谨慎拓展提升效率
上半年，卜蜂莲花开店更加谨慎，同时加强运营效率，提升盈利能力。
新开两店：上半年，卜蜂莲花开设两家新店，一家位于广东省南海市，另一家位于陕西省西安；另外，在西安开设一所购物中心——卜蜂中心。
截止上半年，卜蜂莲花现拥有及经营共63家零售店铺，包括62家大型超市及1家超市，总销售面积约50万平方米；同时也经营两所购物中心。
改善商品组合及供应：上半年，卜蜂莲花继续扩充其直接采购能力及增加蔬菜与水果的直接采购；继续引进更多种类的进口产品，如酒类、饮料、小食、保健品、厨具及其他杂货。此外，自家品牌团队继续与商品及市场团队紧密合作。
重新分配产品类别：为应对中国放宽一孩政策，更多的空间分配给孕妇及婴儿护理类别的商品，以满足日益增长的需求;同时减少电子和服装的销售空间。
加强与供应商合作：卜蜂莲花于2017年5月举行年度供应商大会，以庆祝卜蜂莲花开业二十周年，向所有以往支持他们的供应商表示感谢，并讨论产品和行业未来趋势。
提升营运效率：除了增设“发票追踪”功能外，卜蜂莲花继续寻找方法以进一步加强供应商平台系统的报告功能;对店内设备的运作情况进行了全面检讨，重点是更换高能耗，高维护的老化设备和设施以节约能源及提高营运效率；安装了时间或语音控制的照明，以减少能源消耗。
加强顾客粘性：上半年，卜蜂莲花已举行3次“感恩5折”活动，并精心挑选若干产品以五折折扣出售及某些其他产品亦以大幅折扣出售；继续透过广泛认知的“粉红春天”主题提升对妇女福利的关注；继续进行集中组别调查以评估顾客意见及满意度。
对于上半年的取得的成果，卜蜂莲花表示，“本年度首六个月的表现非常令人鼓舞，此为去年年底董事会制定的策略性转型计划下的具体成果”。
未来，卜蜂莲花“将继续实施策略性转型计划中所列出的方案和措施，包括优化总部和店铺人员配置水平，及提高生产力和效率至进一步降低营运成本。在业务方面，将继续扩大零售网络，并探索开发不同模式，向不同需求的客户提供服务。”
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