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【报告描述】：
一、中国便利店连锁行业概况
便利店，英文简称CVS（Convenience Store）是一种用以满足顾客应急性、便利性需求的零售业态。该业态最早起源于美国，继而衍生出两个分支，即传统型便利店与加油站型便利店，前者在日本、中国台湾等亚洲诸国得以发展成熟，后者则在欧美地区较为盛行。
便利店是一种与超市和百货店截然不同的业态，在中国的发展似乎总是伴随着亏损与争议在前行。尽管目前超市发退市了、罗森收缩了、7-11的战略调整了，但仍然难以阻止国内外零售大亨们掘金便利店行业或者进一步扩张的步伐。2008年年初Tesco试水Express便利店，并于去年年底已开出了6家店面；2009年4月，台湾统一集团携手7-11也正式登陆上海，并声称3年内将在上海开设165家门店，4年开始获利，5年内门店总数达到300家；即便是全球零售业老大的沃尔玛，也开始搅混水了，准备5年内在华开出1000家便利店。
尽管京沪地区的便利店发展相对迅速，有的地方甚至在数量上已经相对饱和，但仍有进一步提升的空间。而对于二三线城市，便利店发展的潜力更大，但由于受到生活方式、消费习惯以及市场成熟度等因素的影响，其风险也相对较大。
二、报告主要研究内容
《2009－2010年中国便利店连锁行业市场深度调研及战略研究咨询报告》全面的概括了国内外便利店连锁各细分行业市场发展状况，包括环境分析、产业特点、市场现状、市场规模、竞争格局、消费者需求、产业发展趋势等；在此基础上20多个翔实深刻的企业案例，分析了中国便利店连锁主体机构的组织结构、资本状况、经营规模、业务范围、营业收入及利润、市场策略、发展战略及综合竞争力评价等。最后通过深度分析得出研究成果及战略咨询建议。
三、报告研究成果及意义
《2009－2010年中国便利店连锁行业市场深度调研及战略研究咨询报告》是由对中国便利店连锁行业长期监控和多年研究的专家咨询团队撰写。不同于其它普通市场报告的是，本报告采用PEST、SWOT等多种研究方法而得出科学结论。报告中详尽的市场、案例分析，深刻的研究成果及战略咨询建议，旨在帮助境内外投资机构及业内企业对中国便利店连锁市场有全面深度认识，为正确的投资及并购提供有力依据和导向。
2009-2010年中国便利店连锁行业市场深度调研及战略研究咨询报告下载.doc
报告目录
第一章 研究概述 8
第一节、 研究背景 9
第二节、 研究内容 10
第三节、 研究方法 11
第四节、 研究结论 12
第二章 中国便利店连锁行业发展内外部环境研究 13
第一节、 中国便利店连锁行业发展宏观环境研究（PEST因素分析法） 14
一、 政治环境对便利店连锁行业的影响 14
（一） 超市、便利店管理通用要求 14
（二） 商务部等部委联合发布了《整治商业零售企业不规范促销行为专项行动工作实施方案》通知 14
（三） 国家对连锁行业整合力度加大 15
（四） 商业特许经营管理条例出台 15
二、 经济环境对便利店连锁行业的影响 16
（一） 经济发展状况 16
（二） 收入增长情况 16
（三） CPI分析 17
（四） 民营资本、海外资本在连锁经营中的地位日益增强 17
三、 社会环境对便利店连锁行业的影响 18
（一） 2006－2009年中国人口统计 18
（二） 中国人口密度统计 18
四、 技术环境对便利店连锁行业的影响 19
（一） 信息技术广泛应用于零售业 19
第二节、 2006－2012年中国便利店连锁行业市场环境发展状况研究 20
一、 2006－2012年中国便利店连锁行业市场规模现状及发展趋势研究 20
（一） 国内便利店发展迅速,但地区发展呈现明显的差异性 20
（二） 便利店业态定位不够明确,经营缺乏个性化 20
（三） 连锁整合,形成规模优势 21
（四） 商品组合和服务日趋多元化,业态竞争力将不断提高 21
（五） “反超市化”趋势 21
（六） 小城市和农村市场潜力大 21
二、 2006－2012年中国便利店连锁行业竞争格局现状及发展趋势研究 22
（一） 连锁经营规模小，竞争惨烈 22
（二） 零售巨头转战便利店市场 22
（三） 国际便利店加快来华步伐 22
三、 中国便利店连锁行业存在的问题 23
(一) 定位不明确 23
(二) 服务观念落后,服务意识不强 23
(三) 商品缺乏特色 24
(四) 服务设施不健全,物流系统不完善 24
(五) 缺乏政策支持 24
第三章 中国便利店连锁细分区域市场发展状况研究 25
第一节、 东北地区便利店连锁市场发展状况研究 26
一、 市场规模分析 26
二、 竞争格局分析 27
三、 发展趋势分析 28
四、 区域标杆企业（SWOT分析法） 29
第二节、 华北地区便利店连锁市场发展状况研究 30
一、 市场规模分析 30
二、 竞争格局分析 31
三、 发展趋势分析 32
四、 区域标杆企业（SWOT分析法） 33
第三节、 华东地区便利店连锁市场发展状况研究 34
一、 市场规模分析 34
二、 竞争格局分析 35
三、 发展趋势分析 36
四、 区域标杆企业（SWOT分析法） 37
第四节、 华中地区便利店连锁市场发展状况研究 38
一、 市场规模分析 38
二、 竞争格局分析 39
三、 发展趋势分析 40
四、 区域标杆企业（SWOT分析法） 41
第五节、 华南地区便利店连锁市场发展状况研究 42
一、 市场规模分析 42
二、 竞争格局分析 43
三、 发展趋势分析 44
四、 区域标杆企业（SWOT分析法） 45
第六节、 西部地区便利店连锁市场发展状况研究 46
一、 市场规模分析 46
二、 竞争格局分析 47
三、 发展趋势分析 48
四、 区域标杆企业（SWOT分析法） 49
第七节、 中国便利店连锁行业各细分区域市场对比研究 50
第四章 中国便利店连锁消费者需购买决策研究 51
第一节、 消费者人口统计变量分析 52
第二节、 消费者地理变量分析 53
第三节、 消费者心理变量分析 54
第四节、 消费者行为变量分析 55
第五节、 消费者需求趋势分析 56
第五章 中国便利店连锁市场投融资与并购特征及案列研究 57
第一节、 中国便利店连锁行业市场投融资与并购状况研究 58
一、 投资政策解读 58
二、 投资规模分析 58
三、 投资特点分析 59
四、 投资区域及回报分析 59
五、 投资方式及渠道分析 60
六、 投资趋势分析 60
第二节、 中国便利店连锁市场投融资与并购案列研究 61
一、 ARC投资WoWo超市案例研究（1000万美元） 61
（一） 投资方背景研究 61
（二） 融资方背景研究 61
（三） 案例动因与过程研究 62
（四） 投融资价值与发展战略研究 62
二、 富莱晨思投资上好便利店案例研究（获得35%股权） 63
第六章 便利店连锁行业主体企业综合竞争力研究（SWOT分析） 64
第一节、 7-11（Seven-Eleven） 65
一、 企业整体概况 65
二、 营业状况 66
三、 市场策略 67
四、 发展战略 68
五、 综合竞争力分析（SWOT分析） 69
第二节、 可的 70
一、 企业整体概况 70
二、 营业状况 71
三、 市场策略 72
四、 发展战略 73
五、 综合竞争力分析（SWOT分析） 74
第三节、 好德 75
一、 企业整体概况 75
二、 营业状况 76
三、 市场策略 77
四、 发展战略 78
五、 综合竞争力分析（SWOT分析） 79
第四节、 快客 80
一、 企业整体概况 80
二、 营业状况 81
三、 市场策略 82
四、 发展战略 83
五、 综合竞争力分析（SWOT分析） 84
第五节、 国大 85
一、 企业整体概况 85
二、 营业状况 86
三、 市场策略 87
四、 发展战略 88
五、 综合竞争力分析（SWOT分析） 89
第六节、 WoWo便利店 90
一、 企业整体概况 90
二、 营业状况 91
三、 市场策略 92
四、 发展战略 93
五、 综合竞争力分析（SWOT分析） 94
第七节、 罗森 95
一、 企业整体概况 95
二、 营业状况 96
三、 市场策略 97
四、 发展战略 98
五、 综合竞争力分析（SWOT分析） 99
第八节、 喜士多 100
一、 企业整体概况 100
二、 营业状况 101
三、 市场策略 102
四、 发展战略 103
五、 综合竞争力分析（SWOT分析） 104
第九节、 全家 105
一、 企业整体概况 105
二、 营业状况 106
三、 市场策略 107
四、 发展战略 108
五、 综合竞争力分析（SWOT分析） 109
第七章 中国便利店连锁行业市场投资机会与风险优劣势研究（SWOT分析法） 110
第一节、 中国便利店连锁行业市场投资优势分析 111
第二节、 中国便利店连锁行业市场投资劣势分析 112
第三节、 中国便利店连锁行业市场投资机会分析 113
第四节、 中国便利店连锁行业市场投资风险分析 114
第八章 中国便利店连锁市场研究成果及战略咨询建议 115
第一节、 中国便利店连锁市场研究成果 116
第二节、 中国便利店连锁市场战略咨询建议 117
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