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长城资管启动股改凑备上市
- 中商情报网(http://www.askci.com) 日期:2012-2-21 [打印] [关闭]
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长城资产管理公司获悉,该公司正在制定五年的中期发展规划,包括两个阶段,分别为2012-2013年,2014-2016年。其中,公司计划在2012年启动股份制改造,2013年底前完成股改。
长城AMC总裁郑万春表示,争取到规划期末,使整个集团公司在财政部绩效评价中达到行业领先水平,其间在条件成熟时引进战投和推动上市。
2月16-18日,长城AMC举行2012年度工作会议。会议上透露,2011年度,长城AMC利润为30.68亿元,同比增长353%。
据了解,另两家资产管理公司——华融AMC的年利润为50.07亿元,同比增长148%;东方资产管理公司利润则超过30亿元。信达资产管理公司尚未对外公布2011年业绩。
业绩无疑是改制的重要基础。华融AMC称,2011年业绩“为公司顺利完成改制和新公司挂牌奠定了坚实基础”,郑万春则表示,保持商业化利润的持续稳健增长是2012年要重点完成的任务目标之一。
四家资产管理公司中,信达公司于2010年6月率先启动商业化改革,华融AMC的转型改制方案也已获批,长城AMC和东方公司的商业化转型尚未启动。
今年将完成处置工行包
2011年,长城AMC实现商业化合并利润30.68亿元,较上年增长353%,其中总部事业部、办事处、子公司的贡献分别达到20%、46%和34%。
值得注意的是,2009年长城AMC的商业化合并利润仅为3.16亿元,2010年虽增长115%,也不过6.79亿元。此外,2011年长城AMC的工商银行资产包(下称“工行包”)处置有重大突破,共处置工行包债权本金705亿元,回收现金47.4亿元,累积处置工行包债权本金1707亿元,回收现金416亿元。
郑万春表示:“力争2012年底基本实现工行包的整体退出,尽快锁定损失,为公司加快改制发展创造有利条件。”
四大资产管理公司为处理从金融机构剥离的不良资产而成立,但若要向商业化转型,需要尽快处理完收购的不良资产包,解决历史遗留问题。
2011年,长城AMC对公司组织架构和激励分配机制进行了大力改革,新成立了总部“三大利润中心”即资产经营、投资投行和资金营运三个事业部,2011年总部事业部总利润超过6亿元。(来源:21世纪经济报)
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