2016互联网数字娱乐服务平台Top100

本榜单内所列均为基于数字技术娱乐服务平台,涉及移动内容、互联网、游戏、动画、漫画、影音、数字出版等多个领域。通过对各平台的iBrand、iSite、iPower三个维度进行综合考察、分析,将包括游戏、动漫、影音、数字出版等领域的平台进行综合排名,以期勾勒出该产业2016前三个季度的大致轮廓。与2015年单纯的提出生态概念不同,2016年在各巨头的带领下,各企业已开始迈出各自生态战略的第一步。

数字娱乐平台是真正内容为王的产业,内容直接关系着该产业能否健康、繁荣发展。与去年盲目疯抢IP不同,今年各公司开始找回了一些理智,尽管这份理智大半来自于资本的压力。这里分成三个梯队来说,一是版权梯队,二是IP梯队、三是“媒介”梯队。

1、“烧”版权梯队

BAT三家一直是站在中国互联网相关产业链前端的企业,数字娱乐如此庞大的市场更是三家主要争夺的市场之一。阿里系、腾讯系、百度系,这一直是互联网行业内常可见到的词语,“系”也就是盟友,站在BAT下端的大大小小企业站队的分类。

“站队”现象并非单纯的“抱大腿”,或是“巨头霸道”,而是面对“版权”这一客观事实,市场规律造成的必然发展。视频网站对此要更有切身感触。以音乐平台为例,以前用户听歌全部是免费,随便听,随便下,网站平台躺着收流量就好。但随着中国市场逐渐与世界接轨,版权成为各企业必须要面对的问题:想要进入更广阔的市场,就请先学会为“付费”。

去年《关于责令网络音乐服务商停止未经转授权传播音乐作品的通知》的严令出台,进一步促成了各数字音乐平台或选择被收购,或开始“站队”。“站队”的好处很明显,“版权”共享,可节省大笔争夺版权带来的资金耗费,避免进入“烧钱”持久战。

此梯队中以腾讯最为突出,文学、影视、游戏、动画、漫画的泛娱乐生态圈已初具规模。不过,也有一些新兴行业仍处于疯抢资源、盈利模式模糊的阶段,如直播、移动电台等。

2、“种”IP梯队

IP梯队最典型的是视频平台。因为长久陷在高昂的版权竞争中,视频平台继续建立自己的生态以求走出健康的可持续发展路线,而IP正是最适合的生态核心。爱奇艺、腾讯视频、乐视TV等均在通过推出自制网剧、综艺等建立热门IP。

2016年上年不得不提的网红Papi酱也是一种非典型性案例。Papi酱自制小视频收到万千网友追捧,最后吸引资本注入,最终从一个微博上的网红,成为一个互联网IP。暂且不说Papi酱这个IP能走多远,但至少说明一个现象:从优质原创到内容到转换为IP,已经成为最受资本瞩目的一种模式。

IP这个词在直播、VR、网红这些新兴概念面前有一些“过气”,这种过气恰巧说明大家已经开始从吵吵嚷嚷吹牛皮,转变到撸起袖子干实事。

3、媒介梯队

媒介梯队比较“传统”,以提供资讯、帮第三方引流为主,起到的是一个“媒介”作用。“媒介”梯队大多以游戏行业为主,最早是网络游戏资讯平台独霸,现随着移动互联网的光速发展,更为细分的资讯网站也渐渐出现;主机游戏的资讯站较少,这也是受限于中国多年的“游戏机禁令”。

有趣的是,最冷门的主机游戏领域的娱乐服务平台的口碑往往更佳,用户粘性也俞强,如机核网。机核网用户中资深玩家比例较大,用户的忠诚度也很高。也许较少的“利益”诱惑,会更令人坚持初心,也更容易获得用户的认可。

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