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2016-2020年中国民营医疗行业市场前景及融资战略咨询报告
中商情报网 http://www.askci.com 【日期:2015/10/23】 【打印】

关键字:民营医疗研究报告
出版日期:2015年9月 报告页码:320 图表:104
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报告导读 \ READING REPORT
《2016-2020年中国民营医疗行业市场前景及融资战略咨询报告》报告主要分析了民营医疗的市场规模、民营医疗产品供需求状况、民营医疗竞争状况和民营医疗主要企业经营情况、民营医疗主要企业的市场占有率,同时对民营医疗的未来发展做出科学的预测。

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本报告由中商产业研究院出品,报告版权归中商智业公司所有。本报告是中商产业研究院的研究与统计成果,报告为有偿提供给购买报告的客户使用。未获得中商智业公司书面授权,任何网站或媒体不得转载或引用,否则中商智业公司有权依法追究其法律责任。如需订阅研究报告,请直接联系本网站,以便获得全程优质完善服务。

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本报告目录与内容系中商产业研究院原创,未经本公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。

第一章 2013-2015年中国民营医疗发展潜力分析
  1.1 宏观经济稳定发展
    1.1.1 全球经济发展形势
    1.1.2 全球经济环境对中国的影响
    1.1.3 中国宏观经济发展现状
    1.1.4 中国宏观经济发展趋势
  1.2 社会环境发展良好
    1.2.1 人口环境分析
    1.2.2 收入水平状况
    1.2.3 城镇化扩张
    1.2.4 医疗成本变化
    1.2.5 医保参与率状况
  1.3 国民医疗需求分析
    1.3.1 国民健康状况调查
    1.3.2 国民健康威胁因素
    1.3.3 健康消费需求
  1.4 中国医疗行业蓬勃发展
    1.4.1 产业链的构成
    1.4.2 市场特性分析
    1.4.3 行业规模状况
    1.4.4 行业结构状况
    1.4.5 影响产业的宏观因素
    1.4.6 行业面临的困扰
第二章 2013-2015年中国民营医疗产业政策背景分析
  2.1 医疗行业监管及法规分析
    2.1.1 行业监管体制
    2.1.2 产业法规体系
  2.2 民营医疗产业鼓励政策分析
    2.2.1 降低进入门槛的政策
    2.2.2 税收政策现状
    2.2.3 市场定价政策
    2.2.4 民营中医医疗政策
  2.3 中国新医改政策解析
    2.3.1 新医改发展历程
    2.3.2 新医改现状及目标
    2.3.3 民营医疗的地位
    2.3.4 对民营医疗的影响
第三章 2013-2015年民营医疗行业深度分析
  3.1 民营资本进入医疗行业发展综析
    3.1.1 进入医疗市场的必要性
    3.1.2 民营资本的特点
    3.1.3 民资的渗透状况
    3.1.4 社会资本进入模式
  3.2 中国民营医疗市场的变化分析
    3.2.1 经营导向转向品牌导向
    3.2.2 规模增长转向价值增长
    3.2.3 彼此模仿转向创建模式
  3.3 2013-2015年中国民营医疗市场供需分析
    3.3.1 市场供给态势
    3.3.2 市场供给规模
    3.3.3 市场需求驱动因素
  3.4 2013-2015年中国民营医疗服务发展分析
    3.4.1 2013年民营医疗服务运营指标
    3.4.2 2014年民营医疗服务发展状况
    3.4.3 2015年民营医疗服务运营现状
  3.5 民营医疗行业发展的问题
    3.5.1 发展劣势
    3.5.2 人才问题
    3.5.3 税负的问题
    3.5.4 竞争力的问题
    3.5.5 民众医疗消费习惯问题
  3.6 民营医疗行业的发展对策
    3.6.1 产业政策建议
    3.6.2 可持续发展的建议
    3.6.3 破解行业困局的对策
    3.6.4 韩国的发展经验借鉴
第四章 2013-2015年民营专科医院市场发展分析
  4.1 民营专科医院基本情况
    4.1.1 地位与作用
    4.1.2 发展现状分析
    4.1.3 市场结构状况
    4.1.4 投资态势分析
  4.2 民营专科医院投资热点分析
    4.2.1 妇科
    4.2.2 男科
    4.2.3 齿科
    4.2.4 眼科
    4.2.5 整形美容
    4.2.6 精神科
  4.3 民营专科医院建设分析
    4.3.1 建设目标的认识
    4.3.2 建设的主要环节与对策
    4.3.3 建设面临的障碍及建议
第五章 2013-2015年民营医疗产业区域格局分析
  5.1 广东省民营医疗产业的发展
    5.1.1 行业发展现状
    5.1.2 发展模式分析
    5.1.3 主要市(县)发展状况
    5.1.4 行业问题分析
    5.1.5 产业发展建议
    5.1.6 未来发展规划
  5.2 福建省民营医疗产业的发展
    5.2.1 行业发展现状
    5.2.2 行业扶持政策
    5.2.3 主要市(县)发展状况
  5.3 云南省民营医疗产业的发展
    5.3.1 行业发展现状
    5.3.2 行业扶持政策
    5.3.3 主要市(县)发展状况
  5.4 湖北省民营医疗产业的发展
    5.4.1 行业发展现状
    5.4.2 主要市(县)发展状况
    5.4.3 行业问题分析
    5.4.4 行业发展建议
    5.4.5 未来发展规划
  5.5 安徽省民营医疗产业的发展
    5.5.1 行业发展现状
    5.5.2 行业扶持政策
    5.5.3 市场主体特征
    5.5.4 主要市(县)发展状况
    5.5.5 行业问题分析
    5.5.6 产业发展建议
  5.6 浙江省民营医疗产业的发展
    5.6.1 行业发展现状
    5.6.2 行业扶持政策
    5.6.3 主要市(县)发展状况
  5.7 其他地区营医疗产业的发展
    5.7.1 山东省
    5.7.2 江苏省
    5.7.3 北京市
    5.7.4 天津市
    5.7.5 青海省
    5.7.6 南京市
    5.7.7 河南省
    5.7.8 宁夏自治区
    5.7.9 陕西省
    5.7.10 辽宁省
第六章 2013-2015年民营医院典型派系分析
  6.1 莆田系民营医院
    6.1.1 发展现状
    6.1.2 竞争格局
    6.1.3 盈利状况
    6.1.4 融资模式
    6.1.5 转型现状
  6.2 复星系民营医院
    6.2.1 发展现状
    6.2.2 经营状况
    6.2.3 战略布局
  6.3 华润系民营医院
    6.3.1 发展现状
    6.3.2 经营状况
    6.3.3 未来发展规划
  6.4 恒康系民营医院
    6.4.1 发展现状
    6.4.2 盈利状况
    6.4.3 未来发展规划
第七章 2013-2015年民营医疗市场竞争分析
  7.1 民营医疗市场竞争结构分析
    7.1.1 现有医疗机构间的竞争
    7.1.2 潜在加入者的威胁
    7.1.3 患者的讨价还价能力
  7.2 民营医院竞争态势
    7.2.1 我国民营医院面临的竞争
    7.2.2 药企抢滩民营医疗市场
    7.2.3 房地产涌入民营医疗领域
    7.2.4 构建民营医院的核心竞争力
  7.3 民营医疗机构SWOT分析
    7.3.1 优势(strengths)
    7.3.2 劣势(weaknesses)
    7.3.3 机遇(opportunities)
    7.3.4 威胁(threats)
  7.4 民营医院竞争力提升的制约因素
    7.4.1 治理结构先天不足
    7.4.2 创新能力严重滞后
    7.4.3 人才荒日渐突出
    7.4.4 商务成本居高不下
    7.4.5 融资能力成致命瓶颈
    7.4.6 软环境亟需完善
  7.5 民营医院建立竞争优势的策略
    7.5.1 战略定位建立持续优势
    7.5.2 强化动态竞争管理
    7.5.3 品质营销的建设
    7.5.4 落实人本营销管理
  7.6 未来民营医疗市场竞争模式探析
    7.6.1 中外合资模式
    7.6.2 台湾医疗模式
    7.6.3 新莆田模式
    7.6.4 品牌连模式
第八章 2013-2015年民营医疗市场营销分析
  8.1 民营医疗市场营销总体状况
    8.1.1 营销的重要性分析
    8.1.2 营销的基本流程
    8.1.3 广告营销行为分析
  8.2 民营医院网络营销分析
    8.2.1 网络营销环境分析
    8.2.2 微信营销的优缺点分析
    8.2.3 微博营销的优势及具体措施
    8.2.4 微博营销建议
    8.2.5 网络营销战略
  8.3 民营医院营销存在的问题
    8.3.1 市场定位模糊化
    8.3.2 经营模式趋同化
    8.3.3 广告创意庸俗化
    8.3.4 营销观念不足
    8.3.5 营销背离市场需求
    8.3.6 品牌营销的问题
  8.4 民营医院营销建议
    8.4.1 深入了解市场需求
    8.4.2 准确定位目标市场
    8.4.3 建立营销团队
    8.4.4 全员参与营销
    8.4.5 扩展营销方式
  8.5 民营医院创造市场营销竞争优势的对策
    8.5.1 通过医院战略管理建立持续优势
    8.5.2 强化动态竞争管理取长补短
    8.5.3 坚持品质营销的建设形成持久认知
    8.5.4 营销绩效管理是持续营销的阶梯
    8.5.5 品牌经营是市场营销管理的羽翼
    8.5.6 整合营销是顾客指名的强心针
    8.5.7 公共关系管理是企业美誉的风火轮
  8.6 民营医院的整合营销研究
    8.6.1 战略营销
    8.6.2 质量营销
    8.6.3 整合营销
    8.6.4 人力资源营销
  8.7 民营医疗品牌塑造与营销策略探讨
    8.7.1 民营医院发展的价值取向与品牌塑造
    8.7.2 医疗资源的优化整合
    8.7.3 科学的人才管理机制
第九章 2013-2015年民营医疗机构的经营管理分析
  9.1 医院经营管理简析
    9.1.1 概念及基本特点
    9.1.2 手段与方法
    9.1.3 发展阶段
  9.2 民营医院的经营管理总况
    9.2.1 民营医院经营管理的理念
    9.2.2 民营医院的市场定位
    9.2.3 民营医疗经营不善的因素
  9.3 民营医院的管理模式探讨
    9.3.1 基本管理模式
    9.3.2 管理特点分析
    9.3.3 新的监管模式解析
  9.4 民营医院的经营管理策略探析
    9.4.1 内部控制的对策
    9.4.2 风险管理策略
    9.4.3 品牌经营策略
    9.4.4 文化管理策略
    9.4.5 HR经营管理策略
  9.5 未来民营医院经营管理的方向
    9.5.1 连锁经营将成为一种趋势
    9.5.2 品牌营销要树立长远观念
    9.5.3 寻求个性化发展
    9.5.4 以价格及服务优势推动规模化发展
    9.5.5 培养人才以建立良性的鼓励机制
    9.5.6 打造动态化和显现化的核心优势
    9.5.7 重点发展专科和健康服务
第十章 2013-2015年民营医疗行业领先企业发展分析
  10.1 通策医疗投资股份有限公司
    10.1.1 企业发展概况
    10.1.2 经营效益分析
    10.1.3 业务经营分析
    10.1.4 财务状况分析
    10.1.5 未来前景展望
  10.2 爱尔眼科医院集团
    10.2.1 企业发展概况
    10.2.2 经营效益分析
    10.2.3 业务经营分析
    10.2.4 财务状况分析
    10.2.5 未来前景展望
  10.3 北京爱康国宾集团有限公司
    10.3.1 企业发展概况
    10.3.2 经营状况分析
    10.3.3 投资分布状况
    10.3.4 企业战略动态
  10.4 广州仁爱医院集团
    10.4.1 企业发展概况
    10.4.2 投资分布状况
    10.4.3 发展优势分析
    10.4.4 经营战略解析
  10.5 其他企业的发展
    10.5.1 凤凰医疗集团
    10.5.2 深圳博爱医院
    10.5.3 天津现代女子医院
    10.5.4 爱思特美容整形国际连锁机构
第十一章 民营医疗产业投资机会及风险建议
  11.1 民营医疗市场投融资总体分析
    11.1.1 投资主体
    11.1.2 投资特征
    11.1.3 PE投资特征
    11.1.4 投资回报率状况
    11.1.5 融资状况分析
    11.1.6 融资面临的问题
  11.2 民营医疗投资动态分析
    11.2.1 风投掀起民营医院投资浪潮
    11.2.2 国内首家外商独资医院开业
    11.2.3 民营口腔医疗获资本青睐
    11.2.4 2014-2015年民营医疗投资动态
  11.3 民营医疗产业投资机会分析
    11.3.1 允许外商独立开设医院
    11.3.2 医改办支持民营医院发展
    11.3.3 投资机遇分析
    11.3.4 未来投资热点
    11.3.5 未来投资趋向
  11.4 民营医疗投资风险分析
    11.4.1 政策风险
    11.4.2 竞争风险
    11.4.3 经营成本风险
    11.4.4 盈利风险
    11.4.5 融资风险
  11.5 民营医疗投资建议及风险防控
    11.5.1 投资建议
    11.5.2 投资战略分析
    11.5.3 投资风险的防控措施
  11.6 民营医疗投资切入点分析
    11.6.1 专科建设是捷径
    11.6.2 公私多种合作
    11.6.3 高端化发展
第十二章 对民营医疗市场前景及预测分析
  12.1 未来民营医疗产业前景及趋势
    12.1.1 民营医疗产业未来发展展望
    12.1.2 我国民资办医速度将超公立医院
    12.1.3 中国民营医疗发展机遇与挑战并存
    12.1.4 民营医疗产业发展趋势分析
  12.2 对2016-2020年我国民营医疗产业前景预测
    12.2.1 我国民营医疗产业影响因素分析
    12.2.2 对2016-2020年我国民营医院规模预测
    12.2.3 对2016-2020年我国民营医院市场份额预测

订 阅 《2016-2020年中国民营医疗行业市场前景及融资战略咨询报告》
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民营医疗行业研究报告价值

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民营医疗行业研究要点

  • 民营医疗行业有多大市场规模?竞争状况如何?投资价值在哪里?
  • 市场细分和企业定位是否准确?主要客户群在哪里?营销模式有哪些?
  • 您与竞争对手企业的差距在哪里?竞争对手的战略布署在哪里?
  • 保持领先或者超越对手的战略和战术有哪些?会有哪些优劣势和挑战?
  • 民营医疗行业的最新变化趋势有哪些?市场有哪些新的发展机遇与投资机会?
  • 民营医疗行业发展大趋势是什么?您应该如何把握大趋势并从中获得商业利润?
  • 民营医疗行业内的成功关键要素、盈利模式、进入门槛、退出机制、成功案例……

数据支持

权威数据: 国家统计局、工信部、发改委、商务部、海关总署、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海内外上万种专业刊物。

中商自主研发数据库:CI情报通、中商细分行业数据库、中商上市公司数据库、中商非上市企业数据库、宏观经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产品进出口数据库。中商是业内真正有自建数据库的研究咨询机构,欢迎实地考查见证。

国际知名研究机构或商用数据库: 如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、Gartenr等。

一手数据:遍布全国31个省市及香港的专家顾问网络,涉及政府统计部门、统计机构、生产厂商、地方主管部门、行业协地等。在中国,中商顾问咨询服务集团拥有最大的数据搜集网络,在研究项目最多的一线城市设立了全资分公司或办事处,并在超过50多个城市建立了操作地,资料搜集的工作已覆盖全球220个地区。

研发流程

步骤1:设立研究小组,确定研究内容

针对目标,设立由产业市场研究专家、行业资深专家、战略咨询师和相关产业协会协作专家组成项目研究小组,硕士以上学历研究员担任小组成员,共同确定该产业市场研究内容。

步骤2:市场调查,获取第一手资料

访问有关政府主管部门、相关行业协会、公司销售人员与技术人员等;

实地调查各大厂家、运营商、经销商与最终用户。

步骤3:中商产业研究院充分收集利用以下信息资源

报纸、杂志与期刊(中商产业研究院的期刊收集量达1800多种);

国内、国际行业协会出版物;

各种会议资料;

中国及外国政府出版物(统计数字、年鉴、计划等);

专业数据库(中商产业研究院建立了5000多个细分行业的数据库,规模最全);

企业内部刊物与宣传资料。

步骤4:核实来自各种信息源的信息

各种信息源之间相互核实;

同相关产业专家与销售人员核实;

同有关政府主管部门核实。

步骤5:进行数据建模、市场分析并起草初步研究报告

步骤6:核实检查初步研究报告

与有关政府部门、行业协会专家及生产厂家的销售人员核实初步研究结果。专家访谈、企业家审阅并提出修改意见与建议。

步骤7:撰写完成最终研究报告

该研究小组将来自各方的意见、建议及评价加以总结与提炼,分析师系统分析并撰写最终报告(对行业盈利点、增长点、机会点、预警点等进行系统分析并完成报告)。

步骤8:提供完善的售后服务

对用户提出有关该报告的各种问题给予明确解答,并为用户就有关该行业的各种专题进行深入调查和项目咨询。

中商影响力

中商顾问咨询集团是中国拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构之一。中商始终坚持研究的独立性和公正性,其研究结论、调研数据及分析观点广泛被电视媒体、报刊杂志及企业采用。同时,中商的研究结论、调研数据及分析观点也大量被国家政府部门及商业门户网站转载,如中央电视台、凤凰卫视、深圳卫视、新浪财经、中国经济信息网、商务部、发改委、国务院发展研究中心(国研网)等。

如需了解更多内容,请访问市场调研及产业规划专题:

十三五产业规划 产业规划 园区规划 招商规划 地产项目策划 专项市场调查 品牌调查 广告调查 商圈调查 消费者调查 营销咨询

1、双方洽谈,明确需求
电话、邮件或网络确定购买细节

2、签订服务合同
填写并发送报告征订表

下载研究报告征订表

3、支付款项
通过银行汇款支付报告购买款项

公司汇款资料

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