第六届2017创新转型峰会

展示范围：

如今很多企业是传统项目管理与敏捷项目管理共同践行，但从表面看传统的项目管理同敏捷的方法和实践是水火不相容的？如何能将两者融合起来并不是显而易见的？但两者确是相互之间非常好的补充？由项目管理实战派专家、敏捷管理领域专家带着项目经理、pm、产品经理、研发经理等一起聊聊，根据项目的具体情况判断并将传统项目经理与敏捷项目管理两者结合起来，现企业的发展之路越走越顺畅。

二、峰会大纲

1、钟礼汉老师分享 --《华为项目管理实践经验分享》

2、艾永亮老师分享 --《创新产品的极速研发管理》

3、瞿俊龙老师分享 --《互联网金融产品敏捷实践》

4、高端对话

三、适合人群

IT技术人员、项目经理、项目管理者、PMO总监、项目总监、过程改进管理者、研发部门经理总监等等

四、分享师资介绍：

项目管理讲师：钟礼汉老师

华为十大优秀教师，华为高级项目经理、高级讲师，华为公司项目管理体系搭建及项目流程优化的参与者，华为公司《项目管理实战演练》、《项目管理流程》、《工程实施流程》等课程开发者及主讲讲师。

分享主题：《华为项目管理实践经验分享》

敏捷讲师：艾永亮老师

TII咨询董事长、广东领航智库专家 、中国互联网协会互联网研发创新小组成员，腾讯前首席敏捷管理顾问。腾讯公司敏捷教练&高级项目经理。

曾参与QQ农牧场，Qzone商城，SOSO，无线应用、网络游戏等业务的项目管理与教练工作。曾任著名敏捷咨询公司ThoughtWorks资深敏捷顾问。

分享主题：创新产品的极速研发管理

痛点：面对方向不确定的创新产品，如何通过来自腾讯的“极速产品研发”的方法，以最低成本最快速度进行创新产品研发。

大纲：

* 创新产品研发难题

* 极速产品研发方法论概述

* 一个典型创新产品研发过程

敏捷及项目管理讲师：瞿俊龙老师

安科技 高级敏捷教练， MBA、EXIN Devops Master认证、Certified Scrum Master认证、SAFe Agilist规模化敏捷认证、 Kanban Management Professional认证、 Mangement3.0 认证

Ø 在平安、腾讯、华为等大型公司10+年敏捷软件开发、项目管理、敏捷教练，组织转型等实践经验。曾主导平安大型金融产品线、腾讯多款知名手游产品改进，深度参与华为大规模敏捷变革，及辅导多个团队成功实施敏捷

Ø 研发效率提升践行者，关注精益、敏捷、设计思维、精益创业、ALM等领域

Ø 深圳敏捷社区组织者；在厦门IT峰会、深圳软件园发表主题演讲；《SAFe4.0参考指南》校译者

分享主题：互联网金融产品敏捷实践

背景：面对日益变化的市场与互联网大潮，敏捷思想让我们看到了新的曙光——以更低的风险、更高的效率开发出更具质量的软件产品。然而，敏捷的实施转型，看似容易，实则知易行难！这里将通过一个大型互联网金融产品转型案例，分享敏捷实施中所遇到的问题和挑战，以及采取的应对措施，希望给即将或正在转型的产品提供一些参考和指引。

分享大纲

1、银行金融产品背景

2、产品所面临的挑战

3、采取的策略及敏捷实践

4、敏捷实施成效

地址：广东深圳市南山区

时间：2017年8月19日

报名地址：http://www.huodongxing.com/event/9398264386500?qd=zs