2012-2016年中国外资银行在华业务与发展潜力分析报告

【导读】

【报告描述】：

从发达国家的情况来看，外资银行主要选择设点在其金融或经济中心。如美国的外国银行80%以上都将网点设在纽约、旧金山、芝加哥等金融中心，加拿大的外国银行则集中在多伦多、温哥华等经济发达地区。外资银行在我国进行投资时也不例外。
外资银行依据经济发展水平、金融业务容量及客户分布情况，把其机构重点布局在中国沿海大中城市，并辐射到中、西部地区城市，而不像中资银行那样依照中国的行政区划来设置机构并对其作相应的定格。
以京、沪、深为中心向周围辐射。外资银行在华设点的策略为：分别以京、沪、深为中心向周围的环渤海、长三角和珠三角三个中国最为富庶的地区形成辐射之势，并借此通过以点带面的辐射效应把服务纵深到广大中、西部地区城市。
沿海的大中城市是外资银行机构发展的中心。由于我国东部沿海地区经济较为发达，经济的外向度也较高，沿海的大中城市是外资银行机构发展的中心。在上海、北京、广州、深圳、大连等发达地区占所有外资银行机构数目的一半以上。
截至2011年9月末，外国银行在华已设立39家外资法人银行（下设247家分行及附属机构）、1家外资财务公司、93家外国银行分行和207家代表处。与加入WTO前相比，外资银行分行数增加175家，支行数则从6家增加到380家。
截至2011年9月末，外资法人银行数已是加入WTO前的3倍，营业网点数量占外资银行营业网点总数的87%。外资法人银行资产占外资银行整体份额从加入WTO前的5.24%跃升至87.66%，存款份额更高达95.56%。其中，排名前五的外资法人银行资产均超过千亿元，达到全国性股份制商业银行水平。
目前，中国已吸引来自47个国家和地区的银行来华设立机构，其中俄罗斯、瑞典、挪威、西班牙、埃及、印度、印尼、台湾等国家和地区的银行在加入WTO后首次来华设立营业性机构。与加入WTO前相比，外资银行中还增加不少经营中小企业融资、农业金融、航空航运融资、大宗商品贸易融资、资产及财富管理、托管、结算等专项领域业务的银行。
除西藏、甘肃、青海和宁夏外，外资银行已在全国其他省（自治区/直辖市）的48个城市设立营业网点，比加入WTO前增加了28个城市，填补了12个省区的空白。在监管部门的鼓励和引导下，外资银行积极响应国家区域振兴和发展战略，在东北和中西部金融欠发达地区设立了119个营业网点，为促进当地银行业竞争和金融服务环境改善贡献力量。
本报告详尽描述了中国外资银行在华业务运行的环境，重点研究并预测了其行业发展以及对外资银行需求变化的长期和短期趋势。针对当前行业发展面临的机遇与威胁，提出了我们对外资银行在华业务发展的投资及战略建议。本报告以严谨的内容、翔实的数据、直观的图表帮助外资银行准确把握在华业务发展动向、正确制定企业竞争战略和投资策略。我们的主要数据来源于国家统计局、国家信息中心、海关总署、中国**行业协会等业内权威专业研究机构以及我中心的实地调研。本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多数据中提炼出了精当、真正有价值的情报，并结合了行业所处的环境，从理论到实践、宏观与微观等多个角度进行研究分析，其结论和观点力求达到前瞻性、实用性和可行性的统一。这是我中心经过市场调查和数据采集后，由专家小组历时一年时间精心制作而成。它是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势，洞悉行业竞争格局、规避经营和投资风险、制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一，具有重要的参考价值！

 
正文目录
第一章　外资银行在华发展概况
第一节　我国引进和发展外资银行经历阶段
一、初始阶段（1979-1989年）
二、发展阶段（1990-1996年）
三、低迷阶段（1997-2000年）
四、飞跃阶段（2001-2006年）
五、稳进阶段（2007-现今）
第二节　外资银行在华投资进程与特点分析
一、外资银行在华投资进程
二、外资银行在华投资特点分析
第三节　外资银行的进入对我国银行业的影响
一、从银行效率角度分析
二、从银行管理角度分析
三、从银行业务角度分析
四、从银行人才角度分析
第二章　2011年外资银行在华经营现况分析
第一节　2011年外资银行在华发展现状分析
一、外资银行在华机构设置
二、外资银行在华业务经营现状
三、外资银行本土化现状
四、外资银行竞争优势分析
五、中国需要外资银行
第二节　2011年外资银行在华发展中存在的问题分析
一、相关监管法规不到位，操作性不强
二、资产规模仍然偏小，金融占比较低
三、境内存款少，筹资成本高
四、信贷业务集中度高，风险上升趋势明显
五、机构网点少，银行服务功能有限
六、内控制度不健全或执行不严，“边缘”违规经营在一定程度上依然存在
七、外资银行管理机制不够协调统一
第三节　2011年外资银行本土化存在的问题分析
一、人员本土化存在结构性缺陷
二、中小型外资银行客户本土化严重不足
三、产品设计及营销的模式生搬硬套
第三章　2011年中国对外资银行的监管分析
第一节　2011年内外资银行监管政策的国际比较及对中国的启示
一、内外资银行监管措施的比较
二、内外资银行统一监管原则的比较
三、国际经验对中国的启示
第二节　2011年外资银行审慎监管分析
一、国际金融法上的审慎监管原则
二、中国对外资银行的审慎监管的具体规定
三、评析与结论
第三节　2011年银行业开放形势下中国外资银行监管问题
一、中国对外资银行监管中存在的主要问题
二、完善中国外资银行监管的对策建议
第四节　2011年外资银行流动性监管比较分析
一、流动性监管制度的基本理论
二、流动性监管的国际标准
三、中国对外资银行流动性监管的相关规定
四、完善中国外资银行流动性监管制度建议
第五节　2011年外资入股中资商业银行的法律监管
一、外资入股中资商业银行的动因分析
二、外资入股中资商业银行的立法现状及问题
三、发展建议
第六节　2011年对外资银行监管的政策选择分析
一、中国对外资银行市场准入的监管
二、中国对外资银行市场运作的监管
三、中国外资银行市场退出管理
第四章　后WTO时期外资银行运行分析
第一节　入世以来外资银行发展的基本特点
一、外资银行迅猛扩张
二、外资银行进入中国市场的主要方式
三、外资银行在华业务发展状况良好
四、外资银行通常采取定位于高端客户的发展模式
五、高效优质的服务是外资银行参与竞争的重要手段
六、外资银行认为其竞争主要来自其他外资银行
七、外资银行的营销手段独特、客户服务针对性强
八、人才竞争激烈，员工薪酬增速高
九、中外资银行各有其优劣
十、外资银行基本认可中国银行业开放的政策
第二节　后WT时期外资银行对中资银行的影响及对策
一、外资银行对东道国银行影响的理论
二、外资银行对中资银行的挑战与威胁
第三节　后WTO时期中资银行迎战外资银行的路径选择
第五章　2011年上海市中外资银行客户构成差异及流动状况分析
第一节　2011年上海市中外资银行客户构成的比较分析
一、客户注册资金规模比较分析
二、客户产业分类比较分析
第二节　2011年上海市中外资银行客户流动状况的比较分析
第三节　2011年上海市中外资银行客户结算业务量的比较分析
一、大额支付结算量比较分析
二、同城票据交换业务量比较分析
第四节　2011年上海市中外资银行客户支付信用状况的比较分析
第五节　上海市中外资银行客户比较分析的几个结论
第六章　2011年外资银行参股中资银行分析
第一节　外资入股国内银行的历史背景和现实意义
第二节　2011年外资参股中资银行的特点和影响
一、外资参股中资银行的原因
二、外资参股中资银行的主要特点
三、外资参股对中国银行业的影响
第三节　2011年外资参股中资银行模式及问题分析
一、外资参股中资银行的主要模式
二、对外资参股中资银行，监管部门应关注的问题
三、政策建议
第四节　外资参股对中国城市商业银行经营效率的影响分析
一、外资参股城市商业银行的概况
二、经营效率的变化分析
三、政策建议
第五节　2011年外资入股中资银行的问题与对策
一、外资金融机构入股中资商业银行可能带来的问题
二、对策建议
第七章　中外资银行竞争优势及零售业务发展比较分析
第一节　外资银行的竞争优势分析
一、外资银行长期以来积累了先进的经营理念和管理方式
二、外资银行在体制及经营机制方面的优势
三、外资银行提供多样化的产品，重视产品创新和品牌建设
四、外资银行具备雄厚的资金实力和较高的盈利水平
五、外资银行在服务手段及服务方式方面具有明显的优势
第二节　中资银行的竞争优势分析
一、中资银行拥有本土经营的独特优势
二、中资银行拥有国家信誉优势
三、中资银行与外资银行同享国民待遇，可以改变中资银行在某些方面的劣势竞争地位
第三节　外资银行与中资银行的具体竞争分析
一、在高端客户方面的激烈竞争
二、在中间业务、创新业务等高端业务方面的竞争
第四节　中外资银行零售业务的比较分析
一、信用卡业务
二、网上银行业务
三、私人银行业务
四、理财业务
第八章　外资商业银行合规风险管理的经验与借鉴
第一节　外资商业银行合规风险管理的经验
一、高级管理层重视合规经营
二、不断调整和完善合规风险管理的组织架构，保证合规部门的相对独立
三、明确合规部门职责，处理好合规与内审的关系
四、在有效的组织结构基础上，建立合规风险管理框架
五、将合规风险管理与业务流程优化相结合，减少风险发生
六、培育良好的合规文化
第二节　对我国中资商业银行合规风险管理的启示
一、改进公司治理，提高董事会和高管层对合规风险的管理责任
二、建立清晰的战略定位和合理的组织结构
三、注重合规和流程的关系，实现合规方案“以任务为中心”向“以流程为中心”转变
第九章　2012-2016年我国外资银行发展对策与建议分析
第一节　促进我国外资银行发展的对策
一、建立健全外资银行监管法规体系，增强操作性
二、努力提升外资银行发展规模，扩大品种，适当增加网点
三、进一步落实外资银行并表监管、三方会谈和外部审计制度
四、加强对外资银行新业务领域和新业务与传统业务交叉领域的研究
五、建立统一、高效的外资银行监管协调机制
第二节　外资银行本土化的有关建议
第三节　后危机时代新兴市场国家外资银行的监管策略
一、金融危机后新兴市场国家外资银行监管策略及其变化
二、新兴市场国家外资银行监管新策略
第十章　2012-2016年外资银发展趋势及策略分析
第一节　2012-2016年外资银行发展的基本趋势
一、业务重点集中于东部沿海地区，但对内陆地区的投资趋于增加
二、业务品种更加丰富，竞争日益白热化
三、客户发展模式呈现从高端下移的趋势
四、交叉销售能力进一步加强
五、对最具有潜力的市场和客户的争夺更加激烈
第二节　2012-2016年全面入世后外资银行发展趋势分析
第三节　2012-2016年外资银行在华扩张的方式及策略
一、外资银行在华扩张概况
二、外资银行进入中国的方式
三、大营销策略：整体运营优势的扩张
第四节　外资银行中国市场宣传策略分析
一、汇丰银行
二、花旗银行
三、渣打银行
四、荷兰银行
五、东亚银行
六、苏格兰皇家银行
第五节　2012-2016年外资银行布局中国市场五大攻略
一、与中资行正面拼抢中间业务
二、短期内走高端路线经营零售业务
三、积极抢食人民币业务
四、依靠差异化竞争批发业务
五、人才本土化冲击中资行用人体制