第三节 锦桥纺织网 128

一、网站发展基本概述 128
二、网站主要产品分析 128
三、网站荣誉资质分析 129
四、网站经营情况分析 129
五、网站发展策略分析 129

第四节 网上轻纺城 130

一、网站发展基本概述 130
二、网站主要产品分析 130
三、网站建设内容分析 131
四、网站发展目标分析 132

第五节 中国纺织网 133

一、网站发展基本概述 133
二、网站服务项目分析 133
三、网站访问次数分析 134
四、网站发展定位分析 134

第六节 中国家纺网 134

一、网站发展基本概述 134
二、网站主要产品分析 135
三、网站合作伙伴分析 135
四、网站竞争优势分析 135

第七节 中国绸都网 136

一、网站发展基本概述 136
二、网站主要产品分析 136
三、网站荣誉资质分析 137
四、网站竞争优势分析 137

第八章 纺织品企业进入互联网领域投资策略分析 139

第一节 纺织品企业电子商务市场投资要素 139

一、企业自身发展阶段的认知分析 139
二、企业开展电子商务目标的确定 140
三、企业电子商务发展的认知确定 141
四、企业转型电子商务的困境分析 143

第二节 纺织品企业转型电商物流投资分析 144

一、纺织品企业电商自建物流分析 144
(一)电商自建物流的优势分析 144
(二)电商自建物流的负面影响 146
二、纺织品企业电商外包物流分析 147
(一)快递业务量完成情况 147
(二)快递业务的收入情况 147
三、纺织品电商物流构建策略分析 148
(一)入库质量检查 148
(二)在库存储管理 149
(三)出库配货管理 149
(四)发货和派送 149
(五)退货处理 149

第三节 纺织品企业电商市场策略分析 150

一、O2O电商模式 150
二、收购电商策略 150
三、借势电商策略 150
四、做品牌不做渠道 150

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